110kV崔仙至黄堡输电线路工程安全文明施工总体策划整理版施工方案.docx
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110kV崔仙至黄堡输电线路工程安全文明施工总体策划整理版施工方案
110kV崔仙至黄堡输电线路工程
安全文明施工总体策划
铜川供电局基建部
2012年2月
批准：
审核：
编写：
1概述
1。
1编制目的
1.2编制依据
1。
3工程简介
2安全文明施工管理目标
2。
1本工程安全施工管理目标
2.2本工程文明施工管理目标
2.3本工程健康环境目标
3安全文明施工管理组织机构及职责
3.1组织机构
3.2保证体系
3。
3监督体系
3。
4工作职责
4现场安全文明施工要求及实施关键点
4。
1现场总平面布置
4.2设备材料用品摆放定置化管理
4.3环境保护
4。
4成品、半成品保护与防止“二次污染"
4.5安全文明施工主要控制点及措施
5安全文明施工考核奖惩办法
1概述
1.1编制目的
为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针，全面推行建设工程安全文明施工标准化工作,提高作业环境安全水平，通过明确工程安全文明施工总体目标、责任主体及重点措施，指导本工程参建单位（设计、施工、监理等）安全文明施工二次策划地编制及实施，最终实现工程总体目标。
1。
2编制依据
（1）陕西省电力公司输变电工程安全质量管理流动红旗竞赛实施办法（陕电基建综〔2010〕23号
（2）《关于利用数码照片资料加强输变电工程安全质量过程控制的通知》（基建安全[2007］25号）
（3）《国家电网公司基建安全管理规定》（国家电网基建〔2011〕1753号）
（4）《国家电网公司基建质量管理规定》（国家电网基建〔2011〕1759号）
（5）《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准》Q/GDW250—2009
1。
3工程简介
工程名称：
110kV崔仙至黄堡输电线路工程
建设地点：
耀州区、王益区
工程规模：
3、建设规模
1）线路：
新建崔仙—黄堡线路，线路全长约13。
5km；导线截面300ｍ㎡.
2）变电:
崔仙变扩建一个110KV出线间隔，曾加110KV线路保护测控柜一面,五防续建;黄堡变扩建一个110KV出线间隔，综自系统扩容，增加110KV线路保护测控柜一面，五防续建.
3）通信:
新建黄堡变-崔仙变光纤通信电路，采用OPGW—24芯光缆，路由长度13。
5km；按SDH系统配置，配置SDH-622Mbit/s光端机（崔仙变）、SDH-622Mbit/s光接口板（黄堡变、桃曲变）、智能PCM（崔仙变）、崔仙变通信电源（100A/200Ah,DC/DC模块、监控模块
2安全文明施工管理目标
2。
1本工程安全施工管理目标
1）不发生人身重伤级以上事故;
2）不发生基建原因引起的一般电网及设备事故；
3）不发生一般施工机械设备损坏事故；
4）不发生有人员责任的一般火灾事故；
5）不发生一般环境污染事件；
6）不发生本企业有责任的重大交通事故；
7）不发生基建原因引起、对公司造成影响的安全事件
2.2本工程文明施工管理目标
“安全设施标准化、现场布置条理化、机料摆放定置化、作业行为规范化”，全面推行建设工程安全文明施工标准化工作，努力实现施工建设基建痕迹零目标和非文明状态零目标，营造一个安全文明的施工环境,实现文明施工管理的总体目标。
2.3本工程健康环境目标
“环境影响最小化”，营造安全文明施工的良好氛围，创造良好的安全施工环境和作业条件
3安全文明施工管理组织机构及职责
3。
1组织机构
3。
2保证体系
成立110kV崔仙至黄堡输电线路工程安全管理机构，监理项目部负责定期组织召开会议，组织安全文明施工检查，及时解决施工中存在问题，确保安全施工.
3.3监督体系
由业主项目部安全健康文明施工专责、业主项目部经理和施工项目部经理形成严密的三级安全监察网络，负责施工过程中的安全管理和监督检查。
3.4工作职责
业主项目部经理：
作为工程安全文明施工管理负责人.具体安排相关工作，并直接对110kV崔仙至黄堡输电线路工程全面负责安全管理工作。
负责组织对崔黄输变电工程的建设的安全情况进行考核。
施工项目部经理：
工程安全文明施工具体实施负责人，具体落实业主项目部关于安全文明管理方面的工作安排，直接对业主项目部经理负责,全面负责施工安全管理工作。
4现场安全文明施工要求及实施关键点
4.1现场总平面布置
施工项目部应根据工程实际绘制现场总平面布置图,应包括办公、生活、材料设备堆放、加工等区域及变电主要功能区域划分。
制作底板图案及式样应严格参照《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准》Q/GDW250-2009
4.2设备材料用品摆放定置化管理
施工项目部应根据现场情况绘制设备材料用品摆放定置图，全面充分考虑现场空间应用，并严格按照定置图进行现场物资摆放。
制作底板图案及式样应严格参照《国家电网公司输变电工程安全文明施工标准》Q/GDW250-2009
4.3环境保护
现场应严格遵守国家工程建设节地、节能、节水、节材和保护环境法律法规，倡导绿色施工，通过采用先进的技术措施和管理手段，最大程度地节约资源，提高能源利用率，尽力较少施工活动对环境的不利影响。
4.4成品、半成品保护与防止“二次污染”
施工项目部应做好现场物资保护，制定相应地实施措施并严格履行。
现场生活、施工中,应做好废弃物的堆放及处理工作，各功能区域要互相独立,互不影响，并形成系统规章制度。
4.5安全文明施工主要控制点及措施
施工项目部要重点把握以下几点作为安全文明施工的主要控制点：
⑴现场总体布置，各功能区域要模块化管理并设有标识牌
⑵现场路面硬化及排水
⑶现场警示牌布置
⑷区域围护栏设置
⑸消防设施、急救医药
⑹三牌一图
⑺物料帮摆放要符合有关规范
⑻作业工器具应及时检验合格并接地良好
⑼现场作业人员的个人防护措施应符合规范
⑽危险区域应有警告标识和防护措施
5安全文明施工考核奖惩办法
⑴安全组织体系、安全制度体系、环境保护管理体系三大项中，每缺一小项扣0。
2分。
⑵安全管理策划各分项缺一小项扣0.2分。
⑶未正常召开安全例会扣0。
2分。
⑷安全交底不符合规范扣0。
2分。
⑸危险点辨识及预控措施缺一小项扣0.2分。
⑹大型机械管理管理不符合规范,每一小项扣0。
2分.
⑺安全文明施工措施管理不规范，每一小项扣0。
2分。
⑻缺少数码照片过程控制,扣0。
2分、幅。
⑼未开展自我评价工作或不配合上级部门开展安全评价工作扣1分
⑽不及时整改问题，每一小项扣0。
5分。
⑾施工工器具未进行检验，扣0。
5分/台。
⑿应急预案不完善，每一小项扣0.2分。
⒀未进行以外伤害培训和应急预案演练扣0.2分。
⒁应急物资准备不齐全，扣0。
2分/类。
⒂事故分析与处理不及时扣0.3分。
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