1西成公司标准化建设管理手册-管理制度标准化文档格式.doc

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西成客专公司重大问题决策制度-----------------------------------------6

西成客专公司行政管理逐级负责制度-------------------------------------9

西成客专公司会议制度-------------------------------------------------10

西成客专公司党风廉政建设责任制---------------------------------------13

岗位技术培训管理办法-------------------------------------------------15

公文处理办法---------------------------------------------------------17

宣传报道和涉外工作规定-----------------------------------------------24

档案资料管理办法-----------------------------------------------------25

保密工作管理办法-----------------------------------------------------27

劳务用工管理办法-----------------------------------------------------31

信息化管理办法-------------------------------------------------------43

计划财务管理

西成客专公司财务管理规定---------------------------------------------47

西成客专公司内部财务会计控制制度-------------------------------------54

合同管理办法---------------------------------------------------------104

招标投标管理办法-----------------------------------------------------115

验工计价管理办法-----------------------------------------------------122

货币资金支付审批制度-------------------------------------------------154

计划统计管理办法-----------------------------------------------------156

建设资金管理办法-----------------------------------------------------160

投资控制管理办法-----------------------------------------------------167

建设单位管理费支出审批管理办法---------------------------------------172

报销管理实施细则-----------------------------------------------------175

工程管理

施工测量工作管理办法-------------------------------------------------178

工程变更设计管理办法-------------------------------------------------186

工程Ⅰ类变更设计问责办法---------------------------------------------204

工程调度管理办法-----------------------------------------------------208

环境保护管理办法-----------------------------------------------------220

水土保持管理办法-----------------------------------------------------223

文物保护管理办法-----------------------------------------------------226

征地拆迁及建设协调工作实施办法---------------------------------------228

施工组织设计编制管理办法---------------------------------------------246

工程开工报告审批管理办法---------------------------------------------252

技术资料管理办法-----------------------------------------------------256

工程科技创新管理办法-------------------------------------------------260

施工图审核管理办法---------------------------------------------------263

工程勘察设计管理及考核办法-------------------------------------------275

工程咨询管理办法-----------------------------------------------------286

工程进度管理及考核办法-----------------------------------------------292

技术交底管理办法-----------------------------------------------------293

客运专线建设总结编制办法---------------------------------------------299

无砟轨道施工管理办法-------------------------------------------------310

高速道岔铺设管理办法-------------------------------------------------315

安全质量管理

安全生产管理办法-----------------------------------------------------319

突发事件应急管理办法-------------------------------------------------336

灾害事故应急管理实施细则---------------------------------------------339

工程质量管理办法-----------------------------------------------------346

工程建筑材料及工程质量检测与试验实施细则-----------------------------366

在建优质样板工程评选办法---------------------------------------------373

工程质量事故调查处理实施细则-----------------------------------------381

施工企业信用评价实施细则---------------------------------------------384

工程监理管理实施细则-------------------------------------------------394

工程监理信用评价实施细则---------------------------------------------408

施工监理单位激励约束考核办法

铁路建设工程安全风险管理办法----------------

物资设备管理

物质设备管理办法-----------------------------------------------------416

甲供物资设备采购供应组织实施方案-------------------------------------422

铁路砂石矿渣粉管理规定-----------------------------------------------429

物资设备质量管理实施细则---------------------------------------------431

物资设备生产（供应）商管理办法-----------------------------------------435

综合管理

西成客专公司总经理工作制度

总则

第一条为完善西成公司法人治理结构，规范公司经营管理，确保总经理依法正确行使职权，履行职责，依据《中华人民共和国公司法》、公司《章程》及国家有关法规规定，结合公司实际，制定本制度。

第二条以总经理为首的经营班子是公司的执行机构。

总经理接受董事会的领导，受董事会的委托，主持公司日常生产经营和管理工作。

第三条公司根据生产经营管理需要，设总经理1名，副总经理若干名，总工程师、总会计师各一名。

第四条总经理每届任期三年。

任届期满可连聘连任。

总经理对董事会负责，由董事会聘任或解聘，总经理在任届期满前，董事会不得无辜解除其职务。

第五条总经理任职资格、条件和行为准则，依照《公司法》和公司《章程》执行。

第六条公司董事可受聘兼任总经理或其他高级管理人员。

董事、高级管理人员不得兼任监事。

第一章总经理职责

第七条总经理应当根据法律、法规和公司《章程》的规定，忠实履行下列职责：

（一）主持公司的日常经营管理工作，组织实施董事会决议；

（二）遵守法律和公司章程，履行诚信勤勉的义务；

（三）组织完成公司年度生产经营计划，实现年度目标；

（四）推进公司内部改革，建立适应市场的经营管理机制；

（五）加强企业管理，控制成本，提高效益；

（六）确保公司财务会计报告和经营结果的真实合法；

（七）推进科技进步，加强人力资源开发，促进企业发展；

（八）抓好员工队伍建设，提高员工素质，促进物质文明和精神文明同步发展；

（九）关心员工生活，改善工作条件，提高生活水平；

（十）保持公司资产保值增殖。

第八条总经理因特殊原因不能履行职务时，由董事会指定的副总经理代行总经理职权。

第九条总经理执行公司职务时，违反法律、行政法规和公司章程的规定，给公司造成损害时，应当承担赔偿责任。

第二章总经理职权

第十条总经理对董事会负责，行使下列职权：

（二）组织实施公司年度经营计划和投资方案；

（三）拟订公司内部管理机构设置方案；

（四）拟订公司的基本管理制度；

（五）制定公司的具体规章；

（六）提请聘任或解聘公司财务负责人及其他高级管理人员；

（七）聘任或解聘除董事会决定聘任或者解聘以外的公司人员；

（八）依据批准的设计文件组织项目建设，就工程质量、安全、工期、投资、环保、廉政等全过程对董事会负责，对工程质量负总责，并组织完成项目建设过程中的有关工