关于企业年会演讲稿大全Word文档格式.docx
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首先,我们用心工作。
在日常工作中用心努力地做好每件事,争取把问题想周到,尽量使自己能做到事半功倍的效果。
在财务工作中我始终以提高工作效率和工作质量为目标,力争做到总公司和分公司财务制度统一,积极主动地了解各分公司财务工作中出现的问题,及时上报,及时解决。
使得各分公司人员按照公司的制度和标准完成每项工作,熟练掌握工作流程,坚持按财务制度办事,保持头脑清醒,及时掌握各公司签订合同和收付工程款项等情况。
在工作中发现问题,解决问题,采纳大家提出的合理化建议。
其次,我们态度端正。
财务部门是为大家服务的部门,坚持按原则办事,加强个人责任心培养,履行会计职能,勇于负责,积极主动,虚心向各位同事学习,配合公司各位领导完成每项工作,严格遵守公司的各项规章制度,不能马虎,不能怕麻烦,也不能怕得罪人,认真审核每笔业务,本着对事不对人的态度工作。
在工作和学习中,我坚持取人之长,补已之短。
因为我深知财务工作始终贯穿于企业生产经营的每个角落,需要不断的学习,不断的更新专业知识,结合本企业实际情况,向领导提出合理化建议,争取找到更好的方法为企业服务。
在这一年里,总公司和分公司财务人员的工作在不断的摸索改进,到目前已经规范化,各人员的工作做的比较细,方法也得当,互相配合的很默契,致使总公司和分公司财务工作进展得很顺利。
经过一年多的工作,我在不断的改正缺点,完善自己,也希望大家多给我提出宝贵意见,而且在专业方面我会争取多学习财务管理知识,充实自己,更好地为企业服务。
公司是平台,我们每个人都是主人,把企业的事当自己的事来做,把企业的财当自己的财来理,从大处着眼,从小处着手。
在新的一年,我对财务工作有几点想法:
计划控制财务成本、审核监督费用开支、积极配合销售安装、保证财产物资安全、准确及时进行财务分析。
服务于公司,服务于员工,服务于客户,以促进公司开拓市场、增收节支、从而谋取利润最大化,以最优的人力配置谋取最大的经济效益。
最后,让我们全体员工以高度饱满的工作热情、积极端正的工作态度,不断提高自己的业务水平和业务素质,努力奋斗!
相信在全体员工的努力下,我们公司的明天会更好!
相信公司的明年会更加灿烂辉煌!
再次祝大家新年快乐!
全家幸福!
XX关于企业年会演讲稿二:
各位领导、各位同事大家好:
从异常繁忙的工作中,来到今天的公司年会,顾不上去注意新的春天的脚步渐近,但是,这年会的喜庆提醒着我,新的春天确实已经到来。
此时此刻,与各位一起共同总结过去望未来,这种共聚一堂的喜悦与感慨,在繁忙的工作中,显得如此珍贵。
我们的年会,或许对外人来讲不算什么,但对我们在座的每一个人,都有着沉甸甸的分量,因为,这是我们所有人都感到快乐的年终大会。
非常感谢公司,给我这样的平台与发言机会,让我作为员工的代表,与各位分享我在过去一年的理解与思考。
我想以“一个成熟员工的心态”为主题,来谈谈我的想法。
作为团队的一份子,我见证了公司这几年的发展,比较深刻地理解公司的理念。
但从未像这几天这样的心情,百般滋味揉一体,万千感慨。
不同于几年前,今天公司已经成长为一个较大的公司,公司的规模与实力都在快速增长。
我的心情如大家一样,深感心潮澎湃、深感我心激荡。
身处这大变局之中,我们的企业充满了无限的可能,而我们每一个人,充满了无限的机遇。
回望刚刚过去的一年,我们的产业,得到快速发展,尽管这过程中有很多的磨砺与曲折。
回望过去的一年,在我们身上有着成功的喜悦也有创业的艰苦,这一年,我深深感谢公司的成长,让我在公司发展的大潮中得到成长的机遇与珍贵的磨砺。
在过去的一年,由于经济的下滑,我们承受了太多太沉重的压力与委屈,因为力之不所及,只是在靠一种责任心在支撑,那种累,愿睡它三千年不醒。
但正是这样的高压,让我无可奈何却又无比幸运地意识到自己需要成长的地方,不成长不行,因为不成长总是要受批评,不成长不行,因为不成长总会耽误项目的进展。
摸爬滚打、踉跄前行?
?
这一年的辛苦与劳累、挫败与悲伤、拼搏与泪水,此时此刻,都化作成长的喜悦,这是发至内心的喜悦,历经千锤百炼,走向坦荡从容。
我有很多很多的体会,在这里,迫不及待与你们分享,你们愿不愿意听?
首先,是关于成长。
成长理论与成长心态是我几年得以快速成长的力量源泉。
我永远也不会忘记,三年前我有一次在出差途中听到的李总关于成长的一段话,我今天把它精炼地总结为:
每个人,在每个阶段,都需要成长,成长是人生的常态。
这些年,我对成长心态的理解与运用,帮助我在人生、在工作中的每一个关口取得进步,这是受用一生的哲理。
在前两年,我经常性地会体会这句话,并且不断地发现每个阶段的成长都那么惊人。
这句话直到今天依然在影响我,我相信李总自己也在用他的行动不断地把这个哲理传递给他所接触到的团队,影响一批人,并通过这一批人,影响越来越多的鸿与智人。
就在我为这次发言做准备时,又有机会深刻体会到,成长,尤如一颗种子,必须经历过狂风暴雨,干涸的土地,其他种子成长的竞争,才可拥有强大的生命。
XX关于企业年会演讲稿三:
同志们:
充满希望的XX年即将到来,我们又将跨入一个崭新的历史起点。
在这辞旧迎新之际,我代表金宇集团公司、党委、工会,向集团全体员工及家人致以新年的祝福和节日的问候!
祝老人们健康快乐!
祝孩子们茁壮成长!
祝每个家庭幸福吉祥!
使命凝聚力量,愿景催人奋进。
盘点即将过去的XX年,每个金宇人都有所收获。
全体金宇人用心血和汗水、勤劳和智慧绘就的最具时代价值的壮美画卷。
“甲午风云多变幻,国际战略定乾坤”,必将定格在金宇发展的岁月长河中。
XX年,国际局势风云多变,国内发展进入新常态。
金宇集团统筹国内国际两个大局,认真学习国家政策法规,深入研究市场变化,科学决策,在国际化道路上,目标自信、道路自信、策略自信,团队自信,阔步前进,公司市值首次超过百亿。
在市场化道路上,产业升级、产品升级,各项经营指标均创历史最好水平,行业地位和资本市场影响力显著提升,稳中求进的金宇答卷令人振奋。
——集团公司连续四年荣获“中国优秀公民”称号、连续四年入围“内蒙古百强民营企业”、获得自治区首届“百佳诚信企业”、晋升自治区级“文明单位”,集团高管荣获XX年度“中国企业公民优秀责任官”、“百佳诚信企业家”、“中国主板上市百佳董秘”等荣誉称号。
——保灵公司荣获全国总工会授予的“工人先锋号”先进集体称号、“呼和浩特市市长质量管理奖”称号等多项荣誉,连续六年荣获区市两级政府颁发的“A级诚信纳税人”。
——金宇保灵当年完成两次技改、扩产,实现FMD抗原产能翻番;
兽用疫苗国家工程实验室建成并投入使用;
金宇生物科技园筹建完成项目前期环评、林地征用、土地上平台组件和四个GMP新生产线设计;
扬州优邦完成悬浮培养技术改造,并获得2个新兽药证书、10个禽苗和3个猪苗生产文号。
——集团与欧洲、非洲、美洲、哈萨克斯坦、蒙古国等十几个国家,进行了广泛的技术交流和实质性合作。
出访、来访、学习培训,国际交流达到520人次,国际化战略正在扎实深入展开、有序落位推进。
——做产业减法创造单品牌战略优势。
选择大于努力,我们在充分分析动物疫苗同行优劣势和市场需求的基础上,以符合客户需要、符合角色定位、有足够的差异化、与销渠道相匹配、有较高的毛利率的原则,确定核心单品牌战略,专心把事情做到“简单”、把产品做到“极致”,保证了金宇单品牌战略的成功;
为今后其他产品进入市场树立了品牌优势,共享了销售渠道、网络、售后服务、销售团队等资源。
——集团党委在市委督导组的指导下,扎实开展党的群众路线教育实践活动,反对“四风”,正风肃纪。
通过广泛征求群众意见建议,深入查找突出问题,认真开展批评和自我批评,整改措施到位,组织建设完善,工作接地气。
员工集中反映的就餐环境、饭菜质量,通勤车拥挤、受冻等问题得到有效解决。
群众路线教育活动搭起党群干群的连心桥。
——集团调整了可转债融资方式,完成了非公开发行股票申报材料并获得中国证监会的申请受理;
完成战略梳理、机构整合设计;
实现集团化管控,预算管理、绩效管理、人力资源管理;
两次对管理团队和核心技术人员进行限制性股票和期权激励,奖励员工合理化建议和技术革新。
一系列措施聚集了在国际化道路上腾飞前冲刺的正能量。
在此我向一年来辛勤付出的全体员工和家人们,向一年来关心支持金宇事业发展的全体股东、各位领导、社会同仁,表示衷心的感谢和崇高的敬意!
辞旧岁骏马奔驰志在国际,迎新年三羊开泰创新未来。
即将到来的XX年,我国经济发展将进入新常态,低成本比较优势已经过去,要素的规模驱动力减弱,经济增长将更多依靠人力资本质量和技术进步,国家正在加紧培育比较优势,加快高水平引进来、大规模走出去的同步运转。
从XX年到2020年,是金宇人凝心聚力,坚定不移走市场化、国际化道路、做国际型企业,让创新活力竞相迸发的重要战略时期。
金宇已经完成初创阶段,通过产业升级,提高个人劳动生产力、创造利润,以快速决策、高效管理实现了生存需求。
正在经历成长阶段,通过机构整合、集团化管控,提高组织效率;
通过市场化创造新的客户,以规范管理,可持续发展,实现尊重需求。
今后要进入成熟阶段,根据市场化、国际化进一步推进商业模式创新、盈利模式创新,塑造优秀品牌,以优秀的企业文化,实现基业长青的需求。
金宇文化是责任、创新、价值文化。
金宇以品质赢得尊重,以创新推动产业升级,金宇的使命、愿景、战略在金宇发展史上发挥了重要作用,伴随和引领了金宇的成功。
今天在金宇国际化征程中,金宇的企业文化需要创新、发展,赋予金宇新的生命力。
而责任、创新、价值是金宇文化的核心。
金宇文化是担当责任的文化。
金宇要求员工有责任心,有爱岗敬业精神。
金宇作为优秀的社会公民,要对社会、环境、客户、员工、股东负责。
优秀的金宇员工要对企业、产品、客户负责。
每位管理人员必须担当责任、提升业绩、培养下属,带出有竞争力的团队。
管理人员的业绩要与员工的贡献、职业发展、绩效相挂钩,以保证金宇事业后继有人。
金宇文化是鼓励创新的文化。
我们生存的内外部环境每时每刻都在变化,唯一不变的就是变化。
只有创新才能识变、应变、预变。
金宇不改革,不创新,就跟不上市场的步伐。
创新不仅是科技创新,更要改革调整管理方式,从过去“拼价格”变为现在的“拼质量”。
金宇要把质量打造成为新的竞争优势,通过严格管理、创新管理,把企业做强做大。
金宇文化是体现价值的文化。
金宇要为客户、为企业、为社会创造价值,这样金宇才有能力担当对员工及家庭,对产品及客户,对社会及环境的责任。
首先要求每位金宇人,不论什么职务、什么岗位,都应该为客户、为企业、为社会创造价值,这是最基本的标准。
创造价值就是创造核心竞争力,我们要深淘滩、低作堰,与客户、合作伙伴、股东分享价值、共同成长,谋产业大局、做行业大事。
金宇的文化是发展的文化、先进的文化,是不断创造比较优势、超越对手、超越自我的文化。
在新的一年开始的