公安干部述廉报告Word文档下载推荐.docx

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三是结合生活实际学。

解决生活作风存在的问题，牢固树立全心全意为人民服务的思想。

一年来本人始终以三讲三树立牢固自身拒腐防变的思想防线，即：

讲学习、讲政治、讲正气，始终保持共产党人的蓬勃朝气、昂扬锐气、浩然正气；

树立正确的权力观、地位观、利益观，正确行使权力，立警为公，执政为民。

二、转变作风，树立正气创满意二0xx年，按照行风评议和双创活动要求，我和派出所其它班子成员转变思想观念，转变工作作风，深入基层单位、村组搞调研，访民情。

首先在加强队伍建设，完善警区改革的同时，扎实抓好了以窗口单位为重点的冷硬横推问题专项整治，出台了为民、便民、利民的系列服务措施，简化办案程序，使自身和本所民警在工作中努力做到公正、高效、文明、廉洁执法。

再次是落实监督三举措。

第一项举措是抓好队伍作风纪律教育，严格执法程序，增强办案过程的透明度。

第二项举措是通过公开举报箱、举报电话、聘请行风监督员、广泛开展群众评议行风等活动，扩大社会监督面，拓宽信访渠道。

第三举措三是注意对民警8小时以外的监督，不定期地在辖区饭店、舞厅等公共场所进行巡查，起到警戒作用。

第三是标本兼治，注重制度创新，狠抓工作落实，大力解决队伍中的突出问题，着力从源头上预防和治理腐败，严肃警纪处置不合格人员，从快、从严刹住歪风。

经过全所民警的共同努力。

今年我所通过自治区公安厅一级派出所验收，双创活动也成效显著，群众满意率大幅上升。

三、严以律已，秉公执法做楷模对待工作，本人认真履行从我做起、向我看齐、对我监督，我深知公生明，廉生威，自身清正廉洁的举止，不仅深深地影响着全所民警，也使那些为寻求给自己亲朋好友给予庇护去走后门者为之止步。

年初本人就作出了六项承诺：

一是认真贯彻落实党风廉政建设责任制，严格遵守执行领导干部廉洁自律各项规定，以身作则、率先垂范，自觉履行教育、管理、监督的职责，坚决支持纪检监察部门查处违法违纪案件，认真解决和自觉抵制派出所在党风、政风、警风方面存在的突出问题。

二是坚决不收送现金、有价证券和贵重物品，对送钱送物的坚决拒绝并严肃批评。

拒绝不了的及时上交组织，记录在案，并请纪检监察部门调查处理。

三是严格遵守执行《党政领导干部选拨任用工作条例》，坚决不为自己跑官要官。

四是严格管理教育约束自己的家庭成员，把家庭当作廉政建设一个重要阵地，要求他们不得利用自己的名义办私事谋利益，不准接受因工作关系而馈赠的红包、礼品或请吃；

不准过问和插手有关公安工作事情。

五是树立正确的权力观，自觉接受来自各方面的监督，决不越权，更不滥用职权。

严格遵守执行五条禁令，自身决不参与任何形式的赌博和变相赌博活动。

六是净化自身社交圈，在社会交际中，严守机密，慎交朋友。

不滥用职权插手公安机关在侦在办的案件和其他公务活动。

拒绝非公务公款吃请，公务活动中不搞超标准接待。

今年我以上述六铁律严格对自己把关，工作中从未收取过任何单位、个人给予的回扣费、返还费、有价证券、礼金等。

目前本人家庭收入主要来源于我的的工资、津贴、奖金和妻子的个体经营收入，亲朋凡违纪违原则的忙坚决未帮过。

通过严于律己律他，现今在我所廉洁从政、依法办案、秉公执法已成为民警的自觉。

经我所不完全统计，今年一年本所民警拒收案件当事人礼金及辖区群众各类名烟名酒总价值就达XXXX元。

四、团结协作，贯彻民主集中制1、能模范地遵守党的政治原则和组织纪律，自觉维护党的权威。

对派出所全盘工作和自己在办事处分管的综治工作能主动自觉抓，上级领导安排的其他工作也能尽心尽力去完成，真正做到了服从安排，政令、警今畅通。

2、在派出所领导班子间的思想沟通比较及时，谈心交流经常，班子之间能以诚相待，互相信任，互相补台，互相支持，维护班子的整体形象。

在小问题上做到了敢于承担责任，遇到重大问题，本人做到了注重发扬民主，集思广益，调动全所民警的聪明才智。

进而避免了重大失误，也增强了决策的科

学性、准确性。

3、对办事处重大、重要工作，坚持党政集体研究，民主集中，会议决定，并严格按照集体研究的决定办，有主见不主观、能果断不武断，一年中从无超原则自作主张的现象。

五、今后工作努力的方向1、严于律已，管住自己。

处处以党员干部的标准严格要求自己，时时用廉洁自律的规定约束自身，继续做到六个承诺。

2、优质服务，文明执法。

把抓清正廉洁作为公安队伍建设的根本所在，把XX派出所民警锻炼成为一支纪律严明、作风过硬的铁警。

以上是我廉洁从政的情况汇报，如有不当，敬请各位批评指正。

在过去的上半年中，高家司法所在区司法局和街道的双重领导下，充分发挥人民调解、法制宣传、安置帮教等各项工作职能，使我辖区的司法行政工作有了新业绩、新成效，为高家营造了良好的法制环境。

现将上半年工作总结如下：

一、强素质，注重业务知识学习。

为了提高社区司法工作人员和人民调解员的工作能力和业务素质，促进对政策法规的理解，高家司法所坚持每月组织学习业务知识，学习先进的工作经验，通过学习，使基层司法工作人员明确了法律知识、了解司法行政工作的近期工作任务，同时也促进了各社区工作人员之间的交流和沟通。

二、树形象，做好普法宣传工作。

我们根据高家的实际情况，按照我区五五普法规划和年度普法计划开展开展普法教育工作，采取多种形式宣传国家的政策和法律法规。

充分利用条幅、板报、宣传栏宣传《水法》、《人口与计划生育法》、《社会治安管理处罚法》等与居民生活息息相关的法律法规知识。

司法所于6月1日在大街举办了以珍爱生命、远离毒品为主题的禁毒宣传活动。

在救助贫困母亲、关爱女孩等宣传活动中我们都能发挥职能优势，为9名弱势当事人提供法律服务。

年初以来，高家司法所的普法博客充分发挥了普法宣传作用，我们按时更新博客内容，上传工作动态，并及时回复居民的咨询，这种普及面广，互动性强的普法方式得到了社区居民的认可，在大庆电台百湖之声栏目和区电视台龙凤新中做了专题报道。

三、抓基础，做好人民调解工作。

我们始终把辖区矛盾纠纷排查调处作为司法所工作的重点，全面开展社会矛盾纠纷排查调处工作。

我所经常性开展矛盾纠纷排查，每月召开矛盾纠纷分析例会，提高调解员对纠纷的调处能力。

根据市司法局的统一要求，进一步规范了纠纷调解报表，并做到及时、准确上报调处情况。

上半年，司法所采取定期或不定期的方式6次深入到各社区进行排查、调处矛盾纠纷，共排查受理各类民事纠纷64件，调解成功62件，其中邻里纠纷43件，婚姻家庭纠纷20件，劳务纠纷1件。

把矛盾化解在基层，有力地维护了高家辖区的和谐稳定。

四、有重点，落实六调联动工作机制。

按照区委政法委和区司法局的工作要求，不断完善六调联动体系，落实三横三纵调解工作运行模式，推动联动调解机制向社区延伸。

一是强化意识。

3月23日，司法所组织辖区人民调解员、社区民警、调访信息员和义务巡逻队成员，成立了综合调处室，制定了综合调处工作例会制度，即每两个月召开一次综合调解工作会议，由司法所主持召开，及时对前一阶段的工作进行总结。

通过宣传、讲解，每个成员都充分认识调解工作的重要性，增强了做好人民调解工作的责任感和紧迫感。

二是形成网络。

通过居民推选出20名热心人民调解工作的社区居民担当义务调解员，成立了远亲不如近邻群众调解队，负责各社区的矛盾纠纷调解、上报工作。

3月16日，卧里屯司法所邀请群众调解队的义务调解员、社区警务五队队长、街道妇联主席及社区调委会主任召开群众调解之家座谈会。

群众调解队建在社区，有利于紧密配合社区调委会、司法所工作，及时有效地化解居民纠纷，维护辖区稳定。

三是联合调解。

高家司法所与高家分局社区警务五队、六队、街道综治办、社区居委会、群众义务调解队联合建立综合调处室，实施整合资源、构建平台、完善机制、做实基础的工作模式。

社区民警接到报案后告知司法所，在综合调处室共同调解。

3月26日，综合调处室调解的张某与蒋某因争夺房产引发的婚姻家庭纠纷，得到了新闻媒体的关注，并在大庆电视台的大城小事栏目中跟踪报道了联合调解的全过程。

五、明底数，做好释解人员安置帮教工作。

尊敬的各位领导、同事大家好：

现任旧宫店财务副店长一职，首先感谢各位领导提供给我再一次展示自我的机会，经过在公司两年多的工作和学习，我对大中连锁经营的模式有了更加深入的了解，也感悟到了很多，在大中这个大家庭中，领导的帮助，团队的氛围，使我有机会学习并提高自身素质，以及连锁店的综合管理能力。

如果我是一名店长，我认为我的个人优势在于：

热爱本职工作，有较强的学习和适应能力，理解能力强，组织能力精，沟通能力好。

当然我也有不足的方面，例如：

经验不足，所以我还要多多的向各位同仁学习，但我也具备了店长的基本素质：

我爱岗敬业，工作踏踏实实、一丝不苟、不弄虚作假，每次遇到困境和难处我总是自我效验，从不怨天尤人，同时也具备了店长应具备的才能，我有严于律已、诚信为本的优良品质，我信奉诚实待人、严于律已的处世之道。

我曾经在多个门店工作过，既要维护高层的权威，又要同店长、经理、管帐和员工相处融洽。

正因为我有良好的人格魅力和做人宗旨，与共事的同仁们建立了深厚的感情，到旧宫店工作以来我在日常生活和工作中，不断加强个人修养和专业知识的磨砺，以勤勤恳恳做事为信条严格要求自己.

为了我所在门店的正常发展，我想公司能做到有法可依，我定会做到有法必依，执法必严，违法必纠，我会在第一时间理解好公司所下达的各项指令，以最快的速度下达到店内各部门，并督促各部门渐渐落实到位且不能形式化，要具体落实到每个人、每个点，让部门连成一条线，门店组成一个网，公司展开一个面，也就是说让点连起来成线，线组起来成网，网叠起来成面。

我想也只有面扑开了，公司才能更快的发展，更加的强大。

另外我认为做为一名店长不只是需要理解上级下达任务的目标是什么，更重要的是如何达到这一目标，所以我的做法就是坚持做到“五要”，为今后执行公司的任务打下良好的基础，其中“五要”是指：

1、要沟通：

经常与我店周边地区并且与店内经营相关的地方政府及相关部门沟通“如：

城管、派出所及我店所在的物业部门”，为今后我店在店外搞各种促销活动需要帮助时创造良好的条件。

2、要务实：

即是眼睛向下看，从小事踏踏实实做起，为今后的工作打下良好的基础。

3、要交流：

经常与各部门经理、员工及促销交流，了解店内及店外自己所不知道并且与店内正常销售息息相关的情况，真正做到取他人之长，避己之短。

4、要了解：

即任何未曾经历过的事情一定要了解这件事的过程与结果，真正了解了才会把这件事做的更加完美，所以对于工作当中所遇到的任何问题我都要了解这件事的过程与结果，分析利弊才能实施。

5、要总结：

总结过往经验，将未曾做好的事情吸取教训，已经成功

的事情寻找实施时的不足，把这些经验投入到以后的工作中去。

除上述几点以外我认为以下两点也非常重要。

一、店面行政管理

店内日常小事常抓不懈，才能为店面经营管理奠定良好的基础，所以店面行政管理应放在首位。

1．建立逐级管理制度，岗位职责分工细化，自上而下。

使工作事事有人管，件件能落实，防止死