中高端美容美发店投资经营创业项目商业计划书Word文档下载推荐.docx

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5、现状与需求：

三、管理团队及组织结构5

1、组织5

2、主要管理人员：

5

3、管理报酬和所有权6

4、雇佣协议与其他协议：

6

5、专业顾问和服务支持：

四、产业分析：

1、产业趋势：

2、估计的市场份额和营业额：

3、企业目标市场：

4、市场评估：

5、竞争和竞争优势：

7

五、营销计划7

1、营业总战略7

2、定价：

3、营销战术：

4、进入战略和成长战略：

5、服务和保证原则：

6、广告和营业公关：

六、运营计划8

1、营业周期：

8

2、地理位置：

3、设施改善和条件：

4、战略和计划：

5、规章和法律问题：

七、设计和开发计划8

1、开发状态和任务：

2、困难和风险：

3、机遇与挑战：

4、设计改进和新品牌的推出：

5、成本（以月为统计期限）：

9

6、所有权问题：

八、财务计划9

1、企业的经济性9

2、预计资产负债表（见附表）10

3、预计利润表（见附表）10

4、预计现金流分析（见附表）10

5、成本控制和盈亏平衡分析10

九、关键风险因素10

十、附录10

1、企业行为准则：

10

2、报表：

一、执行概要

1、企业理念和企业特征

为了丰富地区居民的文化生活l、提升人民的文化素质l、目前在该地区巳建立了西南文化艺术中心及西南影城分院l、投资人本着“立足实践、大胆创新l、与时俱进、勇于探索”的理念l、设想将在该地区创立一家中高档的美容美发有限公司l、为在那里居住的市民提供优质、上等的服务l、满足各个层次消费者的需要.

2、商机和战略

公司所在地区的环境“动静相宜”l、周边属于城郊结合部l、目前居民楼众多l、正在向形成小型的文化、商业街迈进.然而只是偶尔能见到几家不成规模的理发店l、这似乎与该地区文化背景相差甚远.为此l、该美容美发公司的建立l、将无疑给该地区的消费者带来很大的便利l、在此地区设立公司的前景一片光明l、爱美之心人皆有知l、只要不断提高服务品牌l、聘请著名的美容师加盟l、那这里的居民一定不会舍近求远了.同样的消费、同样的享受l、消费者何乐而不为呢？

通过一、二年的实践l、在取得成功经验的基础上l、再扩大经营规模l、定能创造出更多的利润.

3、企业目标市场和预测

公司服务的对象主要是该地区的中青年人士l、向他们提供优质的服务l、只要定价合理l、服务保证l、一定会有一定数量的消费者l、产生更大的规模经济l、据保守的预测年营业额将会超过20万元.

4、企业竞争优势

由于该地区尚未具有比较高档的美容美发公司l、而且随着大批商业楼及居民的建成l、公司的建立势必会带来一定的消费者l、打败一些不成气候的小小理发室l、使公司在竞争中处于不败之地.

5、企业经济性、盈利性和收获能力

经济效益预测：

年营业收入：

50万元

年营业总成本：

40万元

年利润：

10万元

所交所得税：

2.7万

税后利润：

7.3万

提取盈余公积：

1.01万

可分配利润：

6.29万

投资回收期：

3年

6、企业团队

公司有员工8名l、员工除投资方推荐委派人员外l、其他人员向社会公开招聘.其中：

法定代表人（兼总经理）1名负责日常经营管理；

财务人员1人负责公司的帐务处理；

监事1人负责监督公司的经营状况及财务监管；

员工5人负责公司的日常经营及参与策划各种公关活动l、其中招聘深资质的美容师1名l、其余为招聘劳务工（不出资）.

7、投资企业的回报

总投资额为20万元人民币

注册资金为20万元人民币

1）、出资情况：

法定代表人出资10.1万元人民币l、占投资比例的55%；

其余9.9万元由3人平均投资l、占投资比例的45%.

2）、出资方式：

全部以货币资金投入.

3）、缴资期限：

在工商营业执照签发前一个月（即工商查名成功后）全部到位.

4）、经营期限：

5年

5）、资金的主要用途：

购买固定资产及低值易耗品（电吹风机、多功能转椅、罩子、躺椅等）、开办费、房屋租赁费、水电费、管理费、员工工资及各种税收、不可预见费等.

6）企业回报：

企业预计将在3年即可收回投资成本l、并且投资人可每年视经营状况追加部分固定资产外l、再按出资比例分红.

二、企业

属消费行业l、主要从事美容美发l、目前该行业具有广大的消费市场l、有广阔的发展前景l、但是竞争相当激烈.为此在合理合法的经营下l、不断打造服务品牌l、以服务带动人l、以创新的理念l、追求时尚l、给企业带来生机和潜力.

为了丰富长桥地区居民的文化生活l、提升长桥人民的文化素质l、投资人本着“立足实践、大胆创新l、与时俱进、勇于探索”的理念l、设想将在该地区创立一家中高档的美容美发有限公司l、为在那里居住的市民提供优质、上等的服务l、满足各个层次消费者的需要.公司服务的对象主要是该地区的中青年人士l、向他们提供优质的服务.公司有员工8名l、其中：

法定代表人（兼总经理）1名；

财务人员1人；

监事1人；

员工5人.

公司狠抓服务质量l、不断追求创新l、在服务上做到“以人为本、诚信待客”l、让每一位消费者满意而归l、不断增加消费者的回头率.

三、管理团队及组织结构

1、组织

1）、总经理的职权：

①负责召开股东会l、并向股东报告工作；

②执行股东会决议；

③决定公司的经营计划和投资方案；

④制定公司的年度财务方案l、决算方案；

⑤制定公司的利润分配方案及弥补亏损方案；

⑥制定公司增加或减少注册资金方案；

⑦拟定公司的合并、分立、变更公司形式、解散方案；

⑧制定公司的基本管理制度；

⑨修改公司章程；

⑩股东会授予的其他职权.

2）、监事的职权：

1对总经理执行公司职务时违反法律、法规或者章程的行为进行监督；

②当总经理的行为损害公司的利益时l、要求其予以纠正；

③提议召开临时股东会；

④检查公司的财务报表l、若发现有违法违纪的行为立即要求整改；

3）、股东会：

由于公司属于小规模企业l、不设董事会l、只设股东会.

①决定公司的经营方针和有关投资计划；

②审议和批准公司的年度财务预算方案、决算方案；

③审议和批准公司的年度利润分配方案和弥补亏损的方案；

④对公司增加或减少注册资本做出决议.对股东向股东以外人员转让出资做出决议；

⑤对公司合并、分立、变更形式、解散和清算等事项做出决议.

⑥其他重要事项.

3、管理报酬和所有权

总经理每月薪金支付3500元l、监事每月支付工付2500元l、财务人员每月支付工资2000元l、知名的美发师每月支付4000元l、外聘劳务工每月支付底薪800元l、再按业绩提取奖励.

将与员工签订劳动合同l、外来劳务人员与职介所订立用工协议l、员工在岗位尽职尽力l、将根据业绩提成一定比例的奖励.

请“上海申大会计师事务所有限公司”进行验资审计.

以长桥地区为主l、梅陇地区为辅l、向周边地区扩展l、在今后五年内开设一至二家连锁店.随着该地区文化和商业街的建成与座落l、将会有更多的顾客l、企业将得到更大的商机.

根据保守的预测日平均营业额在1400元左右.

公司服务的对象主要是该地区的中青年消费者l、追求时尚、完美者l、向他们提供优质的服务.

据预测公司的目前市场具有相当的份额l、随着居民生活水平的不断提高l、人们将越来越注重自身的气质、外表、形象l、做到内在气质与外表形象的有机统一l、公司的创立正适应她们这方面的追求.

目前为止l、该地区没有中高档的美容美发公司l、随着商业楼的建立l、大量居民不断涌入l、给企业带来了良机与挑战l、该公司的落成将会给消费者带来更大的收益l、只要价格合理l、服务周到l、她们怎能舍近就远呢？

让消费者用钱容易l、享受满意.达到顾客与公司双赢的目的.

五、营销计划

1、营业总战略

公司宗旨：

以人为本、服务至上、提供一流服务

公司经营范围：

美容、美发

与市场上其他合法经营者的价格保持本吻合l、同时根据自创品牌服务l、可适应提高价位l、且建立相当广泛的价格体系.

公司将采取不同的定价策略l、建立不同的价格体系l、门面的装饰别俱一格l、印制各种海报l、招揽顾客；

同时在店内可以利用音响等辅助设备l、播放高质量高品位的音碟l、以及将各种著名美发师的加盟情况进行公布l、做到耳闻一新；

让消费者具有试理、试消费的感觉l、快乐健康地享受该有的人生.

公司打算先对市场进行预测l、拟定合理的消费价位l、并经常了解顾客的需求；

等公司初见成效后l、再增加服务项目l、提升服务竞争力l、以绝对优势打败其他经营者l、从而扩大影响面l、视情况可开设连锁店l、使公司业绩更加辉煌.

公司“以人为本l、服务至上”的服务理念l、坚持优质服务l、以服务取胜.保证消费者得到高品位享受的同时l、外在形象与内在气质得到更好的升华.

及时在门面里张贴著名理发师设计的l、展现时代新形象的品牌l、确保消费者耳目一新.同时借助于现代企业“6S”公共理念l、开展具有自己特色的营业公关l、从而不断提升公司的形象.

六、运营计划

每周一至七l、每天早上9:

00至晚上10:

00止.

公司拟所在地是徐汇区长桥地区龙临路l、该地区的环境“动静相宜”l、邻边环境居民楼、商务楼较多l、逐步建设成小型商业化、文化街.

店铺经过装修后l、给人的感觉耳目一新l、从外表看不俗又不失高雅l、给人一种流连忘返的清醒l、从而会产生一种消费的理念.

公司会给消费者提供优质、舒适的消费环境l、满足中高档层次的消费需求.

公司验资后l、办理银行基本帐户和专用帐户l、申请工商营业登记l、以及到税务部门办理税务登记l、做到合法经营l、遵章办事.

七、设计和开发计划

为了使营业更好l、将考虑在周围地区条件合适l、资金允许的条件下l、开设一至二家理发网点.

任何一个新公司的创立均会受到来自同行