最新医院业务副院长廉政谈话记录 精品文档格式.docx

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　　今年，按照院党委统一部署，我们在深入学习大报告和新党章的同时，坚持结合自身实际，在学习交流中，坚持把大理论具体化，将核心内涵溶入到实际工作中，做到知无不言，言无不尽，并撰写了多篇心得体会。

　　二是学为所专，力求做个好管家。

　　要作一名称职的领导干部，不仅视野要宽，而且还要尽量做到博学。

　　我始终认为，获得的知识多一点，决策谋划就会更加科学一点。

　　今年，我利用业余时间学习了经济、管理、法律、领导科学等知识，特别是听了总后预提干部学习班名家、名师精彩授课,更是让我受益非浅，启发很大例如，在推行后勤社会改革方面，我们提出了利用社会资源购买后勤服务的思路，实现了生活保障社会化;

在降低成本，实现资源共享方面，我们借助兄弟单位力量，推进洗涤联勤一体化保障。

　　三是学为所用，力求做个好领导。

　　常言道：

为官一任，造福一方。

　　就我而言，说造福还谈不上，但作为副院长，要对得起自己岗位、对得起职责、对得起群众，是我一直以来追求的目标。

　　在推进精品战略，立足质量建院，创建友好型医院过程中，我们积极营造整全和谐的人居环境，在楼宇建设、房屋装修、环境改造等设计上，积极听取专家意见，坚持长远与近期、规划与建设、文化与生态、美观与功能的统一，努力实现医院整个营区新美如画目标。

　　二、坚持把工作当成实现价值的过程，努力做到创新务实不掉队。

　　要把工作干好没有动力是不行的，没有热情也是不行的。

　　从年到口腔医院，如今在副院长岗位已工作了5个年头，之所以至今依然保持着高涨的工作热情，我总觉得人还是要做点有意义的事情，有价值的事情。

　　一是树立大局意识，充分整合资源。

　　四医大是个整体，各部院系十指相连，攥起手来就是拳头，团结起来大有奔头。

　　近几年，医院的发展得益于学校和各部院系的大力支持，我们营院建设压坏了兄弟医院的道路，安全工作受益学校综合治理等等，所有这些都提醒我们，我们的医院离不开上级和兄弟单位的支持。

　　我们率先与兄弟医院洗涤联勤，实现一体保障，节省了能源，减少了用工。

　　特别是综合服务楼依托社会化保障,住宿、餐饮、商业全面实现社会化。

　　这些举措，使我们彻底改变了过去条件差、功能缺、效益低的保障现状，甩掉了后勤服务滞后的旧帽子，提高了后勤整体保障力。

　　安全是大局，关系学校整体形象。

　　说实话，分管安全如坐针毡。

　　结合一些兄弟单位教训，我时刻要求自己和部属，对待事故苗头，看到了要讲到，讲到了要抓到。

　　事故苗头在演变，杜绝问题发生，必须严查细防，抓好制度落实，除此之外没有捷径。

　　今年第15个安全年的实现，并被总后评为安全稳定先进单位，但在荣誉面前，倍感压力巨大。

　　二是依托精品战略，推动精细管理。

　　一个单位要实现突破性发展，必须要克服固有的惯性思维，就是要把人的思想从旧的束缚中解放出来。

　　精品战略是推行改革的突破口。

　　医院后勤工作要再上台阶，就要推行精细管理。

　　为此，工作中，我要求自己和部属做到三细：

掌握情况要细，决策论证要细，执行落实要细。

　　为了有针对性地完成各项后勤保障任务，我们坚持每周一次后勤查房，每月一次综合检查，每半年一次后勤座谈会等多种形式，深入基层科室，广泛听取意见，为临床一线解难题、办实事。

　　坚持求真务实，讲究管理效益。

　　今年，先后组织开展节约节能工作，实现了门诊楼中央空调合同能源管理，并试行了用电远程计量监控系统，管理效益与经济效益明显;

沿街商业开发项目已拿到了军队房屋租赁许可证，经过多方努力，总后有关部门已基本同意减免3年上缴的租费，每年为医院节省129万元。

　　严格预算管理，有效调节资金，特别是完善全成本核算和激励机制政策，有效地调动了全院上下创造热情，今年医院医疗收入再创新高。

　　三是坚持以人为本，致力内外和谐。

　　医院就是服务，就是要力所能及地让患者满意，后勤就是服务，就是要全力保障一线工作人员。

　　这两年，我们更加认识到，服务是一个链条，要让患者满意，首先要让员工满意。

　　今年，随着营院建设全面完工，我们解决了64户经济适用房入住，调整180户公寓住房，实现了全院工作人员住房全部达标，居住条件得到根本改善;

为了落实院党委对聘用人员的关心，我们完成了94名聘用人员三金缴纳工作，使聘用人员队伍的凝聚力进一步增强;

随着医院工作时间调整，我们建成了员工之家和综合楼午餐区，为全院460名在岗员工提供了温馨就餐环境和优美的免费午餐服务，实现了优质高效的人性化服务;

为营造整体和谐的人居环境，我们用文化生态理念，规划建设了营区景观工程。

　　并邀请清华大学景观设计所进行指导和参与设计，建设具有独具特色的人文环境。

　　三、坚持把廉政当成为官做人的准绳，努力做到廉洁自律不摸黑。

　　后勤涉及管钱管物，责任重大，稍有疏漏就有可能出现问题。

　　自律、律人不仅对单位建设有益，对个人成长更有利。

　　一是党性原则是面镜子。

　　时时刻刻想到自己身份，珍重自己的言行、人格和名誉。

　　凡是要求别人做到的，自己带头做到;

凡是要求别人不做的，自己坚决不做。

　　不该参加的宴请决不参加，不该出席的场合决不出席。

　　作为领导干部，手中都拥有一定的权力，确实有诱惑。

　　我经常用党纪、国法、条规和反面典型告诫自己，在大事大非面前保持头脑清醒，牢记全心全意为人民服务宗旨，坚持以勤为本，以廉砺志，以善修身，勇于接受组织和群众的监督。

　　二是严于律己做好样子。

　　坚持集体领导和个人分工负责的党委工作制度，我紧紧依靠党委做工作，充分发挥党委在医院建设发展中的政治核心和战斗堡垒作用;

坚持民主决策，对重大工作安排、大额资金使用和工程建设项目等，都能经过集体讨论决定。

　　平时，能积极配合和支持院长、政委开展工作，切实履行自己工作职责，做到制度之内不缺位，制度以外不越位。

　　在实际工作中，注意听取大家的意见，能与大家在思想上多交流，工作上多通气，决策上多商量。

　　三是规章制度当把尺子。

　　严格按照总后40项制度办事，对基建营房工程建设，能坚持有计划、有招标、有审批、有审计，做到不打招呼说情，不介绍施工队，不批超预算费用。

　　对经费审批事项，能严格预算审批，注重事前、事中监督把关，特别是大项经费，能坚持有党委计划安排，有专家咨询意见，并能由集体讨论决定。

　　做到了按程序和规矩办事，确保后勤工作阳光透明。

　　一年来，我虽然扎实地作了一些工作，取得了一些成绩，但距离校院两级党委的要求还有一定差距，还存在着一些不足。

　　主要表现在：

一是在学习的广度和深度上还不够，对一些知识只求了解不求精通。

　　二是在工作中有时存在急躁情绪，讲究方式方法还不够。

　　三是在对部属要求上有时比较宽松，落实制度还存在不严格的现象。

　　所有这些问题，我将在今后的学习、工作中加以克服。

　　以上个人述职，有不当之处，敬请各位指正。

　　谢谢大家!

篇二：

2019年医院院长的述职述廉报告2019年医院院长的述职述廉报告正文第一篇：

医院院长的述职述廉报告过去的一年，收获着成功与喜悦，新的一年，充满激情与希望。

　　一年来，承蒙院班子成员的精诚协作，得力于全院干职工的鼎力支持，凭着一份热情，做了一些平凡而扎实的工作。

　　下面是本人的述职述廉报告汇报：

一、孜求党性修养，做一名合格党员。

　　党性修养，是作为一名共产党员所必须的基本素质和要求。

　　一年来，我始终牢记自己是一名党务工作者，在政治思想、道德品质、知识水平、领导艺术等方面，自觉实行党性锻炼和自我完善，争做一名让群众满意的共产党员,让组织放心的党务工作者。

　　一是不断加强政治理论学习，拥护党的路线方针政策，服从组织安排，对局党委，院委安排的工作能够认真落实、积极主动完成;

二是能顾全大局，摆正位置，自觉维护班子和医院的形象，做到了思想上有涵养，言行上有节制。

　　为人正直，原则性强，不搞行业不正之风，有较强的事业心和责任感;

三是常怀公心，乐于奉献。

　　与人相处，始终怀有一颗善良之心、博爱之心，能看到和学习他人长处，见贤思齐，懂得真诚宽容和理解，是建立和谐的人际关系的基础。

　　工作中，我为人豁达，胸怀开阔，不争名利，和班子成员相处和谐，配合默契，具有较强的合作和奉献精神。

　　三、优化发展环境，切实评议政风行风。

　　今年三月份开始，医院积极贯彻落实局党委的精神，扎实开展了优化经济发展环境和政风行风评议活动。

　　一是制订了切实可行的实施方案，成立了领导小组，明确了工作任务和目标;

二是广泛宣传。

　　医院召开了专题动员部署大会;

三是设立了投票箱和专题宣传栏;

四是聘请了三名社会评议员，对医院工作评议监督;

五是全体医务人员再次签订了《从医从政承诺书》;

六是重拳打击不良行为，医院对三例投诉事件，进行了调查核实，对当事人进行了行政通报批评和经济处罚。

　　四、创新人事制度，营造敬贤选能惜才的环境。

　　一是加大了对医院人才的培训和引进力度。

　　医院以技术为核心，抓好医务人员的业务培训。

　　每月组织专业技术人员进行三基考试，选送人到省级以上医院进修，多人参加了各级部门组织的业务培训，鼓励在职继续教育，医院专业技术人员本科学历达到%;

同时，加大了人才的引进力度，通过提高待遇，首次聘用了名硕士研究生，填补了我院全日制研究生的空白。

　　二是认真开展首次岗位设置工作。

　　对我院来说，首次岗位设置是一项复杂而艰难的工作，主要原因是单位人员编制较少、工作人员职称结构不合理。

　　此事关系到职工切身利益，不能有半点失误。

　　我们制订了具体方案，成立了领导小组和专职工作小组，召开了动员大会;

深入领会上级文件精神，掌握好政策，反复校对信息;

开展了岗位设置的考试，考场纪律严格，全场录像;

人员聘用后清理校对，认真申报，岗位设置工作顺利完成。

　　五、注重文化建设，彰显奉献精神与爱的灵魂。

　　医院文化反映了一个医院特有的品格、精神和作风，它既根植于本院历史传统，又在不断创新中发展。

　　一是加强院外宣传工作，提升医院品牌效应。

　　全年在院外报纸、报刊、杂志投稿共篇。

　　二是突出医院文化的个性化追求。

　　民族的就是世界的，个性化的就是品牌，个性化既是一个医院文化走向成熟的表现，更是长远发展的内在需求。

　　2019年，我们设计了自己的院微及一整套标识系统。

　　两年来，我们将这套系统应用于报纸、宣传、标牌、标示、信封等资料和医院用品上，突出了妇幼保健院的文化个性和特色。

　　三是继续认真办好《妇幼》院报，逢单月出刊份，共期，内容丰富多彩、形式多种多样。

　　促进了院内职工之间的文化、保健、医疗等知识的交流与沟通，提高了干职工的文化素养。

　　四是开展了一系列健康向上的文娱活动。

　　党总支组织了庆七一活动和到我县社会主义新农村关山村学习