电厂维护部安全总结与电厂脱硫项目部安全工作总结汇编docWord文档格式.docx

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二类障碍10次，超出目标5次。

5次电机故障。

变频器问题1次，DCS问题1次。

脱硫系统非停0次，小于年目标（1次）。

脱硫系统二类障碍3次，超出年目标（0次）。

3次都是增压风机跳闸。

温度1次，误碰1次，电源消失1次。

2009年与2010年安全趋势比较：

维护部一般设备事故一类障碍非停二类障碍脱硫非停脱硫二类障碍20090.22.24.48.50520100.5111003增减↑0.3↓1.2↓1.2↑1.5→←↓2与10年目标值比较↓0.5→←→←↑5→←↑2 

2010年班组安全比较：

维护部一般设备事故一类障碍非停二类障碍脱硫非停脱硫二类障碍人身轻重伤电气一班0.5017000电气二班0001010低压班0000000热控一班0000010热控二班0102010热控三班0000000微机班0000000 

结论：

电一班、控二班是安全相对较差班组。

2009年与2010年安全时间段趋势比较：

1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月20093.541.50.32.610.600.12.52020100.214.30001.51.5131.50 

部门控制障碍和轻伤：

2009年与2010年二类障碍构成分解比较：

出现问题较多的是电机和火检信号。

火检10年多数为不动，09年有一次为误动。

2010年安全考核构成比较：

设备治理包括大小修项目、现场文明、工作任务、现场缺陷等。

检查整改：

安评、集团公司及厂部安全大检查、整改未及时完成等。

安全规定：

分析报告、记录不全、未见签字、临时电源搭设、脚手架等。

违章：

现场违章、夜间作息等。

1、在安全培训方面，开展各类事故的实操、演练次数少。

2、对厂里新颁布的各项安全管理制度、应急预案、处置方案的学习、宣贯和执行不够。

3、部门、班组安全管理台账无统一、标准格式。

4、设备异常分析报告的格式不符合厂安监部要求，有些异常分析没有组织班组人员进行分析学习，障碍、分析不及时。

5、安评整改项目班组重视程度不够，安评整改疑难问题的解决、落实、方案执行力不够。

6、各种安全大检查整改项目存在漏项和极少数未完成情况。

7、电机故障多次发生。

8、全年电机烧损较多。

9、班组安全活动效果不高。

11、典型工作票、ERP办票流程的掌握、熟悉程度不够。

12、变频器，易发生故障，目前对技术的掌握不够，对可能存在的问题不可控。

13、将来增压风机跳停，算一次脱硫非停，对来年目标实现增加了难度。

14、班组班前会安全交待质量不高，从班长日志来看，有些班组不常开甚至未开，现在ERP在版本上已经强化了必须记录，关键是效果。

14、2010年年度安全目标未完成。

二、对2010年安全生产存在和发生问题的具体解决方案、办法：

1、2011年4月份前对安评整改遗留问题彻底完善。

其中消防火灾报警，是重点工作。

2010年12月31日前拿出具体方案，完成缺陷统计。

2、加强安全监督和安全台账规范工作。

统一部门、班组安全管理台账。

3、加强安全培训。

增加各类安全事故、应急预案、现场处置方案的实操演练次数。

4、对电机烧损较多及一些经常性重复缺陷情况进行统计，对10年电机运行情况写出总结，总结存在的问题，并提出整改措施。

2011年1月份前拿出具体的安全和技术上的解决方案、措施。

5、对发生的所有事故、异常、障碍进行学习、讨论，让每一位员工都清楚、明白。

有记录、签名，并存档。

6、加强班组安全活动监管，提高安全活动质量，分厂管理人员必须每月参加一次班组安全学习。

7、对安全存在问题较多的班组，重点专人帮扶。

8、加强培训工作，以技术保安全，分场提高讲课补助，讲课内容必须有课件并存档。

三、全年完成的主要安全工作：

1、贯彻上级有关的安全工作会议、落实年度工作安排，认真执行，落到实处。

包括每月一次的《安全简报》、《安委会纪要》和金元公司下发的事故快报、安全简报及国家有关部委、局下发的安全生产文件和通知的学习、执行。

从这些方面提高部门员工对安全工作的认识，提高大家对安全生产是企业发展的主题，安全好效益才能好的认识。

2、落实年度工作安排，结合厂下发的今年度厂长任期目标及部门今年分解的安全工作目标，具体落实，认真执行。

3、在工作中我们特别注重贯彻厂里的安全思想和安全重点，在把这种安全思想和安全重点贯彻到班组每一人的过程中，我们有许多体会，班组成员是安全的第一人，是生产第一线的人，班组成员安全思想与意识的提高，对于我们部门搞好安全工作起到决定性的作用。

让每一个人都有安全上的压力。

4、防止人身伤亡事故。

人身安全，这无疑在任何时候、任何环境下都是安全工作的永恒主题，是整个安全工作的重中之重。

厂里下发的今年安全重点工作及要求突出的重点，就是以保证安全生产过程中的人身安全，杜绝人身伤亡为重点。

在防止发生人身事故方面，我们主要从以下几个方面入手。

4.1反习惯性违章，依照金元指定《发电厂典型违章表现形式》规定，我部门制定了防止发生习惯性违章的奖惩制度，将各种习惯性违章的具体表现汇总成册。

我们让每个职工自己理了一份各自对习惯性违章的具体表现的概括、体会、杜绝方法、奖惩程度等。

根据这些，我们全部门职工对习惯性违章都有了一个深刻的认识。

4.2针对我分场工作环境及工作性质，我们拟订了《低压带电作业安全措施》，基本上囊括了低压带电作业时的注意事项，在拟订之前，各班组先按照自己班组的实际情况拟定出本班低电压带电措施及防止人身伤害措施，后分场加以汇总。

为杜绝职工低电压作业等发生人身伤亡起到了一定的作用。

4.3加强教育，提高职工的安全意识，在工作中做到“三不伤害”。

4.4加强危险点预控包括危险点预控卡的落实和危险点预控方法指导实际工作。

首先，针对重要设备的或工作，各班组制订危险点预知卡，交分场审核后下发，要求在工作之前先要看一遍，熟悉工作环境的安全状况。

加强对《谈电力企业危险点预控》的学习理解，理解危险点预控法运用于工作的重要性和必要性。

四、安全管理工作中存在的主要问题。

1、我们在设备维护方面还存在一定的不足；

工作中也时常出现习惯性违章现象，说明我们的基础工作和管理工作还很不到位，“三铁反三违”执行的不是很坚决，所以，全部门上下都不同程度的存在一些问题，这些问题，将是我们今后工作中一些应进行细化的工作，我们不能只盯着一些所谓大的问题，而对一些所谓小问题不甚关心，好高鹜远，事故就会象细菌一样专找不消毒的地方侵入。

只有把日常工作做好做细做实，才能在一定程度上预防各种不安全情况的发生。

2、工作票和工作联系单的管理执行过程还有不足，体现在签票人交代安全不够不细，工作联系单存在重号现象。

在两票的办理上总还是要出一些问题，比如未按规定办理工作票；

未按时退票；

未注明保护恢复情况；

工作票带签等问题。

虽然经过组织学习在下半年基本没出过什么问题，但相关制度要时刻警惕，不能松懈。

3、大小修在有些项目上还存在安全考虑不周之处，如工作中忘带试验报告、在开展某一项工作之前，有时准备是充分，存在差工具、缺垫子等问题。

4、危险点分析预控工作，危险点重点把握不明确，重点突出不够。

执行防范措施少数作业人员不注重细节，对现场发现的危险点，个别人员安全意识还不到位，对于一些简单的工作安全重视程度不够，导致设备维护不到位而引发一系列的故障。

5、有些事故中，虽然职工工作热情很高，但却忽视了安全防护，有些事故中，职工安全意识差，预控措施没有全面落实，自己违章了都不知道。

安全工作，重在落实，为什么强调落实，特别是班长的落实，同一件事，落实情况的好坏效果千差万别，在这方面，我们还有强调的必要，还有许多工作要做。

6、在安全大检查中，有些班组对安全检查工作不重视，没有深入到生产现场和班组认真检查和指导安全工作，随随便便将自查结果填写后应付差事，个别整改工作没有认真按要求完成；

7、安全基础工作仍然薄弱，经抽查，某些班组的定期工作记录不真实或没有认真开展，存在应付、做假现象，而部门管理人员对此现象有时不清楚；

8、反措的学习不认真，现场抽问的情况来看不是很理想。

9、部门对异常分析仍不够主动，许多分析报告要在安监部的催促下才完成，并且没有将本部门的分析报告按照要求及时发布在MIS网的本部门信息栏内而且宣贯、学习不深入，不普及。

10、安全基础工作仍然薄弱，安全学习记录不是很完全，发言不积极、不真实或没有认真开展，而且结合生产实际情况不多。

11、在“两票三制”执行上力度不够，在辅机工作中有不办联系单的情况。

12、在班组管理设备安全自查过程中，对查出的安全隐患消除的力度不够。

13、安全理论知识的学习、记录还不是很细、很全面，今后要加强这方面的工作。

14、每天班前会、班后会工作的开展针对性不强，而且工作量大，生产任务多的时候就没有很好的坚持。

15、班组安全生产自纠、自查工作有不全面、不到位的地方，记录等工作不清楚。

17、班组安全工器具的存放，防火、防汛、防雷物资的储备、摆放不是很规范，记录也不太清楚。

18、“两票三制”、危险点预控的执行力度不够，工作票、工作联系单的整理没有坚持每天清理，检查；

四、安全生产的总体思路、认识、任务安全工作，任重而道远，安全生产，责任重于泰山。

以“任何风险都可以控制，任何违章都可以预防，任何事故都可以避免”为部门安全理念。

倡导“以人为本，安全第一”、“关爱生命，关注安全，关心发展”，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全方针。

今后一段时间安全工作以安评整改为主线，进一步加强安全监督，强化安全技术培训，夯实班组安全基础工作，力争在2011年把维护部安全生产工作搞得更好，确保不发生设备和人身事故。

维护部 

2010、12、23

电厂脱硫项目部安全工作总结

1.积极学习传达电厂的文件精神。

2.项目部自我安全隐患排查4次，隐患整改通知单4份，安全文明生产通知2份，学习资料3份（动火作业中相关人员的安全责任、工作票的检查方法、工作票事故责任的考核与划分）

3.按要求上报了若干事宜:

3.1项目部劳动定员和个人基本信息；

3.22011年安全隐患排查明细；

3.32#增压风机跳闸异常分析报告；

3.4北科欧远项目部防洪防迅组织机构及应急预案；

4.编制项目部防洪防汛应急预案，完善防洪防汛物资.

5.完善项目部员工安全教育培训个人档案；

6.制定安全巡检挂牌抽查制度并准备6月开始试行。

7.组织召开项目部安全月度分析会，总结评比考核本月月度安全情况。

8.全过程监管C修，实现安全生产的计划目标。

9.对范围内的雨水排污井进行了清理。

10.制定六月全国安全生产月活运文案。

二．本月的问题

1.员工安全生产意识不到位，安规理解不深刻，存在三违现象，都被项目部及时发现制止并考核。

比如说：

在二#吸收塔二级动火工作中因为需要重新布置安全措施，确没有重新签发工作票。

被及时制止。

2.吸收塔底部卫生责任区的落实。

3.有些卫生保洁人员坐在转动设备旁边休息的。

4.现场发现有小动物的活动迹象，我们已经检查完善了电子配电间的挡鼠板，及转