论事业单位的人事管理5篇模板范文 12页.docx

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论事业单位的人事管理（5篇）

第一篇:

谈事业单位人事管理信息化建设的思考

摘要：

随着我国的经济快速发展和进步，科学技术中的信息技术逐渐被广泛运用。

对事业单位的人事进行信息化管理，能够有效提高单位工作的效率和单位竞争力，受到广大的事业单位青睐。

本篇文章主要针对目前事业单位中人事管理存在的问题，深入思考事业单位的人事管理模式，并提出有效的策略，帮助提高我国事业单位工作的效率和质量，一起构建和谐的社会。

关键词：

事业单位;人事管理;思考

目前我国事业单位建设和发展中遇到最大的问题就是人事管理的信息化问题。

随着我国经济社会不断变革、科技不断发展，尤其是我国事业单位的人事制度变革不断深化，使得传统人事的管理模式逐渐被淘汰，现代化的人事管理模式不断取而代之。

各个事业单位想要跟上现代化的发展步伐，就必须要对人事进行信息化的管理，所以加快事业单位的人事信息化改革非常重要。

一、运用信息化管理的意义

1.事业单位改革的需要

在我国事业单位的改革中，人事制度方面的改革是至关重要的部分。

目前，随着我国人事制度的改革不断加快，事业单位的人事制度也在不断变化。

例如，终身制逐渐被聘用制替代，身份管理逐渐被岗位管理替代，固定的用人方式逐渐被合同式的用人方式替代。

这样全新管理方式，导致人才流动率加快，要求管理部门在技术和方式上有所创新，以此满足实际管理的工作需要。

所以，事业单位建立一个反应迅速、信息完整和高效的管理系统非常重要。

2.帮助提高管理部门的工作质量

事业单位人事管理的工作非常繁琐、复杂。

一方面是日常管理的工作，例如工资审核和发放、保管职工档案、职工调入和调出、职工职称评审以及年度职工工作考核等；另一方面就是例行性的事务，例如政策解答、文件查询和开具证明等。

人事方面的工作基本上都需要手动操作，会耗费管理人员很多的时间。

除此以外，一些事业单位人事管理的部门都是采用两极模式进行管理，所以人事的管理信息比较分散。

运用信息化的管理模式不但能够节省管理人员的时间，而且能够有效管理分散的信息，提高整个人事管理部门的工作效率和质量。

二、运用信息化管理的建议

1.完善信息化的管理系统

目前，很多事业单位中的信息化建设存在局限性，其所使用的软件不能够及时对最新的政策做出正确反应。

例如，软件中工资的管理模式仍然是用传统工资的发放形式，没有对应新的工资结算形式，导致很多员工工作上出现失误，特别是工资结算不正确会引发员工不满的情绪，使得单位内部出现不良作风。

因此，只有充分运用先进的管理（软件）技术，完善人事的信息管理系统（功能），才能够使得事业单位的人事部门工作上的要求从根本上得到满足。

2.强化员工信息化的观念

事业单位想要彻底推进信息化管理的建设，需要从本质上改变工作人员的观念，要求事业单位人事部门的所有员工和管理者共同努力。

首先，管理人员需要有榜样意识，提高自身信息化管理的观念，使用信息管理系统办公，培养起使用信息系统的好习惯。

同时要增加对于人事单位中建设信息化管理系统的投资，合理制定改革的方案，增强各个部门之间的沟通和交流力度，从而全面提高人事管理的力度。

其次，要将员工关注的焦点彻底转变，因为事业单位的人事部门是整个单位建设的重要环节，所以员工需要认真学习网络信息技术，增强自身的素质，提出合理、有效的决策。

最后，事业单位基层的管理者需要积极配合信息化的建设工作，始终秉持认真、负责人的态度，做好手头上的工作，将需要上传和归档的文件及时录入到信息系统里。

除此以外，单位需要增强对于员工技能的培训，讲述建设信息化管理系统的优势和必要性，提高员工信息化的意识，给单位信息化的建设贡献力量。

3.强化对于人事管理中信息资源的开发

人事资源开发是人事管理中最基础的环节，也是最核心的环节。

因此，在建设信息化的管理时，要特别重视开发人事资源的工作。

可以从三个方面着手：

第一是建立健全单位人事信息的数据库；第二是不断完善单位的数据库信息；第三是收集基础数据及时更新，对单位人事的信息资源实行动态管理。

只有将上述三个方面的工作都做好，才能够将人事资源管理中的资源开发工作做好，从而有效提高单位人事管理部门工作的效率和质量。

总而言之，随着我国社会的不断发展、事业单位的体制改革不断深化，对事业单位人事进行信息化的建设已然成为时代发展的必然要求。

比较于传统人事资源的管理模式，信息化的管理能够有效提高管理的科学性和准确性，提高事业单位的工作时效性。

想要真正将事业单位的人事信息化管理工作做好，首先要增强开发人事资源的力度，其次需要将应用平台和信息化的硬件开发工作做好，最后要增强对于人事管理团队的建设。

这样才能够确保建成合作、共享和统一的信息化人事管理平台，才能够真正发挥信息化管理的作用.

参考文献

[1]陈海岚.刍议事业单位人事管理信息化建设[J].才智,201X（4）:

300-300,302

[2]黄晓琴.进一步推进事业单位人事管理信息化建设的思路探讨[J].人才资源开发,201X

（2）:

25

作者:

郑晓昱单位:

云南省有色地质局地球物理化学勘查院

第二篇:

探讨事业单位人事管理与当前发展的适应性

摘要：

事业单位的发展对于我国社会的发展有着较为重要的作用，并且作为社会中必不可少的一部分，事业单位不仅能够更好地满足国民的日常生活，还能够将人们的生活、文化水平进行提高。

在事业单位中，较为重要的保障就是人事管理，其管理的好坏就决定了当前的事业单位能否更好地和时代相适应。

要想让事业单位在社会中做出更大的贡献，就必须发展好单位人事管理。

本文针对当前社会上事业单位中的人事管理与其发展的适应性进行研究，望为相关工作者提供借鉴。

关键词：

事业单位;人事管理;社会发展;适应性

事业单位在当前社会的发展中扮演着相当重要的角色，它不仅有满足当前国民的医疗、教育等机构，还能为人们的生活提供保障。

而在事业单位的发展中，人力资源是其重要的基石，并且人事管理的好坏在很大程度上影响着事业单位的发展。

当前可能是由于地方政府的政策，使得一些事业单位的工作几乎都处于政府调动状态，或者是由政府差额拨款来进行运作，这也就使得很多事业单位的工作人员对待工作并不认真，大多都处于无所事事的状态，并且对于自己分内的工作也不负责任。

对于当前的这种不良现象就需要事业单位不断完善内部管理制度，尤其是人力资源的管理制度，以此来更好地约束工作人员的状态，从而更好地促进事业单位的发展。

一、我国事业单位中人事管理现状

当前我国事业单位中的人事管理存在很多的问题，主要可以归纳为以下几点。

1.人事管理相关的法律不健全

在事业单位中有效的人事管理制度是保证单位中的工作正常开展的重要前提，而保障人事管理工作的重要前提就是相关法律体系，而从改革开放发展至今，事业单位中关于人事管理的法律体系仍不够完善，即使我国的很多行政单位在这方面都加大了精力与资金的投入，其法律体系已经日趋完善，但是事业单位相关的法律体系还有待完善。

在这方面，甚至有很多的事业单位还没有准确的法律对其工作做出保障，这种现象也就导致了事业单位无法更好地实现其公益性。

也正是由于我国很多事业单位的人事管理相关的法律没有完善，导致了很多的工作人员对工作极不负责的现象的产生，这些工作人员不按要求完成工作也没有受到惩罚，也助长了不正之风的蔓延。

当前最新的关于事业单位人事管理的法案是在201X年颁布的，但是在不同的地区对于相关要求的实现进度不同，而且政策也有很大区别。

再加上事业单位的分类繁多，对于其中的不同的类别又有不同的管理方法，这也就导致了在事业单位中的人员较难管理，而且在事业单位中的关于入编和解聘相关的政策也非常的不明确，导致了在人事管理中出现很多棘手的问题。

2.人事管理制度改革遇阻

当前事业单位的发展中有很多不良因素，但是在对人事管理的制度改革过程中也遇到了很多问题，比如对相关制度的改革总会出现一些偏差，在改革事业单位中的岗位管理制度时，由于相关的职位上有很多的工作人员都没有意识到岗位设置的重要性，因此导致有些职位上的工作人员过多，造成了很多不必要的浪费，并且使得相关工作的效率变得更低。

除此之外还会出现很多问题导致在事业单位中的工作人员无法将自身的利益与工作更好地结合。

有的事业单位中既能行使行政职能，还具有企业的一些典型管理模式，从而导致其工作效率得不到保障，当前就需要对这些问题提出行之有效的解决措施。

二、解决人事管理中问题的主要措施

1.强化人事管理活动自主权

地方政府要根据当地的实际情况来制定出更加详细的人事管理法案，在这方面一定要根据本地的真实形式、发展趋势和经济状况来制定，主要包括事业单位岗位的编制、聘用和解聘制度、责任制度等，并且要加强人事管理的自主权，让其能够更大力度的发挥自己的效能，从而提高工作效率。

2.加大改革人事管理制度的投入

要想完善当前人事管理中存在的诸多缺陷，就需要国家建立较为完备的法案来保障相关工作的有效实施，在处理问题时能做到有法可依，在对工作人员进行管理时一定要将其实现法制化，加大对相关制度改革的投入力度，并且能够有效地分化职权，让管理人员各司其职，从而更好地做好本职工作。

同时在进行管理的过程也要结合当时的社会环境，以便于相关工作的实施能够更好地满足社会的需要。

并且在单位内部要实施更加严格的考核方式，对待工作人员要严格，以此来促使工作人员发挥出自身的积极性，更有效地提高其管理工作质量。

三、结束语

要想让事业单位中的人事管理工作更好地满足社会发展的需要，并且实现其真正的价值，就需要对当前的人事管理中存在的不良因素进行改革，让其发挥最大的作用来保证国民的切身利益，从而更好地促进社会的发展。

参考文献

[1]王振东.论事业单位人事管理的机遇与挑战[J].科技资讯,201X（36）

[2]王竹卿.事业单位人事管理初探——以地勘单位为例[J].中共山西省直机关党校学报,201X（6）

[3]孙香兰.浅谈银行人事管理干部应具备的素质[J].中国农业银行长春管理干部学院学报,1991

（2）

[4]章锦欧.事业单位人事管理工作应以提供人力资源产品服务为核心[J].科技创新导报,201X（7）

作者:

何珊单位:

北海航海保障中心青岛航标处

第三篇:

事业单位人事管理信息化探析

［摘要］事业单位人事管理信息化是事业单位发展和建设的重大课题。

本文主要阐述了事业单位人事管理信息化的意义、分析了事业单位人事管理信息化中存在的问题和解决方法，以期为事业单位人事管理信息化工作提供参考。

［关键词］人事管理；信息化；事业单位

1人事管理信息化概述

根据最新公布的201X-2020年国家信息化发展战略，信息化是指充分利用信息技术，开发利用信息资源，促进信息交流和知识共享，提高经济增长质量，推动经济社会发展转型的历史进程。

人员是事业单位所有元素中最基础的元素，人员的增减、变动将直接影响到事业单位的整体运作。

人事管理中每天都要涉及人员管理工作的问题。

事业单位的人员越多、分工越细以及联系越紧密，所要做的统计工作就越多，管理工作的难度就越大。

传统的事业单位人事工资管理系统采用人工管理的方式，记录量大，统计任务重，尤其容易出错。

这种管理方式，在现今这种人员数量大，变动频繁，分工越来越细，联系越来越紧密的情况下，显得越来越不适应，越来越跟不上时代的步伐。

人事管理信息化可以利用电脑代替人力劳动，完成众多信息的统计、处理，人事管理信息化是指信息化在事业单位人事管理中的应用，其可以方便、准确的显示出处理的结果，并给予长期保存。

因此，继农业革命、工业革命以后，信息化将成为又一次深刻的社会变革，会对人们的生活产生巨大的影响。

传统的事业单位人事管理，已经不能适应现代社会的要求，只有通过信息化建设，才能促进事业单位人事管理彻底转型，不断提高事业单位人事工作的效率和管理水平。

2事业单位人事管理信息化存在的问题

事业单位人事管理工作本