研究开发项目管理办法Word文件下载.doc
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批准：
发布日期：
XXXX年X月X日实施日期：
XXXX年X月X日
XXXXXXXXXX有限公司发布
XXXXXXXXXXXXX有限公司研究开发项目管理办法
第一章总则
一、目的
（1）全面落实科学发展观，增加企业自主创新能力，转变经济增长方式，发挥科技创新对企业的引领和支撑作用。
（2）进一步加强本公司科技开发项目的管理，对科技、创新项目的申报、使用、评审、立项、执行和结果的全过程建立严格规范的管理制度。
第二章科技、创新活动的范畴
围绕企业发展和科技兴企，以实施名牌战略为抓手，开展创新活动，其活动内容及项目可包括以下九个方面：
一、研究开发新产品
新产品既包括经政府有关部门立项、鉴定的新产品，也包括公司自行立项、研发鉴定、投产的新产品。
新产品定义：
采用新工艺原理、新技术、生产的创新型产品，或在结构、功能、工艺等某一方面比原有产品有明显提高，从而显著提高了产品性能或扩大了使用效果的产品。
新产品包括全新型产品和重大改进型新产品二大类。
全新型产品：
指与以前制造的产品相比，其用途或者工艺设计和材料三者都有显著变化的产品。
这些创新可以涉及到全新的技术，也可以基于组合现有技术的应用。
或者源于新的知识的应用。
重大改进型新产品：
指在原有产品的基础上，产品性能得到显著提高或者重大改进的产品，不包括仅仅在美学的改变及技术上的较小的变化的差异性产品。
（1）开发性新产品：
a、采用新工艺原理、新设计构思研制生产的全新型产品；
b、在结构、功能、工艺等某一方面比原有产品有明显提高，从而显著提高了产品性能或扩大使用效果的产品；
c、根据用户的需要，研发制造的产品。
（2）派生型产品：
a、为满足某种特殊需要，在保证标准水平和基本系列上发展的系列产品；
b、产品经客户使用后，根据主要用户意见，作较大工艺改进的产品。
（3）引进产品：
引进技术制造的产品。
二、研究开发新技术、新工艺的产品
（1）产品研发中新技术、新工艺、新材料的应用；
（2）生产中重大工艺、技术改进项目的推广和应用；
（3）营销中心的服务项目的开发和应用；
（4）设备技改和技改中使用先进的新技术、新设备、新材料的推广和应用；
（5）引进技术工艺的消化、吸收再创新的科技项目。
三、实施知识产权的应用和管理，申请国内外专利项目（包括发明专利、实用新型专利）。
四、建立企业技术中心和产学研联合体。
推进公司同高等院校、科研机构与其他公司发展多渠道、多形式联合开展科技研究开发、产品设计等科技活动。
五、实施名牌战略。
打造、培育国家名牌、省名牌及国家驰名商标、省驰名商标的科技活动。
六、实施标准战略。
主持和参与制定国际、国家、行业标准的科技活动。
七、开展争创和申报国家、省科技进步奖、技术发明奖及高新技术产品、高新技术企业的科技活动。
八、科技攻关。
围绕提高公司产品质量、工艺技术水平、降低消耗和改进经营管理及提高劳动生产率而开展项目攻关的科技创新活动。
九、信息化管理方面的科技活动。
第三章科技创新活动的部门（人员）界定
一、公司科技创新活动的部门或人员是指围绕上述科技创新活动内容，直接从事（或参与）以及专门从事管理和为科技活动提供直接服务的人员。
（1）直接从事（或参与）科技活动的人员。
包括公司所属的技术中心有车间等机构中从事科技创新活动的研究人员、工程技术人员、技术工人、管理人员及其他辅助人员；
包括虽不在上述机构工作，但编入科技活动项目组（攻关小组）的人员。
（2）专门从事科技创新活动管理和提供服务的人员。
包括公司主管科技工作的负责人，公司科技管理职能的工作人员、直接为科技活动提供资料文献、材料供应、设备维护等服务人员（但不包括保卫、医疗、司机、食堂等间接服务人员）。
第四章科技创新新项目的立项、申报和评审
一、公司内部开展科技创新活动，必须先到公司技术部立项，填写科技创新项目立项书，并编制项目开发（活动）计划和科技开发费预算。
二、科技创新项目实施结束后，由技术部组织专家成立评审组给项目进行验收和鉴定，奖励措施另行规定。
三、公司重大科技创新须向外部有关部门立项、申报的项目，如技术改造、高新技术产品，高新技术企业、国家（省）名牌驰名、著名商标、专利申请、科技进步或技术发明奖、建立技术中心等，由具体经办部门（人）按规定分别编制“项目计划”、“项目费用预决算”、“项目总结”和提供有关必须的资料、清单，待审批结束，到技术部登记备案，所有资料均应提交公司档案室归档。
四、新产品由技术部根据新产品的定义确定并负责产品名称、编号方法及信息的传递。
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