项目经理岗位职责Word文档格式.docx

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　　8、按工程进度的急、慢、先、后制订材料申报表、成品及半成品计划应提前计划、提前订购，以不影响施工连续性为关键。

　　9、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作；

　　10、解决处理施工中出现的各种技术问题，协调解决、裁决技术分歧；

　　11、按照图纸、合同要求组织施工，确保按期交付竣工，赢得业主的满意；

　　12、完成领导交办的其他工作任务；

（二）考核指标

　　1、每周例会、每一天工作早会制度执行率100%；

　　2、施工进度计划完成率90%以上；

　　3、工程质量合格率95%以上；

　　4、工程安全重大事故为零。

　　5、甲方工程管理罚款额在0。

5&

permil;

以内。

　　6、上报报表、工作计划及时准确率100%。

　　（三）工作职权

　　1、经授权组建工程项目部，对项目部管理人员的工作有安排、考核、评价和奖惩权；

　　2、主持项目部的运作管理，有权组织制订施工管理的各项规章制度和措施，对所管辖的工程合同、技术交底、设计方案有参与权、知情权；

　　3、参与各单项工程的劳务分包业务的联系、审核与审批，对分包单项工程业务有管理、考核权与奖惩权；

　　4、在材料采购部门授权下，对急需配件、零星材料、用品有采购权；

　　5、对工程业务报表、施工计划、用工计划、技术方案、质量安全管理措施、经济处罚额度有审核、审批权；

　　6、有权解聘施工临时招募的生产、管理人员，有权根据合同条款解除与分包单项工程的分包业务关系。

　　7、对工程项目部内部的人员、机械、设备、材料、车辆，有统一指挥、调配、调整权和整顿权。

　　项目经理岗位职责

（二）：

　　负责建筑施工工程项目的人员管理、安全施工和技术质量监管工作。

　　1、认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度；

全面负责项目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作；

主持项目部工作。

　　2、全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标，确保工程质量、安全、工期的实现，认真履行施工合同。

　　3、参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审，坚持项目过程精品，动态管理，标价分离，严格奖罚。

　　4、负责主持编制和组织实施施工合同资料的施工进度计划，按时向公司报送工程实物完成量，按时向业主收取工程进度款。

　　5、严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标，负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施状况的考核。

　　6、合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合治理、礼貌施工等的管理工作。

　　7、负责完成公司经理授权处理的事宜，定期或不定期将工程现状上报公司，并执行公司的指令。

　　8、负责与政府相关部门、业主、监理、分包单位的协调工作。

　　9、定期组织项目部各专业人员进行业务培训，开展qc小组活动。

　　10、负责对本项目工程完工后的工作总结。

　　项目经理岗位职责（三）：

　　项目经理岗位职责

　　作为管理层工作人员的岗位职责，我们已经对营业经理岗位职责、总经理助理岗位职责等做过初步的了解，接下来请需要的朋友继续阅览项目经理岗位职责：

　　1．在主管领导的领导下工作，带领所属员工贯彻执行公司的相关规章制度，严格执行本项目的各项操作程序，确保各岗位的工作标准到达要求。

　　2．制订培训计划，并组织实施培训，督导部属将培训的资料，落实到各工作岗位，并随时检查培训效果，确保员工了解业主单位约定的工作要求。

　　3．带头随手捡起地上垃圾并将此做为检验各级清洁人员是否贴合标准的基本要求。

　　4．认真考察所管项目的工作区域、工作难度、工作时段，根据实际状况提出合理的定岗定员推荐，经公司批准后并严格执行。

　　5．根据该项目的实际状况因地制宜，制定本项目的各项管理制度，经批准后组织所属员工学习并执行。

6．设置应急事件科目，并拟订应急事件的处理程序方案，经批准后遵照执行。

　　7．制定每月、每周、每日工作计划并确保工作计划的完成，检讨计划未完成的原因并找出解决办法，撰写各类文件报告及工作总结。

　　8．在职权范围内审核批复所属员工的各类假期，检查员工的每日出勤状况，审核所管项目员工的月考勤。

　　9．对表现优秀的员工和违纪员工在职权范围内实施奖罚或推荐奖罚，对领班及以上员工每月做绩效考核。

　　10．听取主管或领班的工作汇报，并协助解决他们工作中遇到的困难，及时了解他们及其他部属的思想动态、工作情绪，关心部署的生活状况确保人员稳定。

　　11．定期向公司汇报该项目的工作状况，根据实际运作状况，提出人员的增减推荐及需要个性支持时的理由。

12．准确掌握该项目人员的流动规律，提前做好补充人员的招聘申请并上报，以便公司掌握准确信息进行人员招聘，以保证项目的人员配制。

　　13．加强与业主单位的沟通，主动了解他们的服务要求及工作意见，并妥善处理。

在保证日常工作完成的前提下，业主单位对合同之外的要求视工作量尽量想办法完成。

　　14．虚心理解公司、政府有关部门和业主单位的监督与检查，对存在问题及时整改，并及时传递业主单位对公司满意状况的信息。

　　15．参加部门、公司要求参加的各种会议，并向下属传达会议精神，组织召开本项目的各种会议，做好会议记录并存档。

　　16．加强自身素质的提高，不断学习清洁行业的新技术、新方法，并培训部属尽快掌握。

　　17．教育所属员工洁身自爱不私自拿用业主单位的财物，并养成拾金不昧的良好习惯。

　　18．定期对员工进行安全工作教育，培养员工的安全意识和自我保护意识，确保在工作岗位上的人身安全。

19．做好该项目的成本预算，并确保该项目各项费用的开支在预算的范围。

　　20．做好清洁器械、物料的申购、使用、保管工作，确保申购的物品及时到达。

　　21．教育部属爱惜使用清洁设备，规范操作，做到开源节流。

　　项目经理岗位职责（四）：

　　3、严格质量管理，保证施工质量到达国家规定的标准或合同的要求。

　　项目经理岗位职责（五）：

　　一、认真贯彻执行《建筑法》、《合同法》和国家有关劳动保护法令和制度以及公司的安全生产制度。

贯彻安全第一、预防为主的方针，搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，在各种经济承包中务必包括安全生产，做到讲效益务必讲安全，抓生产首先务必抓安全。

　　二、全面负责本工程的一切事务，认真熟悉施工图纸、编制施工组织设计方案和施工安全技术措施，建立统一规格的八牌一图。

会同项目部相关人员精选强有力的施工队伍，编制工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划，做到礼貌施工。

　　三、制定适合本工程项目的管理细则、方案及措施，组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。

　　四、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。

　　五、根据本工程施工现场状况合理规划布局现场平面图，安排、实施、建立礼貌工地。

要求布局合理、经济。

　　六、编制本工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。

　　七、和工地相关管理人员一齐商订、制定和签订本工地的单项工程承包合同、材料进购合同、劳动合同及零工的处理商定。

　　八、安排、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包队的管理人员，以便及时改善施工计划及方案，增创更高效益。

　　九、及时向各班组下达施工任务书及材料限额领料单；

认真记录好项目经理台账。

　　十、深入实际了解员工的生活、工作和学习状况，采纳员工中的合理化推荐，妥善解决好员工的后顾之忧，保质、保量和按期完成本工程的施工任务。

　　项目经理岗位职责（六）：

　　1。

在上级管理下开展保险经纪业务，完成工作目标；

　　2。

协助上级制定并实施公司管理制度、规范及流程；

　　3。

按公司规范要求编制经纪业务方案、合同条款、业务单据，确定费率及经纪人佣金比例；

　　4。

协助上级为客户带给保险经纪技术支持；

　　5。

维护客户关系，协助客户索赔，为客户带给方案、理赔等方面的咨询服务；

　　6。

具体操作赔案的追踪与分析，准确核定事故职责、保险职责、赔款范围、赔款金额；

　　7。

具体操作协助客户缴纳保费，及时回收经纪业务佣金；

　　8。

协助上级与监管部门、合作单位及分支机构建立并持续良好的合作关系，收集相关信息，对公司进行有效的宣传；

　　9。

协助上级为公司业务部门和客户带给财责险技术培训，开展技术交流；

　　10。

完成领导交办的其他临时工作。

　　项目经理岗位职责（七）：

　　职责：

　　1、代表企业实施施工项目管理。

贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准。

　　2、执行企业的管理制度，