通信信息移动游戏企业发展战略和经营计划Word格式.docx

通信信息移动游戏企业发展战略和经营计划Word格式.docx

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通信技术服务类企业在原有网络建设和网络维护业务之外，有望在通信产品研发及销售、ICT相关业务、物联网应用中与运营商和其他客户开展深入合作。

2019年是5G建设元年，根据中信建投通信行业分析师预测预估，2018年我国5G基站建设约500站，2019年预计全年将新建开通5G基站10万站左右，2020新建开通5G宏基站50万站左右，预计2019年5G无线投资规模可能在200-300亿元。

（2）行业周期性

通信技术服务行业的发展受通信业影响较大，通信网络的规模、结构以及固定资产投资都将对行业的市场规模、增长速度造成影响。

随着宏观经济环境变化、国家产业政策调整、通信技术的更新换代以及通信运营商建设策略的调整，均会导致通信业出现周期性变化，通信技术服务行业也会随之发生相应波动

（3）竞争格局

公司所处的通信网络技术服务行业属于通信产业链的上游环节，行业集中度不断提高，竞争日益激烈。

公司经过多年的通信技术研究、专业人才培养以及从业经验积累和市场的开发拓展，目前已发展成为服务能力强、技术水平高的专业化规划设计服务商。

2、移动游戏行业

（1）2018年，受新游戏精品数量不足、游戏推广价格高以及“总量调控”、“版号暂停”等行业政策变动因素影响，中国移动游戏市场规模增速明显放缓，行业发展进入“存量竞争”时代。

根据游戏工委、伽马数据发布的《2018中国游戏产业报告》数据，2018年中国游戏市场规模为2144亿元，同比增长5.3%；

中国移动游戏市场规模为1339亿，同比增长15.4%。

截至2018年底，中国整体游戏用户规模达6.26亿人，同比增长7.3%；

移动游戏用户规模6.05亿，同比增长9.2%。

国内游戏市场呈现寡头化格局，2018年国内移动游戏收入TOP10榜单中，腾讯和网易占据80%市场份额，中小型游戏公司竞争愈发激烈。

越来越多手游厂商开启海外业务布局，2018年中国自研移动网络游戏的海外市场销售收入达69.2亿美元，同比增长23%，预期国产游戏在海外市场的影响力将进一步扩大。

（2）行业周期性：

游戏行业周期性不强，受政策影响较大。

（3）竞争格局：

国内游戏市场集中度较高，游戏市场份额不断向头部公司集中，行业马太效应显著。

国内市场中腾讯、网易占据绝大部市场份额，在国内竞争激烈的情况下，众多游戏公司选择出海抢占海外市场。

二、公司发展战略

公司贯彻“通信信息+移动游戏”双主业驱动的发展战略，通过整合资源和并购扩张两条路径，积极拓展物联网、大数据等领域，推动公司发展成为受人尊重的通信、数据、文化等创新驱动型科技企业。

三、2019年公司经营计划

2019年，公司将充分发挥上市公司平台、信誉、资金等优势，“守正出奇”，立足现有业务，借助市场回暖机会，以内生增长结合外延并购方式，积极寻求通信信息技术产业、高新科技业务的布局机会，推动公司业务再上一个台阶。

1、通信信息板块：

抓住5G、物联网、智慧城市等新兴机会

一是加强市场拓展，提升团队运营能力，逐步从生产型向市场型企业转变；

二是做好市场、技术、人才等积累，为5G商用持续推进做充分准备；

三是以规划设计、集成服务为基础业务，从5G、智慧城市等领域切入，快速抓住行业机会，提升业务规模，占领有效的竞争位置；

四是在做大现有业务规模的同时，物色创新机会，逐步将通信信息产业业务从项目型业务转成持续运营型业务，为公司业务长期稳定增长提供保障。

2、移动游戏板块：

聚焦深耕、稳步推进

一是实现从泛娱乐到移动游戏再到具体品类定位，认清优势、错位竞争、形成突围，打造小而美产品；

二是进行前瞻性分析，提前布局IP，储备自研IP能力，形成竞争优势。

2019年，公司将推出XX等流量精品。

3、国际化经营，探索海外市场发展新机遇

随着国家“一带一路”战略持续深化，东南亚区域近年经济增长迅速，国家产能转移及文化出海为信息技术及游戏板块带来海外机会。

2019年，公司将加大自研游戏产品在海外市场的投放，试点游戏板块海外联合发行和自主发行，延续海外游戏业务的快速增长；

同时积极探索通信信息板块，借势“一带一路”，争取海外项目突破。

4、加快总部平台能力建设，推进事业合伙人模式

加强总部职能对公司业务支撑，深化管理层贴近业务及客户，将职能工作与业务相匹配；

大力发展“上市平台+事业合伙”模式，加强市场拓展能力，协同产能，做大规模，形成位势。

5、发挥党建与企业文化建设融合互通的作用

进一步加强和提升加强党团和企业文化建设，通过“乐跑”、“悦读”构建成良好的学习、交流平台氛围，增进企业、员工与客户、政府等关联主体的沟通和互动，发挥良好党建与优秀企业文化对企业发展的强大推动作用，做好企业，回馈社会。

6、谋求外延并购，增强通信信息板块竞争力

公司将在国内外同步搜寻并购标的，聚焦通信信息领域，以大数据、物联网为主要方向，构建规划设计、集成服务、运营服务一体化通信信息板块新生态。

四、公司未来可能面对的风险

1、市场竞争风险

通信市场上，由于竞争加剧，通信运营商对通信服务技术水平及管理水平的要求不断提高，虽然经过多年积累，公司已经在国内市场取得了一定的市场份额，但如果公司不能及时跟进客户的需求和市场的变化，未来将会面临更大的市场竞争压力。

游戏业务上，行业动态、热点快速转换，用户、渠道等资源寡头垄断格局日趋加剧，公司若不能持续的开发出新的精品游戏，利用各种渠道和技术研发优势迅速做大做强，激烈的市场竞争可能对公司的业绩产生不利影响。

应对措施：

通信领域，公司将加强区域市场服务体系建设，紧跟国家政策、行业趋势及运营商发展方向，紧跟客户需求对自身服务做出调整，及时进行技术升级，努力开拓新的业务领域和市场，降低市场竞争风险。

游戏领域，公司将以游戏研发运营为核心，加大研发投入，获取优质IP，做好用户服务，进一步提升行业竞争力。

同时将努力拓展与文化产业上下游的联系，实现多元化协同发展。

2、兼并收购带来的财务及商誉减值风险

公司收购XX形成较大商誉，如收购标的公司业绩经营及盈利状况不达预期，公司将面临计提商誉减值的压力，将造成公司当期业绩的减损，增大公司财务压力。

面对上述风险，公司持续增强管理团队，对所收购公司建立了严格的风险控制体系；

通过审慎的财务管理，避免过度负债，努力降低融资风险和偿债风险；

对于被并购企业实现战略整合、人力资源整合、文化整合、财务管理体系整合和风险管理体系整合，达到整合后企业价值最大化的目标。

3、行业监管政策的风险

新开发的游戏需要在相关部门备案并通过出版行政部门审批，存在无法上线的风险。

随着我国互联网及文化管理政策的不断完善、行业监管环境不断提升，若公司在今后未能持续拥有、及时拥有需要的相关批准、许可，将可能会对未来的业务经营产生不利影响。

公司将持续关注行业监管政策变化，全力配合政府和管理机构的工作，确保业务和经营的合法合规，尽可能降低潜在的政策风险。

公司将提前按照规定申请相关批准及许可，同时做好自律自查工作，减少相关风险发生。

4、知识产权风险

公司在进行代理IP、自主研发游戏产品的过程中，可能会因为公司与知识产权方对于知识产权的理解出现偏差，或调查过程中出现失误，导致面临第三方提出侵犯他人知识产权诉讼的风险。

若公司产品进一步被有权机关认定为侵犯他人知识产权，则可能导致公司承担相应的侵权责任，且必须对原有产品进行修改或调整，甚至可能导致公司产品下架，从而对公司经营业绩产生不利影响。

公司从源头把控，提高相关员工维护知识产权的意识和相关知识，寻求知识产权清晰的合作方，规范合同条款，尽可能规避侵犯他人知识产权的可能性。

如双方出现纠纷，则积极采取应对措施，将双方损失降至最低。

5、游戏产品生命周期风险

网络游戏本身具有生命周期，几乎所有游戏均需经历成长期、爆发期和衰退期。

若公司不能及时对现有游戏进行更新维护、版本升级和持续的市场推广，或玩家偏好发生了变化，则公司已上线运营的游戏迅速进入衰退期，收入迅速下降，导致公司游戏产品有生命周期过短的风险。

公司在游戏项目立项时，便针对游戏生命周期进行了策划和预估。

公司目前所有的IP储备在全球范围内有一定影响力，为可持续经营的优质IP。

游戏上线后，公司会及时针对玩家喜好，对游戏进行更新维护、版本升级和市场推广，尽可能保持产品的生命力和用户活跃度。

6、新游戏开发和运营失败风险

随着网络游戏市场的快速发展，行业竞争日趋激烈，游戏产品大量增加，同质化现象日益严重。

在游戏产品的立项、研发以及运营维护的过程中对市场偏好的判断出现偏差将直接影响游戏产品的最终品质，使得新游戏产品盈利水平不能达到预期水平，将导致公司面临新游戏开发和运营失败的风险。

公司针对细分游戏市场长期深耕，行业理解透彻，相关资源丰富。

研发期间随时洞察行业变化，积极学习新技术、新趋势，使得研发团队实力始终处于行业领先地位。