三星手机团队口号Word下载.docx
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b01你思考,我思考,品质提升难不倒。
b02找方法才能成功,找借口只会失败。
b03品质你我做得好,顾客留住不会跑。
b04革除马虎之心,提升产品品质。
b05我们的承诺:
不做不良品。
b06没有措施免谈管理,没有计划如何工作。
b07创新突破稳定品质,落实管理提高效率。
b08时时寻求效率进步,事事讲究方法技术。
b09预防保养及时做,生产顺畅不会错。
b10细心、精心、用心,品质永保称心。
b11上下沟通达共识,左右协调求进步。
b12一个疏忽百人忙,人人细心更顺畅。
b13以科技为动力,以质量求生存。
b14团结一条心,石头变成金。
b16人人提案创新,成本自然降低。
b17宁愿事前检查,不可事后返工。
I01我们的策略是以质量取胜!
I02文件受控易管理,贯彻执行要落实
I03要有好的灌溉,才有好的成果
I04做好品质记录,打好品管基础
I05顾客是我们的上帝,品质是上帝的要求
I06每天进一步,踏上成功路--
c01整理:
区分物品的用途,清除不要用的东西。
c02整顿:
必需品分区放置,明确标识,方便取用。
c03清扫:
清除垃圾和脏污,并防止污染的发生。
c04清洁:
维持前3s的成果,制度化,规范化。
c05素养:
养成良好习惯,提高整体素质。
c06安全:
确保工作生产安全,关爱生命,以人为本
c07勤俭节约、爱护公物;
以厂为家,共同发展。
c08服务:
强化服务意识,倡导奉献精神。
c09培养优质素养,提高团队力量。
c105s效果很全面,持之以恒是关键。
c11清扫清洁坚持做,亮丽环境真不错。
c12整理整顿做得好,工作效率步步高。
c3-015s运动从你我做起,让我们更有自信!
c3-02整理-腾出更大的空间
c3-03整顿-提高工作效率
c3-04清扫-扫走旧观念,扫出新天地
c3-05清洁-拥有清爽明亮的工作环境
c3-06素养-塑造人的品质,建立管理根基
g01没有品质,便没有企业的明天。
g02品质,企业未来的决战场和永恒的主题。
g03推动全员品质活动,提高全员工作十七。
g04Iso9000,企业打开全球化市场的金钥匙。
g05质量认证,企业全球化的通行证,也是企业管理的起点。
g06全员参与,强化管理,精益求精,铸造品质。
g07讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。
g08优秀的职员:
忠于公司、终于职业、忠于人格。
g09成功者找方法,失败者找借口。
g10团队精神,是企业文化的核心。
g11技术是基础,管理是动力。
g12行动是成功的开始,等待是失败的源头。
g13企业管理成功的秘诀在于对品牌、管理模式和人力资源的三项追求。
g14沟通与合作,带给你完善紧密的联系和无限的效益。
g15有品质才有市场,有改善才有进步。
g165s:
做好了,才算做了。
g175s是建立洁净亮丽,整齐舒适,安全高效的法宝。
g185s---减少浪费,降低成本,气氛融洽,工作规范,提升品质,安全保证。
g19Iso14000是绿色环保和创建人类和谐环境的基础。
g20提供优质的产品,是回报客户最好的方法。
F01优质产品,丰厚成果。
F02累积点滴改进,迈向完美品质。
F03一丝之差,优劣分家。
F04手连手,发扬优质精神。
F05讲究实效、完善管理、提升品质、增创效益。
F06优秀的职员:
F07提供优质的产品,是回报客户最好的方法。
F08沟通与合作,带给你完善紧密的联系和无限的效益。
F09技术是基础,管理是动力。
F105s是企业建立洁净亮丽,整齐舒适,安全高效的法宝。
F115s--减少浪费,降低成本,气氛融洽,工作规范,提升品质,安全保证。
e01环境与人类共存,开发与保护同步。
e02落实环保责任,完善环保制度。
e03生产绿色产品,节约地球资源。
e04全员参与改善,持续环保社区。
e05贯彻环境教育,宣导环保资讯。
Z01培育礼仪员工,创造团队精神
Z02自觉遵守饭堂纪律,养成饮食卫生习惯
Z03厕所卫生要注意,干净清洁常保持
Z04办公室松弛体操
Z05今天工作不努力,明天努力找工作!
(员工版)
品质/质量管理宣传标语口号集锦
和传统的昨天告别,向规范的未来迈进。
只有步入国际标准的轨道,才有无限延伸的空间。
雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。
立足新起点,开创新局面。
质量是成功的伙伴,贯标的质量的保障。
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Iso9000--效率、效益之源
跨过Iso9000的门廊,步入21世纪的殿堂。
Iso9000--主客共享乐在其中。
篇二:
全球著名企业经典口号
全球著名企业经典口号
noKIA科技以人为本!
联想人类失去联想,世界将会怎样!
李宁一切皆有可能
安踏我选择,我喜欢
雀巢咖啡,味道好极了
钻石恒久远,一颗永流传。
(Debeers钻石)
wedo,wesaid世事无绝对,惟有真情趣。
(轩妮诗)
goodtothelastdrop.滴滴香浓,意犹未尽。
(麦斯威尔咖啡)
obeyyourthirst.服从你的渴望。
(雪碧)
Thenewdigitalera.数码新时代。
(索尼影碟机)
welead.otherscopy.我们领先,他人仿效。
(理光复印机)
wedo,wesaidImpossiblemadepossible.使不可能变为可能。
(佳能打印机)Taketimetoindulge.尽情享受吧!
(雀巢冰激凌)
Therelentlesspursuitofperfection.不懈追求完美。
(凌志轿车)
Justdoit.只管去做。
(耐克运动鞋)
poetryinmotion,dancingclosetome.动态的诗,向我舞近。
(丰田汽车)wedo,wesaidcometowheretheflavorsis.marlborocountry.
光临风韵之境——万宝路世界。
(万宝路香烟)
me,thepastisblackandwhite,butthefutureisalwayscolor.
对我而言,过去平礯无奇;
而未来,却是绚烂缤纷。
(轩尼诗酒)
Askformore.渴望无限。
(百事流行鞋)
Thetasteisgreat.味道好极了。
(雀巢咖啡)
Feelthenewspace.感受新境界。
(三星电子)
Intelligenceeverywhere.智慧演绎,无处不在。
(摩托罗拉手机)
Thechoiceofanewgeneration.新一代的选择(百事可乐)
weintegrate,youcommunicate.我们集大成,您超越自我。
(三菱电工)
TakeToshIbA,taketheworld.拥有东芝,拥有世界。
(东芝电子)
Let’smakethingsbetter.让我们做得更好.(飞利浦电子)
nobusinesstoosmall,noproblemtoobig.
没有不做的小生意,没有解决不了的大问题。
(Ibm公司)
mmsmeltinyourmouth,notinyourhand.(m另一方面,“不遗余力地加快技术开发的投资步伐”,将三星的技术水准提升到一个国际化的程度。
2、三星人的精神
“三星人的精神”从顾客、世界和未来的三个角度对三星员工的精神境界和行为方式提出了要求:
与顾客同在
三星的顾客不仅包括产品与服务的消费者,还包括三星的员工、股东、供货商和分销商等相关利益群体。
在更广泛意义上,整个人类是构成三星价值源泉的客户群。
向世界挑战
世界是三星活动的舞台。
三星立志成为世界超一流企业,在所从事的行业中,居于全球市场领导者的地位。
创造出未来
未来虽尚未到来,但却不是不会到来。
只要三星人善于创造,美好未来必定到来。
3、三星的新经营哲学
新经营哲学的构建基本思路是:
1)重质经营
质量是三星的生命,三星视残次品为摧残组织生命的“癌症”。
三星的质量目标是拥有多项世界级的产品与服务。
为达到这一目标,三星必须致力于提高产品质量、人力资源质量和经营质量。
三星提高质量的途径——
坚持顾客满意导向,特别强调发挥顾客服务人员的重要性。
立足长远的产品与技术开发,以技术领先保障产品质量,同时注重发展独特的三星设计。
倡导文化营销,将那些对顾客有吸引力的企业文化与颇具魅力的设计融合在具体的产品与服务中,一起销售给顾客。
三星提高人力资源质量的途径——
在招聘环节:
执行公开、公平、公正的招聘制度,杜绝血缘、学缘、地缘和国籍的不当影响,努力在全球范围内吸收富有智慧,勇于挑战,开拓进取的创新型人才。
在培训环节:
为所有三星员工提供适当的培训机会,同时,突出创新型人才的培养,努力开发员工的创新能力。
在薪酬环节:
执行以能力和业绩为基础的评价制度和薪酬制度,鼓励员工自觉开发自身的潜能,改进工作绩效。
在员工配置、选拔、晋升环节:
打破“年工序列制”的藩篱,肃清已不符合时代发展要求的,基于资历的用人思想的影响,强调以能力为基础对员工进行选拔,以此激发员工的积极性、创造性和责任感;
打破传统的“以官为本”的升迁体系,将职称与职务相分离,构建职务序列和职称序列同时并存的多样化职业生涯通道,为管理者提供以职务为基础的升迁机会,为专家提供以专业为基础的发展空间。
在日常管理环节:
要求所有员工,尤其是管理人员学会与创新型人才共同工作,尊重其独特个性,为其创新才能的发挥提供足够的空间和舞台;
坚决反对利用权力约束人才,磨灭他们的创新意识已创造能力。
特殊政策:
大力开发居于前5%的A级人才,使其具备多样化的专业技能,能够承担不同的工作,满足公司多方面的用人需求。
三星提高经营质量的途径——
实施速度管理,同时努力优化资源配置,实现预备经营;
另外,珍惜商业机会、合理控制成本、争取协同优势也是非常重要的。
三星人要有速度制胜的意识,要做到力争第一、决策适时、行动快速、经常沟通。
优化资源配置是三星提高经营质量的另一个重要手段。
三星必须把资源和力量集中于全球第一、第二和具有三星特色的领域,卖掉或者彻底取消缺乏国际竞争力的业务。
同时,必须在保证一定利益的前提下,以当前相对稳定和长期的业务支持高速成长的战略性业务,实现预备经营。
2)信息化、国际化、复合化
信息化
在21世纪,企