蓄电池爆炸处置方案Word下载.doc

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1.1公司概况描述 3

1.2事故现象 3

1.3事故造成的后果 3

2预防措施 4

3应急组织与职责 4

3.1应急指挥领导小组 4

3.2事故应急领导小组职责 4

3.3应急救援现场指挥机构 5

3.4应急救援指挥机构职责 5

4应急处置 5

4.1应急预案的启动 5

4.2危急事件的应对 5

5附件 6

前言

本制度根据华能集团《重大突发事件（事故）应急管理办法》和《安全生产事故应急预案编制导则》要求结合公司具体情况而编写。

编写要求和编写方法与华能集团《安全生产事故应急预案编制导则》完全一致。

本制度自发布之日起实施，与本制度有关的历次版本同时废止。

1概况

1.1本厂#1、#2机组各配有220V直流蓄电池一组，容量为1500Ah，#1、#2机组各配有110V直流蓄电池一组，容量为500Ah，网控配有110V直流蓄电池一组，容量为200Ah。

1.1事故现象

1.有爆炸声；

2.可有某段直流母线接地或绝缘降低等信号；

3.可有蓄电池欠压和充电过流等信号；

4.蓄电池间可能有烟火冒出。

1.2事故造成的后果

1.造成单个或多个蓄电池损坏并蓄电池着火；

2.造成直流系统工作不正常，进而影响控制、保护等设备的正常运行；

3.当附近有人员时，可能造成人员伤害。

2.预防措施：

2.1事故起因

1.蓄电池室含氢量过大，遇火花等明火爆炸；

2.蓄电池存在质量问题，遇火花等明火爆炸；

3.蓄电池安全阀失效，电池内部气压过大产生爆炸。

2.2事故的预防

1.蓄电池间照明应使用防爆灯；

2.蓄电池间应安装通风机，并保持通风；

3.蓄电池间窗户应使用遮光玻璃，避免阳关直射电池；

4.蓄电池间温度应保持在5—35度；

5.运行值班员应每日对蓄电池进行巡视，检查壳体是否异常、安全阀是否堵死等，发现问题及时联系处理；

3.应急组织与职责

3.1指挥机构：

公司成立触电事故专项应急处理领导小组，统一领导发生触电事故的应对工作，是处置触电事故的最高指挥机构。

所有涉及触电事故应急处理工作均应服从领导小组的统一指挥。

领导小组总指挥由公司总经理担任，副总指挥由公司副总经理担任，成员由综合部、工程部、安生部、运行部、检修部、物资部、计划部、财务部、物业公司主要负责人担任。

3.1.1若总经理不在时由副总经理代替总指挥；

若公司总经理、副总经理同时不在由总工程师或副总工程师代替总指挥，或指挥部明确指定某一指挥员。

3.2本应急预案日常管理办公室设在安生部，办公室主任由安生部负责人担任，成员由其他各部门成员构成。

其他各部门成立本部门应急管理小组，部门主任为小组长，发生事故时各小组成员统一由本部门小组长指挥、协调与其他小组之间的工作联系任务。

运行部成立专业应急小组。

3.2触电事故应急领导小组职责

3.2.1组织编制、审批触电事故应急预案,制定应急演练计划,并组织实施与评审,确保应急预案的有效性、符合性。

3.2.2负责应急措施预案文件的维护、更新、报备管理。

3.2.3触电事件发生时,负责急救工作的指挥与调度,落实后勤工作,协助事故处理与调查。

3.2.4制定培训计划,使相关人员清楚应急准备与响应要求及其职责。

3.2.5制定演练计划，定期组织进行应急演练,并在演练之后,评价演练的效果,提出改进的意见。

3.3应急救援现场指挥机构

指挥：

事故发生部门负责人

成员：

有关专业技术管理人员、安监人员、有关班组长（含值长）

3.4应急救援指挥机构职责

3.4.1在发生触电事件后，总指挥或总指挥委托副总指挥赶赴事故现场进行现场指挥，成立现场指挥部，批准现场救援方案，组织现场抢救。

3.4.2根据事故情况立即按本预案规定程序，组织力量对现场进行事故处理，必要时向地方政府汇报。

3.4.3负责逐级向公司报告事故及处理进展情况。

4.应急处置：

4.1应急预案的启动

1.生产现场人员发现蓄电池爆炸的，应立即报告运行当班值长；

2.当班值长接到报告或监视到异常信号，应立即安排值班员到现场进行确认，并同时紧急通知运行人员进场（集控室）待命；

3.值班员现场确认蓄电池爆炸后，应报告值长，值长应立即启动应急处理程序，命令运行人员进行现场应急操作和处理，并向总经理和生产副总经理报告。

4.总经理和生产副总经理接到报告后，应立即启动应急救援程序。

4.2危急事件的应对

4.2.1应急操作处理程序，本程序由值长启动。

1.如有伤员，应先带防毒面具进入蓄电池室将人员紧急救出并关闭蓄电池室门；

2.切断故障段蓄电池回路开关，隔离故障段蓄电池；

3.合上合闸小母线和控制小母线联络开关，恢复故障段负荷的正常运行。

4.如着火，应用1211灭火器灭火；

5.启动蓄电池室风机通风（20分钟）；

6.检查各重要负荷的直流电源工作情况；

7.应急操作处理以以上5项工作完成为终结点。

4.2.2应急救援程序，本程序由总经理、生产副总经理或其授权的应急领导小组成员启动。

1.总经理、生产副总经理或应急救援领导小组成员接到报告后，应立即赶赴现场，并同时指挥电气专业组进场（集控室后）待命。

如有人员受伤，应通知后勤医疗组也进场；

如着火，应通知义务消防队进场。

2.指挥疏散现场无关人员。

3.如着火，应指挥义务消防队进行灭火，其他应急人员协助。

4.组织抢救现场可能出现的伤员。

5.灭火后，应立即组织进行事故现场的隔离和保护。

6.组织检查事故设备情况，确认设备损坏程度。

7.组织制定临时设备运行措施和事故设备抢修方案，开展设备抢修。

8.组织进行事故的调查分析，制定落实防范措施，确保在运机组的安全运行。

5.附件

5.1有关人员联系电话详细见公司通讯录”