孙子兵法作战篇剪辑Word格式文档下载.docx

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二、翻译

（1）善于用兵的将领不会不节制地纳粮招役，而是除基本装备外，粮草等物资都从敌人那里要，这样粮草就充足了。

（2）国家和百姓往往都被长途军需运输拖累而贫困。

部队驻扎地的高物价往往使百姓贫穷，从而导致政府劳役的增加。

（3）战场受挫、国家财力受损、百姓财产也没了十分之七；

由于各种车辆、武器装备的损耗，国家的实力也要耗掉十分之六；

（4）所以有能耐的将领都是从敌人那里获得粮草，因为在敌地获得一钟粮或一石草等于运来的一倍粮草。

（5）杀敌靠的是勇气，要缴获敌人更多的粮草就须用实物奖励士兵。

车战时凡缴获十辆车以上的就要奖赏最先得手的士兵，同时还要善待俘虏，把他们混编在已经更换了旌旗的车辆上，这就是常说的打败敌人后自己就愈加强大。

三、启示

（一）基本观点——以敌之“资”养我之“战”即“以战养战”。

“作战篇”有两个鲜明的观点，一是“速战速决”外，二是“以战养战”（此观点及表述由本坛网友bj3553766兄弟指教而得）1、从原因来看，孙子认为，第一，战争是高消耗行为，一场成规模的战争会耗去国家和百姓的大部分财力，往往为一个国家的财力所能承受。

即使能够承受，单就长途运输的费用和困苦都足以使国贫民穷：

第二，在敌地获得的粮草，其效用要比长途运输高一倍，因为运输费用高。

2、从内容来看，一要用敌方的武器来装备自己；

二要用敌人的粮草来保障供给；

三要通过善待俘虏来补充作战兵力。

3、从方法来看，他主张通过物质奖励的方法来激发将士抢占物资的积极性。

4、从意义来看，他认为只有“以战养战”，才能“胜敌而益强”，避免“胜敌而国衰”。

（二）启示1、历史的痕迹在过去我们几百年历史中，西方殖民主义和帝国主义国家曾一度以国家的名义、以最野蛮的形式和以最残忍的手段对广大的殖民地、半殖民地以及被侵略国家进行了空前大规模的掠夺，为本国经济发展提够了大量的原始资本，也为其继续侵略别的国家和在世界的崛起创造了条件。

荷兰、西班牙、英国、法国、德国、日本、美国等国家崛起和发展无一不得益于对占领过的全面掠夺。

人们最熟悉的不过于日本对中国的侵略和掠夺，中日甲午战争，单是清朝赔款金额就相当于当时日本两年的财政收入，还不包括占领台湾岛所获得的资源；

整个抗日战争期间日本能扩大战争规模，其依赖的还是从中国境内掠取的战争资源。

1949年前的中国共产党领导的人民武装力量之所以能从无到有、由小到大、由弱到强，其中一个重要原因就是全党全军都把“消灭敌人有生力量，获得敌人物资、装备来壮大自己”来作为自己发展的必由之路来在实践中加以落实。

在解放战争中，我军相当的部分的装备都是国民党军队“给”的，毛泽东同志曾不止一次地嘲讽蒋介石为解放军的“运输队队长”。

美军在伊拉克也注意“以战养战”除了油料和部分食品就近取得外，他们还充分利用“旧朝”的“军政情治”人员，以最快的速度分别组建了伊拉克自己的军队、警察等机构，尽可能减少美军的负担，减少占领成本。

2、现实的启示在现代战争中，我们虽然不能象西方列强一样在敌方靠野蛮的“烧、杀、抢、掠”来获得物资保障，但这并不等于我们可以无所作为，我们完全可以相对合理的方法来最大限度获得敌方的资源来保障我方的军事行动，为我方战事可持续和有效进行提供保证。

（1）尽最大可能保全、维修和保护好铁路、港口、机场等基础设施和相应的运输工具，为作战人员和战备物资的顺畅输送提供保障。

首先是作为公共财产和设施的铁路、港口、机场及运输工具，占领并充分使用不会带来民怨；

再次，机械化作战是现代战争的特点之一，而机场、港口等设施和运输工具对于战争的进程和结果有直接的关系，因此在战争推进过程中必须对它们进行充分的考虑和认真的策划。

不该毁的基础设施就尽量保全，受损的要尽快组织力量给予修复，有序运行的要派重兵把守。

（2）毫不顾忌地占领敌军补给和辎重目标。

在确保指令性战术目标实现的前提下，应优先抢占敌方军队的油料、粮食及弹药库，保障我方补给。

因为它们跟机场等设施一样属公众财产，不会引起不良的影响；

其次最重要的是它具有滞阻敌人补给和增强我方保障的双重功能不会。

（3）以多种方式从民间筹措其他战备物资。

对于死心塌地协助敌方军队的民间人士特别是有产者，我们可以“征用”或“半征用”的形势获得需要的物资；

对于急需的物资可以用“硬”货币按市场价格购买；

如果是一时缺乏“硬”货币的活，可以采取民众可接受的方式进行“租”或者“借”。

（4）在缜密鉴别的基础上，可以用“以内之内”的方法，按一定模式和组织，发动和利用“敌地”公民参与后勤保障、治安维护、收取情报和察地引路等服务性工作。

解题：

"

作战"

二字合成一词，根据《说文·

人部》：

"

作，起也。

又《戈部》：

战，斗也"

的解释，用今语来讲，就是"

发动战争"

。

不过发动战争非同小可，战时军费浩大，实百倍于平时。

假使财力不足，遽（JU）兴大军，纵使作战计划如何完善，还是不能取得最后的胜利。

所以，孙子在提出全盘计划为战争先务之后，接着提出"

问题，专检讨发动战争的利害得失，借作兴师动众的张本。

作战篇第二"

用今语译出，就是--论发动战争贵在速胜

要旨：

本篇论出国远征，当以速胜速决为主。

孙子在大计既定以后，即进而统计作战所需的各项费用。

并开陈利害，指示得失，拳拳以"

速胜"

为勉，"

久暴"

为戒，且为强调速胜速决，特创巧久不如拙速一语，冀以唤起后人，垂戒千古，用意至为深远。

本篇内容，概要不外以下六点，即：

一、战费问题；

二、给养问题；

三、保持战斗力及补充问题；

四、中立各国的向背问题；

五、激励士兵战斗的方法问题：

六；

处置战利品及俘虏问题。

先筹备军费，使饷源有着，给养充足，不致因财政支绌（CHU、不足），军无现粮；

影响战事。

次须预储人力，以资补充。

并可借以保持军队的战斗力。

务使士气常新，精神旺盛，不致有衰竭之虞。

同时，尤须密切注视中立各国的企图，以便进而争取同盟，孤立敌人，借收多助之效。

此外，临阵对敌，更须设法激励士兵，优给重赏。

这样一来，同仇敌忾，人自为战，庶几可以一战克敌，获取胜利；

然后对所得战利品，妥为分配，除先酌提一部分，奖励有功外，其余扫数补充军实，增强我军物力。

至所获俘虏，尤须善为抚养，多方教育。

这样一来，不但可以根绝他们思归背叛的心理，而且还可以使他们心悦诚服，乐为我军效力，借以增强我军人力。

更进而缘以招降纳叛，潜消敌军士兵的斗志。

能够这样，方算达到了胜敌益强的目的。

于战争起到关键作用的是谁？

是国家元首吗？

是骁勇的战士吗？

还是充裕的物资和尖端的武器。

孙子在“作战篇”中一开始便做了一种假设：

某国军队有轻型战车千辆，物资运输车千辆，精兵十万，后方源源不断的物资运输，加上外交费用、人员费用以及各种维修、支持费用，每天消耗“千金”，这样一只军队便组织完成奔赴前线了。

这种条件下作战，取胜的概率是比较大的，故“其用战也胜”，但是不能进行持久战。

原因是一旦陷入长时间作战，士兵的气势会下降，加之成本较高会造成国力下降，其结果是“诸侯乘其蔽而起”，对于这种局面即便是再强的智者也无济于事了。

所以，孙子的观点是，哪怕是作战过程再有瑕疵也要速战速决，绝对不可追求完美、精雕细刻的去打持久战。

至于征兵时，参过军的不再让其去参战。

物资只带基本的，能在敌方地区获取的（如粮食）则应当是尽量多消耗对手的。

如果各种物资都“远输”，那只能是对己方的一种消耗，尤其是持久战下更会对一个国家造成“力屈、财殚，中原内虚于家”的结果。

所以，真正有智谋的将领应当转嫁成本于对方，“食敌一钟，当吾二十钟”。

控制好作战成本的同时，更重要的是对军队的最大化激励。

“故杀敌者，怒也；

”同时对取得敌方物资并加以利用的重重奖赏，善待俘虏争取转化为自己人以充实军队实力。

最为关键的是“兵贵胜，不贵久”。

持久战要不得，将领不能为了表现自己而不负责任的消耗国力。

最终得出结果带兵打仗的将领是“生民之司命，国家安危之主也”，将领才是决定一个国家命运的关键人物。

反观企业管理，将领则是中层管理人员。

高投入高产出谁都能做得到，但不是长久之计，稍有失误便有可能造成现金流断裂，出现无法挽回的局面。

优秀的中层管理人员应当能合理利用资源、降低管理成本、激励团队、不搞面子工程（故兵闻拙速，未睹巧之久也）。

心怀大局而非标榜个人！

此篇兵法专注于战争的基础条件和形式，重点分析了经济条件对胜负结果的制约和影响，但是对于职场上打拼的人们来讲，这看似实际操作性不强、与职场相差甚远的《作战篇》内容，实际上却格外重要，因为它讲述了三个关系到职场兴衰的关键问题，即：

职场成败是一个系统的大型战略性行动；

经济条件决定职场发展速度和结果；

职场中领导者的能力决定经济条件高低和结果成败。

“孙子曰：

凡用兵之法，驰车千驷，革车千乘，带甲十万，千里馈粮；

则内外之费，宾客之用，胶漆之材，车甲之奉，日费千金，然后十万之师举矣。

”这么长的一个观点其实主要是说，战争的规模之庞大、耗费之惊人、过程之复杂，同样也告诉了职场中的每一个人，你“即来之、则备之”，说白了就是当你决定进入职场，你就要义无反顾、勇往直前，因为你所选择的这个职场，其实就是一个没有硝烟的战场，你是来参加一个庞大的战役的，你是要由一个小小的士兵，通过不断的努力奋斗成长为将军的，所以就职场而言，孙子在第二篇就告诉了我们第一个讯息，那就是：

“职场成败是一个系统的大型战略性行动”。

你不能轻视你的职场环境，因为这里就是你的主战场、是你的根据地，假如你连立足之地都没有，那么可见你未来的那场气势磅礴的战争是不可能发生的，因为你在还是一个小小的士兵之时就被淘汰了、就被消灭了。

职场成败不是一朝一夕可以成就的，需要长期的资源储备和统筹，同样即使拥有了强大的实力，也必须面面俱到的予以考虑和分析，不能盲目应战。

所谓的“驰车千驷，革车千乘，带甲十万”，其实就是你需要准备的人力资源和基础物质条件，因为你在决定向某个职场目标发起冲击的时候，你必须准备好自己的人和物，这是你的基础条件之一，没有这些，你也就没有冲击职场目标的资本。

所谓的“千里馈粮”，是指要有深度的进行铺垫，对于职场上的每一个困难点，都要通过提高人际关系、树立自身良好形象、承诺兑现某些利益等等方式予以疏通和打理，为自己的那些“军队”到达和通过时提供保证和支持，而不至于“关门落锁”，阻碍前进的脚步。

所谓的“则内外之费，宾客之用，胶漆之材，车甲之奉，日费千金，然后十万之师举矣。

”就比较好理解了，连古人都知道不惜钱财宴请“宾客”、维护车马，可谓是“日费千金”，以求最后之胜利，何况职场之中妄图“霸业”的人们呢！

对内而言，你要把已经融入你个人职场交际圈的人稳定巩固起来，这需要花钱吧；

对外而言，你要结交新的有用人士，以扩大自己的圈子和实力，你还要维护已经认识但互不侵犯的的另一个圈子和团队，你也要去打理，这需要花钱吧；

你为了能得到更多的良策和建议，你必定会拜访高人谋求指教、拉拢志士询问偏方，这需要花钱吧；

你原有的故交亲朋需要稳固提高，你原有的场所用具需要更新养护，这需要花钱吧，等等，虽说不至于“日费千金”，但要想做到全面的准备，花销绝对不会少，只有这样才能保证职场冲击目标的成功希望，因此上，也就引出了第二个讯息：

“经济条件决定职场发展速度和结果”。

多少人鄙夷的看着钱说“俗”，多少人拍着胸脯说“钱乃身外之物”，又有多少人为了钱性命