风投创业计划书范文4篇Word格式.docx
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五、企业组织结构...6
六、固定资产...8
七、流动资金(月)...10
八、销售收入预测(12个月)...11
九、销售和成本计划...12
十、现金流量计划...13
计划书优秀标准:
1项目具有可行性
2市场真实性
3财务报表具有盈利性
4语言逻辑表达准确到位
5项目具有创新性、具有竞争优势
篇章2:
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第一章:
摘要
鉴于目前大学生创业热情的高涨,大学生创业的积极效果也是显而易见的,学校也积极为我们提供了一个良好的创业环境。
作为在校学生的我们对于在校内创业也是十分的拥有热情,也有了自己创业的构想。
希望借此机会可以开启我们创业的大门,在自己的创业路上走出第一步。
第二章:
项目介绍
作为一个大学生创业项目,我们的主要经营产品是以大学生喜爱的时尚服饰为主,主要客户群体肯定是年轻时尚的学生族、白领以及追求潮流的人群。
作为在校大学生,都有着一颗年轻时尚的心,对于一些新鲜事物及美的追求是亘古不变的。
我们所销售的产品正应对了大学生的这一心理要求,以时尚靓丽的新颖服饰来吸引同学,为同学提供多样的选择,同时也为我们自己赢得一个发展自己,体现自己的机会。
我们的团队积极奋进,共同为了我们的创业梦想而奋斗。
一、宗旨(任务)
我们的目标是充分发挥团队优势,以学生为主要客户群,在学生之中形成自己的优势。
开拓自己的市场。
二、团队介绍
我们的团队,对商品的整个销售流程均有一个详细的了解,不仅仅是在实体店铺内,在网上也可以在一定程度上完成销售,在我们运营期间不仅可以结合各专业的优势,给团队一个锻炼的机会,而且可以完善我们的运营模式,形成我们自己独有的创业优势。
团队各成员分工合作,各司其职,合理高效的进行运作。
第三章:
市场分析及策略
一、市场介绍
首先,我们的市场定位是面向广大的学生市场,学生对于时尚服饰的需求量是相当大的,抓住了学生这一市场,那么就为企业的长足发展增加了一个厚重的砝码。
其次,服装行业是很好进入的,起点比较低,资金投入量相对较小,客户需求大,只要是符合市场的需要,企业能够做强做大事很有希望的。
最后,我们所经营的服饰肯定是以时尚新颖的品牌为主,这就为吸引广大的客户群提供了一个可靠保证。
因而我们认为进军服装行业还是很有前途的。
二、市场分析(SWOT)
S(优势):
学生对于新颖款式的服装的需求,因而有着广阔的销售市场;
借助电子商务的优势,一定程度上采取网上进货,有着自己的价格及质量优势,并有相应的物流条件,扩大了市场范围,降低了成本。
W(劣势):
暂时缺乏实际的经营经验;
首期运作资金及流动资金仍需各方协调帮助。
O(机遇):
国家对于大学生创业的一些政策性支持,降低了难度。
T(威胁):
其他人员可以效仿我们的营运模式;
我们仍有很多的竞争对手。
三、营销策略
一、价格:
通过网上进货以及自己开发进货渠道,降低进货成本,在价格上形成自己的竞争优势,以低价格进入市场,一定程度上有利于市场的开拓,吸引最初的客户群,以便完成资金的原始积累。
二、网络宣传:
利用现代先进的网络技术,在各大贴吧、论坛上进行自己的企业宣传,宣传成本低,效果好,影响范围广。
三、活动营销:
举办各类如促销,办理会员等活动,让利顾客,得到顾客的认可。
第四章:
资金运作
一、销售和成本计划
由于是初次实际运营门店,缺乏实际操作经验,因而在初期着重于控制成本,提高销售量。
所以期初营销策略为尽量控制成本,重视加大宣传力度,扩大本项目影响力,以期得到顾客的认可,从而打开市场,赢得更大发展。
预计在三个月后,本项目运营进入正轨,盈亏平衡并转向盈利,每月销售量会保持在一定数额。
之后则扩大校内外宣传,实行多样化销售模式,并开始进行网上销售,市场范围进一步加大。
在一段时间后,销售额会有明显提升。
网上销售开始有序进行。
二、现金流量计划
期初本项目预计资金支持五万元。
服装采购费用:
三万元
流动资金:
10000元
预备资金:
计划初将资金进行以上分配,在今后的运营中,随着发展开始盈利,则将盈利进行合理分配,投入到项目的进一步扩大发展中。
发展过程中如有需要,可以在合理的情况下进行融资。
第五章:
综述
本项目得以进行,在团队的共同努力下,我们会十分珍惜,并在我们团队的配合下把本项目全力运作好,在服装行业内形成自己特有的风格,最终实现真正的创业发展。
大学生由于涉世未深,很多方面经验都不足,写好创业计划书相对来说就有了一定的难度。
那么,对于想创业的大学生来说,怎样才能写好创业计划书呢?
计划书不能纸上谈兵,大学生出入社会,思想活跃,有很多好的想法。
但是这些好的想法一定要和社会接轨,能转化成为真正可行的方案。
这就需要大学生自己好好去了解行情,这时就需要一份计划书来帮助自己来理清思路。
一个好的计划书必须写好以下几点内容:
1.执行总结。
2.项目背景和概述。
3.市场调查和分析。
4.创业项目的可行性,包括怎么与别人竞争。
5.大体的进度和安排。
6.关键的风险、问题和假定。
7.管理团队。
8.公司资金管理。
9.财务预测。
10.假定公司能够提供的利益。
这些都需要反复的调查、了解才能确定,切勿空想而进行拟定。
拟定时创业者一定要做到以下几点:
1.关注产品。
2.敢于竞争。
3.了解市场。
4.表明行动的方针。
5.展示你的管理队伍。
6.出色的计划摘要。
篇章3:
获奖创业计划书,助你成功得风投【按住Ctrl键点此返回目录】
当你选定了创业目标与确定创业的动机后,在资金、人脉、市场等各方面的条件都已准备妥当或已经累积了相当实力,这时候,就必须提供一份完整的创业计划书。
创业计划书的好坏,往往决定了投资交易的成败。
对初创的风险企业来说,创业计划书的作用尤为重要。
优秀创业计划书应该怎样写?
(一)封面
封面的设计要有审美观和艺术性,一个好的封面会使阅读者产生最初的好感,形成良好的第一印象。
(二)计划摘要
它是浓缩了的创业计划书的精华。
计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。
计划摘要一般包括以下内容:
公司介绍;
管理者及其组织;
主要产品和业务范围;
市场概貌;
营销策略;
销售计划;
生产管理计划;
财务计划;
资金需求状况等。
摘要要尽量简明、生动。
特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。
(三)企业介绍
这部分的目的不是描述整个计划,也不是提供另外一个概要,而是对你的公司作出介绍,因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。
(四)行业分析
在行业分析中,应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。
关于行业分析的典型问题:
(1)该行业发展程度如何?
现在的发展动态如何?
(2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色?
(3)该行业的总销售额有多少?
总收入为多少?
发展趋势怎样?
(4)价格趋向如何?
(5)经济发展对该行业的影响程度如何?
政府是如何影响该行业的?
(6)是什么因素决定着它的发展?
(7)竞争的本质是什么?
你将采取什么样的战略?
(8)进入该行业的障碍是什么?
你将如何克服?
该行业典型的回报率有多少?
(五)产品(服务)介绍
产品介绍应包括以下内容:
产品的概念、性能及特性;
主要产品介绍;
产品的市场竞争力;
产品的研究和开发过程;
发展新产品的计划和成本分析;
产品的
市场前景预测;
产品的品牌和专利等。
在产品(服务)介绍部分,企业家要对产品(服务)做出详细的说明,说明要准确,也要通俗易懂,使不是专业人员的投资者也能明白。
一般地,产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。
(六)人员及组织结构
在企业的生产活动中,存在着人力资源管理、技术管理、财务管理、作业管理、产品管理等等。
而人力资源管理是其中很重要的一个环节。
因为社会发展到今天,人已经成为最宝贵的资源,这是由人的主动性和创造性决定的。
企业要管理好这种资源,更是要遵循科学的原则和方法。
在创业计划书中,必须要对主要管理人员加以阐明,介绍他们所具有的能力,他们在本企业中的职务和责任,他们过去的详细经历及背景。
此外,在这部分创业计划书中,还应对公司结构做一简要介绍,包括:
公司的组织机构图;
各部门的功能与责任;
各部门的负责人及主要成员;
公司的报酬体系;
公司的股东名单,包括认股权、比例和特权;
公司的董事会成员;
各位董事的背景资料。
经验和过去的成功比学位更有说服力。
如果你准备把一个特别重要的位置留给一个没有经验的人,你一定要给出充分的理由。
获奖创业计划书范文:
项目名称:
散养蛋鸡
一、企业概况
主要经营范围:
我园主营为自然农业,以养殖为主。
XX年,本人在北辰区以125元/亩的价格租了15亩地开始散养蛋鸡,经过了三年的实践和老师的帮助,基本能够维持稳定发展。
而且产品在销售过程中得到了不少好评,鸡蛋供不应求。
对此感觉到只有扩大经营,才能把产品宣传出去,让更多的人身心收益
本企业类型:
零售
二、创业者概况
本人从事过餐饮、复印、印刷等工作,但市场感觉自己的能力没有得到发挥,在一个偶然的机会接触了农牧业,决定从事。
本人84年高中毕业后,在旅游学校学习餐饮、在河北中科电脑学校通过了中级课程,随后在南开区烹饪学校取得了烹调技能三级和面点三级证书。
XX年在国外巩固了餐饮技能,锻炼了口语能力。
三、市场评估
目标顾客描述
我们发展的宗旨是让更多的人吃上高质量的鸡蛋,更多的绿色食品。
因为现今人们已经意识到了农药对人体的伤害,在市场上有多少商品让人们放心?
有多少产品能保持原产品本色?
几乎没有,这些商品都多多少少地失去了他们原来的本色。
人们生活水平的提高,会对绿色食品更加依赖,所以本商品是有顾客的。
先在天津两个区销售,由于价格不太高且味道鲜美,利用顾客的口碑为我们宣传。
本企业预计市场占有率
我园产品现仅面对和平区、河北区,人们很能够接受本产品。
占有率约20%,如我公司将经销范围扩大到六个区,我相信我们的市场占有率会有极大地提高。
目前,人们对自己健康很关心,已意识到了农药对人体的伤害,已经形成了一种绿色意识,所以对本公司的产品有相当的认同度。
预计将在天津各地建立我们的分销机构,扩大销售量的同时,宣传产品。
竞争对手的主要优势:
笼养饲料蛋鸡蛋产量较高,易管理,蛋鸡死亡率低,蛋皮干净吸引顾客眼光。
竞争对手的主要略