中学地理教研组工作总结模板.docx
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中学地理教研组工作总结模板
中学地理教研组工作总结_模板
2008～2009学年（上）双流艺体中学地理教研组工作总结
教研组是学校教学研究组织，它的任务是组织教师进行教学研究工作，以提高教学质量。
回顾过去的一期工作，有欢乐也有辛酸，但更多的是收获。
我校地理组活动的主要内容有：
配合学校教务处研究制定学期地理教研计划和总结工作成绩、经验教训；落实本期常规教学检查工作；传达学校的工作要求；组织集体学习我校教职工手册，学习研究地理与教育专业理论文章；落实年级备课组长和集体备课工作；落实青年教师的培养与责任人；落实听课、交流过程和记录；组织青年教师汇报课和对外、对内公开课的听课、评议和提高工作；教学专题研究等。
在各级领导以及市、县教研（研培）室地理员的关怀、指导下，我校地理组全体教师积极进取，勤奋工作，创造性地完成了本学期的工作，现简要总结如下：
第一部分：
地理组整体情况介绍
地理组共有任课教师9人。
地理组教师年轻、有朝气、有活力，积极进取，对工作认真负责，有奉献精神。
第二部分：
一学期工作总结
一、加强学习，转变观念，提高教师自身素质
为了提高全组教师的素质，我们组织教师学习了素质教育和地理教育教学方面的理论文章，认真学习了有关地理的报刊杂志，并鼓励教师自觉订阅报刊，达到每人至少订阅一份报刊。
通过学习，丰富了教师的地理知识，对于新的教育教学理念有了更深了解，提高了各位教师的专业理论知识水平，从而也转变了教师的教育观念。
全组教师还一起学习研究《地理教学大纲》以及《新课程标准》，明确了新课程标准与原教学大纲的变化，明确了高中各个年级的地理教学目的、任务以及要求，从宏观上把握各个年级的知识脉络。
此外，我们还积极参加市、县组织的教研活动和文化业务进修、继续教育，并在活动中，起到了重要的作用。
二、积极开展教学研究活动，注重实效
地理组开展教学研究、提高教学效果作为组工作的重点。
按照学校要求，各个年级分别确定备课组长，由教学时间较长、教学经验较丰富的教师来担任备课组长，充分发挥我们的作用。
由我们组织带头教师一起学习、钻研《大纲》，挖掘教材，制定教学计划，共同备课，一起研究教学中出现的新问题。
各位备课组长充分发挥了指导带头作用，教师之间互相学习，互相交流、研讨，解决了许多实际问题。
三、积极开展教科研活动，提高教学效果
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五年级美术教学工作计划
（2013-2014学年度第二学期）
一、学生情况分析：
五年级，即高级阶段。
在五年级第二学期的课本中，有大部分的是关于图形创作与自主完成手工作品的课程，这一阶段是发挥学生们的想象力和发展学生们的思维能力的阶段，本学期主要的内容就是要发展就是学生的创造性思维。
在第一节课《图形变身后》，发现有许多同学的想法是很机敏很有创意的。
五年级曹宏扬，平时在上美术课的时候并不是很认真，但是在本学期上了一节课后，发现他的作品都十分有创意，头脑中有很多想法，用不长的时间就可以完成上课老师给留的小练习。
除了传授课堂知识，在课外对爱好美术的学生要系统地传授一些理论知识和绘画技巧方面的知识，特别是写生能力的训练。
二、教材内容分析：
本教材体系要求教材具有基础性、趣味性和开放性。
它主张将学科特点、双基内容和社会需求、学生自身发展需要以及学生能力、素质的培养有机结合在一起，使教材成为教师与教师、教师与学生、学生与学生之间对话沟通的桥梁。
三、教学重点：
该套课标教材较以往更加关注美术课程学习中的人文内涵，她试图为孩子们打开一扇扇展现祖国和世界灿烂美术文化的窗口，并使学生了解美术和大自然、美术和生活、美术和社会、科技发展的关系，美术在创造美好生活中的重要作用。
在课堂上，除了传授课堂知识，在课外对爱好美术的学生要系统地传授一些理论知识和绘画技巧方面的知识，特别是写生能力的训练。
四、改进教学方法的措施：
1、小组合作有形式变为积极程式；
2、互相帮助，完善教学方案；
3、加强课前资料的收集与整理，给学生布置一些搜集资料的任务；
4、增强小组自我管理能力，文艺委员张迪管理组长，组长管理组员。
2013-2014学年度第二学期学科教学进度表
任教年级：
五年级 科目：
小学美术 任课教师：
张曼
周次
教学内容
课时
第一周
《图形变身》属于设计应用领域的课程。
一课时
第二周
《探头探脑》属于设计应用领域的课程。
一课时
第三周
《校园小记者》属于综合探索领域的课程。
一课时
第四周
《巍巍太行》属于造型表现领域的课程。
一课时
第五周
《铅笔画》属于造型表现领域的课程。
一课时
第六周
《装饰画》属于设计应用领域的课程。
一课时
第七周
《身边的设计》属于欣赏评述领域的课程。
一课时
第八周
《黑与白》属于造型表现领域的课程。
一课时
第九周
《黑背景白背景》属于设计应用领域的课程。
一课时
第十周
《美丽的花》属于设计应用领域的课程。
一课时
第十一周
《标牌设计》属于设计应用领域的课程。
一课时
第十二周
《泥板房》属于造型表现领域的课程。
一课时
第十三周
《我家的菜篮子》属于造型表现领域的课程。
一课时
第十四周
《水墨人物》属于造型表现领域的课程。
二课时
第十五周
放假
第十七周
《风筝满天飞》属于设计应用领域的课程。
二课时
第十九周
《石雕艺术》属于欣赏评述领域的课程。
二课时
2014年2月本溪县第五中学阳光德育工程三年规划
一、理念
紧紧围绕学校提出的以人为本德育为先；育人先育心，成才先成人的教育理念和指导思想，从我校农村中学和学生的实际出发，立足学生的全面发展，终生发展。
把爱的阳光播洒给每一个学生，让每一个学生抬起头挺起胸，阳光自信地走在成长的路上。
二、工作目标
以争创县级德育基地示范校为目标，构建我校新的德育框架，通过“阳光德育工程系列活动”的扎实有效推进，培养学生的爱心，规范学生的行为，提升学生的道德素养，进一步深化“育人先育心，成才先成人”的育人目标，真正实现以德启智以智养德的双赢效果，以实现教育的终极目标，培养学生成为阳光自信、全面发展的真人！
三、育人途径
1、全员育人。
强化育人意识，营造民主、平等的师生关系，用身边优秀人物和事迹教育学生。
2、学科育人。
充分挖掘学科中的德育内涵，特别发挥思想品德课和人文科学的育人功能。
3、管理育人：
以人为本，以德治校，充分发挥教师和学生的主体作用，推进学校的人文管理。
4、班级育人。
发挥班级德育主阵地，开展适合学生身心特点的主题班会以及团队、公益劳动、文体活动、社会实践活动等。
5、实践育人。
结合学校实际，开设系列拓展课，通过实践活动，丰富学生的知识，拓展视野。
6、环境育人。
充分发挥好“走廊、教室文化”的教育功能。
用优美的环境教育学生，发挥德育橱窗、展板、宣传栏的作用。
7、家庭育人。
通过家长学校、家委会阳光温暖家庭教育讲座、阳光咨询、各年段家长会、家访等形式帮助家长树立正确的教育思想，改进教育方法，提高家庭教育的水平。
四、阳光德育工程内容
1、阳光广播--主导校园，弘扬正气。
2、阳光体育--运动健美，快乐成长。
3、阳光评比--夺旗晋星，你追我赶。
4、阳光培训--精神充电，潜能无限。
5、阳光家庭--家长学习，孩子向上。
6、阳光校园--绿色环保，低碳生活。
7、阳光咨询--心灵舒展，健康成长。
8、阳光少年--精神成长，全面发展。
五、阳光德育工程基本思路
以校长为第一责任人，以爱心团队为主体，根据学生身心发展的特点和学校教育教学的实际，以“阳光德育工程系列活动”为载体；以重大节日为锲机，抓住内在爱心培养和外在习惯养成两条主线，通过学校、家长、社会、学生自主“四位一体”家校教育互动平台，有计划、有步骤、分阶段、有重点，扎实有效推进学校德育工作向更高层次迈进，以实现德育的终极目标，培养学生成为具有良好品德和良好习惯的真正的人。
六、阳光德育工程三年的规划、具体做法及预期目标
第一年（2012年9月--2013年8月）学习研究、确定内容、明确目标方向。
这一阶段的做法是：
1、成立以校长为第一责任人的阳光爱心团队委员会。
2、组织全体教师外出学习，委派主管校长、德育主任外出培训；定期组织班主任听讲座写反思总结交流；请专家做报告。
3、借鉴学习经验结合我校学生实际召开校领导班子会议，研究讨论确定我校德育工程系列活动主题。
4、制定各项工作制度、管理制度、评价制度。
5、在一定范围、一定时期有计划、有步骤有目的和针对性地开展具有实验性质的活动，总结评比反思，使其初见成效，初具规模。
第二年（2013年9月--2014年8月）明确职责贯彻实施阶段。
在第一阶段的基础上明确领导分工和职责，进一步推进完善和提升阳光德育工程系列活动的质量和水平，优化德育资源，使之制度化、规范化、常态化。
这一阶段的具体做法是：
（一）阳光之声--主导校园，弘扬正气。
1、每周一次升旗仪式（负责任：
团委于丽）
2、各班成立阳光广播报导小组，每周轮流主持《校园广播之声栏目》（负责任：
班主任）
3、每月学会一首红歌。
（负责任贺桂芳）
4、每学期两本好书。
（班主任和语文任课老师）
5、每班一个好人好事记录本，用爱的眼睛发现身边的正信息，定期在校园广播之声播报导并在校园橱窗展示。
（班级团支部和校德育处负责）
做到有计划有操作有总结有评比反馈。
（二）阳光体育--运动健美，快乐成长
1、狠抓阳光大课间、两操的质量。
（彭志良负责）
2、定期开展阳光体育竞赛活动。
（孟良负责）
3、高度重视体育课。
及时填写《阳光成长体质健康卡》（体育老师及班主任负责）
（三）阳光评比--夺旗晋星，你追我赶
1、根据《中学生守则》和《中学生行为规范》结合我校学生实际制定并完善《阳光评比细则》。
（学校领导班子）
2、根据《细则》进行阳光评比。
依据亮点原则（也称皮革马利翁效应），变过去的一贯以扣分批评为主，为现在的以加分表扬为主的评价原则，坚持做到每周一小结、每月一总评，每学期一表奖的评比机制，把评比结果与班主任的利益挂钩，做为文明标兵、优秀学生、优秀班干部、优秀班级评选的重要依据。
（德育负责人、值周老师等负责）
3、将此项活动作为学生行为习惯养成教育的重要手段。
（德育领导值周老师等负责）
4、定期组织填写《阳光成长手册》相关栏目。
（班主任负责）
（四）阳光培训--精神充电，潜能无限（周淑英负责）
1、阳光培训计划：
对所谓的“学困生”和“问题生”的转化工作始终是制约学校整体管理的瓶颈，抓住了这部分学生的德育工作也就抓住了学校管理的关键所在。
为此通过学习研究听讲座等途径，结合我校学生的实际，拟定了一个适合我校学生实际的阳光培训计划。
并建立学生和班主任、家长相互联系和反馈的教育管理平台和跟踪教育档案。
第一课时：
认识生命，认识你自己。
挖掘自己的闪光点，扩大闪光点并用心理暗示法将你头脑中的负面信息移除，装进正面的信息和自己的闪光点。
不断增强自信心。
第二课时：
精神充电，增强自信。
第三课时：
除掉心灵杂草、爱心公益劳动、绿色环保行动等实践体验感悟法，净化心灵培养感恩之心。
第四课时：
人生如长跑目标行动感悟。
第五课时：
与家长一同参加一次“阳光温暖家庭公益讲座”并填写跟踪教育反馈表。
2、加强班主任的培训工作。
开展学习《魏书生如何当好班主任》、《任小艾的班主任工作》、《李镇西的班主任工作》的系列学习活动。
在学习中提高班主任为学生的服务意识和增强爱的能力，不断感受教育成功的快乐感和幸福感。
（培训部和德育部负责）
（五）阳光家庭--家长学习，孩子向上（周淑英负责）
1、结合阳光德育工程活动的开展，不断学习反思，探讨研究，结合学校、学生的实际情况编写校本教材。
2、每月举办一期《阳光温暖家庭教育讲座》帮助家长调正亲子关系，学会科学爱孩子，教育好孩子。
教育的源头在家庭。
让家长充分认识家庭教育的重要性，知道父母的婚姻质量决定孩子的成长质量。
3、设立家校互动平台。
4、及时填写《阳光温暖家庭教育信息反馈一览表》发挥“四位一体”的育人功能。
（六）阳光咨询--心灵舒展，健康成长。
（于丽、马琳负责）
学校将着力修筑学校、家庭间沟通的桥梁，开放心理咨询室和心理活动室进行学生心理健康教育，通过多种形式的活动，为学生提供心理倾诉和咨询的平台，努力解决学习困惑，提高学生心理素质，争取培养一支以班主任为主体的心理辅导教师队伍，并任命于丽、马琳老师任心理辅导的专职老师。
（七）阳光校园--绿色环保，低碳生活（周淑英）
1、定期开展社会实践和公益性活动，在活动中增强环保意识。
2、每星期每人回收一个废旧饮料瓶，重在践行环保小卫士启动仪式的倡导“捡回一个希望创造一个奇迹，用小行动保护大地球”的口号。
3、设立阳光环保绿色基金账户。
定期向全校公布账目清单。
4、进一步巩固“光盘”行动的成果。
5、及时填写《阳光成长手册》（班主任负责）
（八）、阳光少年--精神成长，全面发展。
（学校各部门联合）
1、填写《阳光成长手册》相应栏目。
2、学期末总结评比。
3、开学典礼上进行全面表奖。
七、抓住内外两条主线。
即内在心灵净化、爱心培养，外在行为表现、习惯养成。
（一）以重大节日为契机，开展主题活动育人，从而达到在情境中潜移默化影响人塑造人的教育效果。
主题活动内容有：
（团委、德育部、安全部联合）
3月团结互助月“学习雷锋好榜样，忠于人民忠于党”主题教育活动
4月革命传承月“清明祭先烈，深情怀故人”主题活动、
5月行规教育月“劳动最光荣”主题活动
6月风采展示月“快乐校园，快乐生活”主题活动
7、8月安全文明月“文明假期、安全假期、七彩假期”主题活动
9月民族精神月“师爱永恒，师恩难忘”教师节庆祝活动
10月爱国和谐月“爱家长、爱祖国”主题活动
11月快乐体验月“我运动、我快乐”运动会。
12月安全教育月“安全记心间健康伴我行”主题活动
（二）良好习惯的养成教育
1、通过间周一次的主题班会，提高认识。
（班主任负责）
2、把传统经典文化寓于现代学生管理之中，在全校开展诵读《弟子规》活动，并通过《阳光评比活动》和《良好习惯养成卡》内化成实实在在的行动。
3、通过《阳光评比夺旗晋星》活动的开展规范学生的行为养成良好习惯。
（政教主任负责）
4、充分利用《阳光成长手册》的作用，及时跟踪填写《良好习惯跟踪治疗卡》（班主任负责）
5、通过家校互动平台和阳光培训以及阳光温暖家庭教育讲座引导家长进而帮助孩子形成良好习惯。
第三年（2014年9月--2015年8月）成果展示反思评价新三年规划确立阶段。
这一阶段，分为上、下两个学期。
上学期主要在第二阶段的基础上进一步巩固完善德育成果，争取在全县范围内有一次展示的机会和平台；下学期，总结反馈提升再上一个新台阶，进而规划新三年的德育目标和发展前景。
第三年（2014年9月--2015年8月）成果展示反思评价新三年规划确立阶段。
这一阶段，分为上、下两个学期。
上学期主要在第二阶段的基础上进一步巩固完善德育成果，争取在全县范围内有一次展示的机会和平台；下学期，总结反馈提升再上一个新台阶，进而规划新三年的德育目标和发展前景。
1、阳光德育工程形成完善的体系和模式。
2、开发校本课程，在现有德育课程教材的基础上，围绕校园文化、区域文化实际编写校本教材，收集一些育人文化资源作为德育教育的校本课程。
3、阳光德育工程”形成，展示阶段性成果。
4、学校教育创设良好的外部环境，学校家庭教育有特色。
《阳光温暖家庭教育家长培训教材》进一步修订完善。
5、开展“学生阳光成长手册”评价和展示性评价的探索。
6、实施学校德育管理创新机制，开辟德育工作新途径。
7、编写《中学生心理辅导个案集》、《帮教辅导个案集》、《主题班会案例集》等。
八、保障机制
1.思想保障。
组织教师学习培训，不断更新教育理念，明确教育的终极目标，充分认识加强和改进本校学生思想道德建设的重要性和紧迫性以及阳光德育工程开展的必要性。
引导全体教职员工牢固树立以德启智，以智养德重在落实的德育管理思想。
2.组织保障。
认真贯彻落实《关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的实施意见》，建立学校德育工作领导小组，完善德育工作领导小组统一指挥、责任部门组织协调、相关部门各司其责、全社会积极参与的工作机制。
发挥阳光爱心团队委员会的作用，积极开展丰富多彩的阳光德育工程系列活动。
以活动为研究载体，开展学校教育、亲子教育、家庭教育的理论探讨研究，进而指导实践活动。
使我校的的德育工作在研发中提升，带动全校教育教学工作迈向新台阶。
建立家长学校，提高全民德育意识。
动员全社会共同参与学生的思想道德建设，构建社会、家庭、学校、学生自身四位一体的德育管理网络。
附：
德育工作领导机构表
本溪县第五中学阳光德育工程爱心团队委员会
负责人：
校长李陈双、书记苗仁峰、副书记马成军、副校长许建华、副校长屈会波
主任：
王信宽、全景良、张万波、于丽、王春凤、吕文元
委员：
孙阳微、李震、李鸿飞、王君平、屈会陶、孙立生、李东林、丛丽娜、张焕、李旭、王新清、郭晓明、解燕、闯丽君、刘正作、滕春红、吕文国、胡光、王瑞喆、彭大伟、孟良
培训老师：
周淑英、柏成林、贺桂芳
心理咨询：
马琳等
档案管理：
车畅
爱心采集信息整理：
孙立芝、华伟等语文教师若干人。
爱心团队委员会宗旨：
把爱的阳光播洒给每一个孩子，让孩子抬起头挺起胸阳光自信走在成长的路上！
本溪县第五中学
2013年9月22日中心学校
二00八年工作要点
一、指导思想：
以党的“十六大”精神为指针，全面贯彻党的教育方针，深入持久推进素质教育工作正常开展，不断深化教育改革，不断强化干部队伍建设和教师队伍建设，优化各项管理，不断提高教育教学质效，开创龙坪中心学校教育工作新局面，为地方经济的发展和现代化建设事业培养创新人才。
二、主要工作及措施：
（一）加强思想政治工作，优化师资队伍，提升教育形象。
1、抓学习，统一思想，武装教师队伍。
（1）继续组织教师认真学习教育理论和课改精神，不断研究体现课程改革的要素和方法，提升广大教师理论层次；
（2）深入持久开展法规、法纪学习和教育活动，倡导教师争当遵纪守法、自觉接受法纪、法规约束的好公民。
（3）充分发挥榜样示范作用，通过开展“十佳教师”、“师德标兵”的评比表彰活动，大力宣传、推介先进师德典型，塑造出一批德艺双馨的名师。
2、抓活动，落实巩固学习成果，形成良好的师德师风。
（1）继续充分发挥教职工代表大会的职能作用，激发广大教职工主人翁意识和责任感，为重塑教育形象、教师形象和纯洁教育行风作贡献。
（2）组织召开经验交流会，通过典型引路，不断促进各中小学管理工作均衡发展。
（3）以工会牵头，组织举行各种文体比赛活动丰富教职工业余生活，净化教职工心灵，提升精神生活品味，陶冶教职工情操。
（4）加强家校之间的网络联系，增进社会、学校、家庭之间的了解，构建和谐教育环境。
3、抓规范，明确各项纪律制度，正教育风气。
（1）明确政治纪律。
进一步用《中小学教师职业道德规范》规范广大教职工言行，通过组织党员干部对照先进性标准提升工作效率来纯洁教风，重塑形象。
（2）明确工作纪律。
进一步加强对中、小学教师的管理，严明各项工作纪律，坚持上班期间履行到岗制、值班制和请假制。
（3）明确组织纪律。
坚持“下级服从上级、个人服从集体”原则，健全共青团、工会等组织建设，共同塑造端正的教育风气。
（4）规范管理制度。
通过规范管理，完善机制，进一步巩固和发展教育改革成果；通过加强对中、小学的管理，进一步完善校长责任制，过错追究制和蹲点同志连带责任制，提高学校管理水平。
（二）抓教育教学管理，优化教育手段，提升教书育人效益。
1、抓制度。
建立、健全和完善教育教学各项管理制度，明确不同层次的教育目标。
继续推行教育教学“一月一抽查、一期一评估、一年一考核”制度，促进学校各项工作整体提升。
2、抓督查。
中心学校深入各中小学，因校制宜制定教育教学指标进行定期、不定期督查，及时规范各种行为。
坚持突出中心、立足本位，加强中小学教育教学常规管理，规范学校课程设置，查漏补缺，奖优罚劣，促教学工作各环节规化。
3、抓考核。
严格制订中小学教师目标管理考核方案和中小学办学水平考核评估方案，推动各项工作整体进步，为人事制度改革奠定坚实基础。
4、抓过程。
一如既往重视和坚持教育教学过程管理，促进教育教学质量的不断提高。
（1）继续加大中心学校工作人员深入到点到校推门听课力度，深层次把握教育教学最新动态，为扎实、深入推进课程改革导航。
（2）充分发挥中小学各教研组职能作用，大力开展教科研活动，着力课例、案例的研究，提高课堂教学质效。
（3）对常规教学的过程管理继续实行抽查、评估与考核相结合的办法，促进中小学常规教学水平整体提升。
（4）抓好未成年人思想道德建设，着力培养“四有”新人。
（三）深化教育人事改革，盘活用人机制，进一步提高教育工作者的自身素质。
1、着力搞好干部队伍建设。
加强后备力量的培养，建立健全学校中层以上干部择优聘任、竞争上岗机制。
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