安保科安全工作总结与安全环保基础管理工作安排汇编docWord格式文档下载.docx

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1、安全二级企业考评

年初按照元月份公司制订的《关于创建国家“二级”安全质量标准化企业的实施意见》，公司组织成立了5个专业安全质量标准化自评小组，在市安监局和xx公司领导的大力支持下，经过咨询和培训，在今年的2月份全面启动的此项工作。

首先对《管理标准》中涉及职业安全健康的27项规章制度进行了修改补充，并重新颁布。

4月份，委托市疾病控制中心，进行了职业病危害控制效果评价，并建立健全了职业危害防护设备设施档案及职业危害作业台帐。

各推进组组织相关部门根据安全质量标准化的要求，对公司基础管理、电气、机械、热工燃爆和作业环境进行了考评，对查出的70多条不符合项进行逐项整改。

其中，元月份安保科组织了厂内机动车辆、压力容器、锅炉等特种设备的注册及检验。

配合相关部门对所有职业危害作业点的安全告知和应急措施进行了完善。

并建立健全职业安全健康教育档案等12种档案。

3月份，设备科请市电业局对公司配电室进行了春防检验，并对公司内所有的电气临时线路、动力配电箱、板等100余处进行整修。

健全了手持电动工具、电焊机和移动电气设备档案，并按规定进行定期检测。

对公司原有的旧砂轮机进行了更换，并按照标准要求增配了吸尘装置。

在基础设施及大型设备上改造并加装了10余处防护装置。

又请市雷电防护技术中心对公司的电网接地系统和建筑物的防雷装置进行了检测。

6月18日省安监局安全标准化复评小组，对我公司进行了3天的复评，综合得分为828.7分，达到了二级安全质量标准化企业标准。

2、环境管理体系认证

为有效控制公司的工作和服务质量，增强公司持续改进、完善和提高内部管理水平，有效防范风险，提高经营效益，公司研究决定进行《管理体系》的升级换版并同时建立《环境管理体系》。

为切实开展并做好工作，成立了双体系认证领导小组和推进组。

在体系建立过程中，推进组按照国家标准并结合公司实际，在调研的基础上确定了环境方针目标，编写了环境管理手册一本，程序控制文件17个。

公司聘请外部专家实施2次培训，进行一次全员环境保护知识答卷。

制作节水、节电等标识贴共计600余副。

安保、设备、制造等部门计对环境因素中的水、气、声、渣的控制，对相应的设备设施进行了检修和改造。

安保科定期组织人员对安全生产、现场管理、环境保护管理进行检查，发现并整改26大项132小项（含安全二级所整改）。

11月份，市任城环保局对我公司污水、废气、噪声排放进行了现场抽检，均达到国家和地方的相关法律法规要求。

12月初，我公司顺利通过华夏认证公司的双体系认证审核。

3、安全基础管理情况

①公司安全生产管理人员、专兼职安全管理人员、治安消防管理人员坚持每天巡检，对发现的问题及时制止予以纠正，对现时整改不能完成的，督促整改。

②培训：

全年共进行三大类全员答卷培训（安全培训、职业健康培训、环境保护培训）计1600人次。

完成实习学生、新员工入厂“三级安全教育”，改变工种安全教育培训320多人次。

《安全质量标准化企业标准》专项培训28课时300人次。

《环境管理体系》国家标准培训12课时150人次。

组织特种作业人员外部培训及审证60人次。

安全月中，集中悬挂各种专业培训图片近百幅，并利用各部门的早会组织集中学习。

④为提高安全警示、加强职工安全意识，共悬挂各类管理规定、安全告知、应急措施60余幅，各种标识标牌千余张。

⑤工伤管理：

全年发生一起工伤事故，已办理工伤认定，现处理中。

⑥基础建设：

对原有垃圾箱进行改建，用于垃圾分类，南北共建8个。

建危化品库50平方米，保证分类存放，并安装无动力风机4台。

⑦相关方管理：

共与来公司施工单位及生产供方签订23份安全/环境相关方协议，对相关方按照我公司的安全/环境管理制度进行管理。

⑧根据《消防法》要求，11月对公司内240余具消防器材进行了检验补压及整修。

并利用即将到期的灭火器，组织全体部门逐次进行了使用演练。

三、治安管理工作情况

1、根据防范措施要求，加强了公司内部人防、物防、技防工作：

（1）、加强防范意识：

为了提高安保队员的整体素质及业务水平，全年共组织21次学习和专业知识培训，5月及9月进行了两次专业考评，并对优秀队员进行了奖励，提高了全体队员的技能素质。

通过OA、安全巡视告知的方式，职工的安全防范意识进一步加强。

（2）、提高防范措施：

对厂区重点部位增设护栏8处，增补灭火器30余具。

在设备科大力支持下安保硬件设施进行全面维护、保养（对监控器全面维修）提高了物防能力。

（3）、增强管理认识：

在值班巡视过程中，发现问题及时处理，全年共发现未关灯、电气设备未关闭现象20余次，车间及办公室未锁门问题10余次（未包含涂装工段），均及时关闭或通知相关部门来人处理。

2、完善治安队管理制度，理顺管理程序。

增加巡查次数，对护卫队员进行严格管理和考核，不定期的夜间或白天对队员的工作进行突查，对不负责任现象纳入经济责任制考核。

3、严格执行物资出厂管理制度，杜绝公共财产流失。

加强了对人员、物品及车辆出门证的管理，全年共查收各种出门证10900张，发现物资出入手续不符合手续近百余次，并及时纠正。

4、为保证园区交通迅畅，制定园区车辆停放管理办法，划定停放区域，悬挂交通安全标志，规范了安全通道。

四、消防安全管理情况

1、建立消防巡查制度，每天对公司消防器材及设施进行全面检查，对违反消防管理规定的进行制止，对使用过的灭火器及时更换，对违规现象及时处理，全年度无火灾事故。

2、建立重点防火部位动用明火审批手续，全年共审批动用明火20次，临时用电手续5次，明确了责任人，落实了领导责任制。

3、消除安全隐患，组织安保人员清理南区涂装工段南侧、西侧全面清理杂草废料两次。

清除磷化与电泳车间过道内的漆块四十多公斤。

4、加强消防设施管理，建立台帐，有序更换与保养，达到完好率100%，避免公共财产受损失。

五、应急与抢险

1、按照国家应急响应预案规定，安保科组织相关部门对公司相应预案及响应进行了修订。

演练、演习？

2、7月份，针对汛期及上级部门要求，又对防汛预案进行了修订。

按照要求重新对应急救援分队进行了补充、分队并明确了责任。

成立了共5个分队，120名应急求援队员。

今年应急分队骨干共进行一次演习，两次抢险。

3、全年配合相关部门共进行了抢险3次。

①二月份涂装工段大喷漆线进水管道冻裂，造成喷漆室、抛丸室及周边配电设施进水：

②7月份首次暴雨，造成涂装工段雨水倒灌。

③8月份，涂装工段大喷漆线忘关掉进水阀门，造成大喷漆线进水，被巡逻安保队员及时发现，抢险6小时，未造成严重损失。

4、针对危化品、工段柴油加热炉的特殊性，组织相关管理、储存及使用人员进行了防火、防泄露、防污染演习。

六、安全管理中存在的基本问题

本年度公司连续通过《机械制造企业安全质量标准化》二级考评、GBT19001管理体系、GBT24001环境管理体系双体系认证。

虽然已顺利通过，但仍存在较多问题，部分干部职工思想和行动上未能跟上公司发展的步伐。

问题集中如下：

①一个标准和双体系的运行主要由推进组进行推进与实施，部门宣贯较弱，对〈管理标准〉〈安全质量标准〉学习不足，工作中未能严格按照标准进行，部分干部职工仍存在重生产轻安全的思想，安全第一的意识不强。

②供方管理：

危化品采购应提供的相关生产、销售、运输的资质证明不全。

采购的国家强制认证检验产品（如橡胶、电器等）应提供产品生产许可证、及3C认证等相关证书不全。

③园区管理：

车辆：

园区内机动车辆行驶超速，叉车普遍无证驾驶（包括外协送货人员）。

机动车辆任意进入工段生产区域。

现场：

园区内工件摆放较随意，占道及遮挡消防设施，无安全防范意识。

公共设施：

园区内公共设施、如洗手盆、标识牌、警示牌、路牙石、围墙时常有损坏，积极承认错误者少。

垃圾分类：

园区内垃圾分类无序，职工节约、环保意识淡薄。

未能严格按照公司要求分类存放。

危化品管理：

仓库加油地面、调漆间地面污染严重，清理不及时，存在安全隐患。

化学类包装物（漆桶、废油桶、电泳及磷化液桶）公司内到处可见，供方可回收类油桶周转不及时。

废油存放与处置未标识、集中。

供方管理：

供方送货、外来施工人员，缺少现场监管，存在私接电源、乱用工段工具、工段内作业防护用品缺，外部施工、危险区域未设置标识，施工完毕后现场不清理、不恢复原状。

④仓储及工段管理

现场安全：

工段内安全通道的占用，各类管线布局不合理，时常有过道、工件砸压现象。

工作完毕后，管线不盘、现场不清理、筏门不关；

消防设施、配电设施有遮挡。

物品存放间距、高度与墙及设备之间的安全距离不符合要求。

公司内跑、冒、滴、漏随处可见，部分干部职工视而不见。

特种作业操作，气瓶管理、涂装现场管理、砂轮房、手持工具、劳动防护用品、现场危化品储量要求等等，都按相关标准要求过，执行不到位。

建议如下：

1、要求各部门对公司所运行的体系和标准进行学习并严格执行，对学习及运行情况进行管理考核。

2、安保、设备、物管、生产、技术等相关部门对园区进行定置，严格按照定置图对相关的车辆、产品、货物、油品等进行摆放。

2、加大对外供方在公司内的监管，相关业务部门对外来服务和施工单位告知本公司对安全、环保等相关管理要求，必要时需派人陪同。

④⑤⑥⑦⑧⑨全体员工人人有责进行监督、，制止及举报

主观能动性发挥还没跟上。

明年要从意识上、观念上培养全体人员，提高执行力的自觉性，提高服务生产一线的自觉性。

2、经济责任制考核力度不大，明年需要进一步加强，依据“工作标准”和“管理标准”，增强价值创新，注重轻资源管理，并提高管理水平和能力。

3、公司各部门安全管理人员为兼职安全管理，业务素质不过硬。

考核执行不规范，各部门衔接不畅通，造成信息闭塞、传递不及时等等

五、下步安全工作主要措施与重点

1、完善各项安全管理制度，强化管理监督、检查力度，提高整体管理水平，努力实现全年安全生产责任目标。

2、切实推行《安全质量标准化》努力建立一个自我约束、自我管理、持续改进的安全长效机制。

隐患抓重点，整改彻底。

整顿和提高安全隐患整治水平，整改到位。

3、加大安全生产宣传教育和培训力度。

深入持久地开展各种形式的安全生产宣传教育工作，要以对安全生产的方针政策宣传和教育为重点，努力提高职工的安全、技能素质。

4、完善和强化安全检查和监督措施，加强安全生产检查和监督力度，防止检查走过场，确保将事故消灭在萌芽状态。

5、所有特种作业人员进行安全专业培训，严格实行持证上岗确认制，提高了专业人员的安全技能和安全素质。

为防止外来人员因“违章”造成的安全事故的发生，加大安全监护，杜绝外来的不安全因素。

六、治安消防保卫工作重点

1、重点加强对日常的基础管理工作，严格按章办事。

维护好厂区的治安秩序，为公司创造一个良好的工作环境。

2、加大有关保卫人员的考核力度，要求队员做到热情服务、严格规章制度。

3、对员工进行全员安全消防方面的教育和相关培训。

4、继续做好保卫设施的使用和