安全经验分享的作用.ppt

安全经验分享的作用.ppt

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安全经验分享,一、安全经验分享的定义：

安全经验分享，是将事故教训和安全做法总结出来，在一定范围内进行讲解，使事故教训得到分享，安全做法得到推广，达到提高全员安全意识和技能的目的。

二、安全经验分享的意义和目的意义：

1.激发全员参与安全生产的积极性，逐步实现团队互助管理2.交流事故教训，做到警钟长鸣，提高员工安全意识。

3.交流安全经验，强化正确做法，提高员工安全技能。

4.潜移默化，转变理念，改变行为，培育文化。

目的：

要警钟长鸣，吸取教训，要让员工从发生在身边活生生的事故教训中真正得到启迪，防止类似事故的再发生。

要从事故教训中举一反三，反思自己的行为习惯，采取切实可行的预防措施，不断改进工作方法，真正把安全经验应用在今后的工作和生活当中。

而不是为了按照上级或领导意图来机械地完成某项工作任务，简单地将事故当故事听。

三、如何开展安全经验分享

（一）何时开展安全经验分享1.每次会议、培训之前进行。

无论什么会议和培训都要进行2.提前将安全经验分享列入会议议程或培训计划中。

（二）时间每次5-10分钟。

（三）分享人由主持人提前确定开展安全经验分享的人员，与会或参训人员也可主动申请。

分享人可以是：

1.主持人。

2.主持人指定的人员。

3.其他人员。

（四）安全经验分享的类型安全经验分享的类型，分为事故教训分享和安全做法分享两种类型，前者警示不要违规，后者鼓励遵守规章，二者同等重要，不能只讲教训，不讲经验。

1.事故教训：

包括自己的事故或遇险经历、别人的事故事件、违章违规现象等。

2.安全经验：

包括自己的安全做法、别人的安全做法、其他典型的安全做法等。

（五）安全经验分享的表现形式1.结合文字、图像或影像资料讲述。

2.口头直接讲述。

（六）其它要求1.各级领导，尤其是各单位主要领导要带头做安全经验分享。

2.安全经验分享内容应提前准备好，教训要讲清，做法要讲明，保证效果良好。

切忌临场发挥或走过场。

3.对用于安全经验分享的图片或影像资料，应配以必要的文字说明，确保理解正确。

4.各单位要收集整理典型的安全经验分享材料，互相交流和借鉴。

5.对公开发布的安全经验分享材料，各单位要进行审查，保证质量。

6安全经验分享贵在坚持，任何时候都不能松懈，只有这样，才能持续影响和改变员工的思想和行为，逐步培养良好的安全生产群体习惯。

2009年12月28日，某作业区测井员工史某在西26-010井进行功图测试作业过程中发生机械伤害事故。

2009年12月28日上午10时50分左右，大班班长史某某和测井员工姜某、麻某到西26-010井进行功图测试作业。

史某指派麻某停井，自己和姜某井口进行作业。

姜某将卡盘递给史某，自己拿卡牙，史某将卡盘放在盘根盒上。

抽油机驴头未停到指定下死点时，姜某已将一只卡牙打在卡盘上，史某发现井未停就对姜某说“井未停，姜某你怎么已经将卡牙打上去了”，姜某随即用手去拔卡牙，史某看到去姜某去拔卡牙，就去拉回姜某的手。

此时抽油机负荷被卸造成方卡子脱落，光杆突然下滑，史某的右手大拇指被压在卡盘下面，右手大拇指第一关节被当场夹断。

麻某立即打电话向作业区汇报，作业区立即派车将史某送往医院。

1、岗位员工史某、姜某、麻某未能按照标准作业程序规范操作，是造成此次机械伤害事故的直接原因；2、该井组因数字化升级，功图计产不能使用，须人工录取功图，是造成此次机械伤害事故的间接原因之一；,3、井区未能对史某进行安全操作评估，就安排其带班作业，是造成此次机械伤害事故的间接原因之一；4、员工技能培训、安全培训不到位，技能掌握不清不熟练，是造成此次机械伤害事故的间接原因之一；5、井区未能现场跟踪监护，是造成此次机械伤害事故的间接原因之一。

以点观面，这次事故说明管理人员的安全责任意识不够，现场监护责任不能落实；岗位操作员工安全意识淡薄，对作业存在的风险识别不清，危害后果认识不足，在操作过程中出现怕麻烦、图省事、减程序等现象，标准化作业程序执行不力，操作技能不能达到现场本质化安全的要求。

安全生产任重道远。

全体管理干部和岗位员工要引以为戒，加强自身安全安全管理水平和安全操作技能，重点要落实以下几个方面：

1、要严格落实标准作业程序的使用；2、要加强员工的操作技能培训；3、管理理人员要清楚员工的能力，并合理安排岗位；4、管理人员要严格落实各类作业过程的监护工作。

事故就在身边、安全生产任重道远,