检验报告审核制度Word文档下载推荐.doc

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检验报告审核制度Word文档下载推荐.doc

3检验报告内容

检验报告至少应包括下列信息。

1)医院名称与报告标题。

2)被检者姓名、年龄、门诊/病室、床号、病历号。

3)送检验品号(唯一识别号),送检医师,样品性质,对不符要求样品的状态描述。

4)检验项目名称(英文缩写名,中文名),检验结果、结果单位、参考值。

5)报告日期、时间,报告人,审核人。

6)仅对被检样品所检项目负责的声明。

4检验报告的格式

1)检验科主任设计各类检验报告格式。

2)根据各专业技术特点编制检验报告。

3)各类检验报告需满足第3个要求。

5检验报告的审核、签发和存档

1)检测人员必须根据室内质量控制数据确认所检验项目结果受控。

2)检测人员必须认真核对检验样品与检验报告一一对应的唯一性。

3)检测人员必须认真核查异常结果,判断其技术误差的可接受性。

有疑问时进行复检。

复检包括:

核查样品性状是否符合要求,样品与样品是否对应,重作检测。

复检后仍有疑问需报告审核人处理。

4)检测人员核查后在报告人栏签名。

5)审核人必须核查整批检验结果的质控数据,判断是否在控及误差的可接受性。

6)审核人员必须认真核查异常结果。

分析可疑结果原因,确定复检方案,督促复检。

7)复检后仍有疑问,报告科主任。

科主任组织复检。

必要时科主任联系临床科室查寻异常原因,确认复检结果,发出报告。

8)审核合格,审核人签名,发出报告。

9)检验科报告的电子版由检测人员输入微机。

签名贮存。

其他人员不能改动。

文字版由管理人员保管。

6检验报告的更改

已签发的检验报告需要做补充或修改时,根据不同情况采用不同方式。

1)对不影响原有检测结果的补充,由报告人、审核人签发新报告,收回原报告归档备查。

2)对检测结果的准确性发出疑问时,立即报告科主任。

科主任立即联系临床相关科室暂停该报告的流转于应用,探讨导致疑问因素。

若能排除疑问则启用原报告。

若不能排除疑问,组织复检,复检结果与原报告相符则启用原报告,与原报告不相符则科主任签发新报告,将原报告收回、注销、存档。

7检验报告的发送

1)设检验报告管理人员负责检验报告的收集、分类、整理、核对、发送、保管。

2)门诊检验报告由管理员交各门诊办公室。

3)病房检验报告由管理员交病房。

4)报告管理员需做到管理有序无疏漏,报告整洁无遗失,患者领取报告满意。

8责任与事故处理

1)检测人员必须科学、严谨、省慎的出具检验报告。

2)检测人员必须对检测结果负全责,审核人必须审核责任,科主任必须负责管理、督查责任。

3)发现有疑问报告,但未发出检验科,复检,排除检验科外因素,属科内业务质量问题则采取纠正措施,分清责任,科内进行处罚。

4)有疑问报告已发到临床,作为检验科事故处理。

科主任组织调查、复检,排除科外因素后属科内质量问题采取纠正措施,分清责任,上报医院领导进行处罚。

5)属检验科业务流程、检测技术、出具报告全过程各环节发生的质量差错,责任人及纠正措施必须记录存档作为业务考核依据。

9报告双签字制度

1)严格执行报告双签字制度

2)制定经验丰富、技术水平和业务能力较高的人员负责检验报告的审核。

3)本科一般制定有中级职称的科主任进行审核。

10支持性文件

1)《检验科工作管理制度》

2)《检验科岗位职责》

3)《检验科质量管理程序文件》

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