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(二)承包单位情况2

(三)完成的主要工作量2

三、计划完成情况2

四、工程管理4

(一)施工准备4

(二)施工组织5

(三)质量管理与控制12

(四)合同管理13

(五)资料整理14

(六)安全及文明施工14

五、交工自查结果15

六、存在问题16

七、经验总结17

L1合同段(K0+229.788〜K12+200)

施工总结

由我公司承建的xx公路xx段改建工程(以下简称:

L1合同段),在业主、设计院及监理单位等部门的大力支持和帮助下,经过本公司全体参加人员的努力,终于保质保量完成了施工任务,交出了一条优质的公路,并为xx县经济建设打下了良好的基础。

现将本合同段的施工情况总结如下:

一、工程地理位置图

xx公路xx段改建工程L1合同段经起点路段变更后,起点桩号为K0+229.788,位于XX镇XX村,与XX段终点对接;

路线经过XX村、XX村、XX村,终点桩号为K12+200,与G2标段连接,是途经XX县城及XX的主要通道。

二、工程规模、承包单位基本情况及完成的主要工作量

(一)工程概况

L1标段路线起点K0+229.788,位于XX与XX交界处的XX,接XX路XX段,

路线沿北溪而上,经XX到XX,在K5+600.14老桥上游建XX大桥(5X30米预应力砼准连续T梁+1X16米预应力砼简支空心板),过XX大桥后继续沿江而上,经XX达XX,在K9+393.28处将原XX石拱桥加高拓宽改造成XX中桥(1X20米预应力砼简支空心板梁),路线继续前进,至本标段终点K12+200。

本标段在施工过程考虑线型及实地情况,进行三段改线,即K2+625.908〜K3+560、

K7+152.85〜K8+030及K9+565.229〜K10+150.087,改线后里程缩短50.86,加上原链长长0.21米,因此全长11.9196公里。

本工程原合同总价为2378万元,变更后实际建安投资约2680万元。

本工程由XX省交通规划设计院设计,XX市监理事务所监理。

(二)承包单位情况

本公司全称为“xx工程有限公司”,为国家二级公路工程施工企业,专司公路、桥梁、市政及土石方工程的设计与施工。

公司拥有雄厚的技术力量、配套先进的筑路机械、可靠的检测设备、完善的质检体系和科学的管理体制。

法人代表:

xxx。

资质情况:

经xx省建设委员会批准,具有“建筑企业资质证书(公路工程施工二级)”和“建筑企业安全资质证书(公路工程施工二级)”,并经年检合格。

资信情况:

据x交建[2001]132号文件,由XX省交通厅公布的公路工程施工单

位资信登记审查结果的通知,通过了主营公路工程施工二级登记资信年审企业。

承包工程名称:

XX公路XX段改建工程L1合同段。

项目经理:

XXX。

幵竣工日期:

2002年8月20日〜2004年5月30日。

执行合同情况:

本公司重信誉、守合同,严格按照合同文件精神办事,保质保量完成了全部的施工任务。

(三)完成的主要工作量

详见附表1所示。

三、计划完成情况

本合同段工期为18个月,原计划施工日期为2002年8月20日至2004年2月

20日,总体施工计划安排如下:

(一)施工准备

2002年8月20日〜2002年9月30日。

(二)路基土石方

2002年9月1日〜2003年7月25日。

(三)桥梁工程

2002年10月1日〜2003年11月30日。

(四)涵洞工程

2002年10月3日〜2003年7月5日。

(五)路面工程

1.底基层:

2003年4月20日〜2004年1月25日;

2.基层:

2003年4月25日〜2004年2月1日;

3.面层:

2003年5月1日〜2004年2月10日。

(六)路基防护及排水

2002年10月1日〜2003年11月25日。

(七)公路设施及其它

2003年7月5日〜2003年12月20日。

(八)清理现场交工

2003年12月21日〜2004年2月20日。

在业主、监理的监督、指导下,我部严格按计划工期组织施工,故路基、桥梁工程在计划工期内保质保量地完成了施工任务;

而路面工程的施工由于受到水泥市场价格大幅上涨的影响,我施工单位被迫减慢施工速度,但经过各方努力,于5月

份完成全部的施工任务,并提交交工验收。

为达到预先制定的工期目标,在计划工期内完成全部施工任务,我部根据全面管理工作的基本原理和科学的管理程序,在计划实施过程中充分应用PDCA循环,即“计划(PLAN)——实施(DO)——检查(CHECK)——处理(ACTION)”程序进行动态控制,使PDCA循环不断进行,每循环一次,则实现一定的计划目标,解决实际问题,使管理水平有所提高。

为确保工期,我部采取了以下几项技术组织措施:

1.组建强有力的项目经理机构,实行项目经理部、工程队、班组三级管理体系。

选派指挥能力强、决策水平高、富有开拓精神和管理经验的干部进入各级管理层。

配备专业素质高、业务能力强、富有强烈事业心和责任感的技术干部。

调集足够的具有丰富经验,有良好社会信誉和施工业绩、能征善战的桥梁、机械土石方、路面工程施工队伍,配备先进的施工机械投入本工程建设。

队伍进场后,合理调配机械设备和人员,顺序安排施工。

施工中根据施工进度需要随时补充劳力、设备,确保工期目标的实现。

2.强化物资供应系统,确保物资质量优良,供应渠道畅通,按照建设单位统一组织的招标采购安排,做到预先订货,及时采购,准时供应,确保工程实施。

3.合理运筹资金,加强调控能力,确保工程正常运转,保证重点和关键工程正常施工,满足建设单位工期要求。

4.制定科学的施工方案,采用先进的施工方法和合理工艺流程,缩短工期。

5.根据当地气候、地质、水文特点,合理安排施工,避免雨季、汛期土方施工,充分利用施工黄金季节,实行倒班作业。

提高排除干扰、协同作战能力,以日产量保月产量,以月产量保年产量,从而确保总工期。

6.严格按照设计要求、技术规范组织施工,推行全面质量管理,针对技术和质量问题,开展QC小组攻关活动。

全面实行“自检、互检、专检”的质量“三检”制度,杜绝质量事故,避免工程返工,保证各项工程、各个工序按计划有条不紊地进行。

7.实行目标管理,奖罚分明。

使工程做到长计划,短安排,切实制定各个阶段的生产计划和保证完成措施,使职工明确目标,提高积极性,并且定期考核评比,及时进行奖罚。

对第一期计划未完成项目,在安排第二期计划时及时调整,不拖至下一期计划,确保阶段工期,从而保证总工期。

8.搞好经济管理和成本核算工作,以劳动定额、材料消耗定额和机械台班定额为依据,开展承包制,使企业效益与个人利益有机结合,健全制度,使分配与工程进度、工程质量挂钩,激发职工生产积极性,确保工期。

四、工程管理

(一)施工准备

1.积极与设计、监理单位联系,备齐施工文件、图纸及各种试验、检测、观测表格。

组织技术人员认真熟悉设计文件和进行图纸会审,深刻领会设计意图。

组织精测队,全标段进行高精度的复测,并与相邻标段贯通,对线路重要桩点加设护桩。

2.根据路堤填料的设计要求以及设计指定的取土场,做好路堤填料的土工试验。

并根据设计做好弃土场的先期准备工作。

3.根据工程数量及工期要求,配足、配齐先进的施工机械设备及测、试、检仪器。

各种检验测量设备进场后均需进行鉴定,校正无误后使用,机械设备认真进行维修和养护。

4.对参加本项目施工的所有人员在施工准备阶段进行技术培训,提高参战人员的业务素质。

5.做好物资供应的调查、评价与控制物资的进货检验和试验,确保材料供应及时、质量优良。

6.安排各施工队进行场地建设,安排工地试验室建设,安排临时住房、水、电的供应及堆料场、拌合场的搭设,尽快搞好三通一平工作。

根据施工计划,进行有关的试验准备工作,选定合格材料,并着手备料工作。

(二)施工组织

1.路基土石方

(1)路堤填筑路基填筑前,首先在全线用地范围内砍树、挖根、并使用推土机、挖掘机结合人工清除表土。

清表后,基底应平整并按规定要求进行压实,其压实度不应小于85%路堤填筑按照试验确定的填料严格按规范要求的层厚进行分层填筑,每层填筑厚度不超过30cm,严格控制每层的压实度,每填筑一层经试验室压实度自检、现场监理

抽检符合规范要求并经监理工程师签证后再进行下一层的填筑,确保路堤填筑质量。

桥台、涵洞、护坡及挡土墙等构造物背后回填采用砂砾分层填筑,每层松铺厚度不超过20cm,采用蛙式打夯机、人工配合夯实,其压实度符合规范要求。

(2)路堑开挖

1土方幵挖:

土方幵挖前,应提前做好截水沟的配套工程。

严格按照自上而下的开挖顺序逐级开挖,采用挖掘机或装载机挖装,自卸汽车运输。

边坡开挖时,做到随挖随刷,控制好施工放样的准确度,刷坡采用人工为主,挖掘机、推土机协助的方法,做好临时排水工程,保证边坡稳定。

开挖过程中,随时检查土质情况,遇到土质变化时,及时取样做试验,并调整施工方案,土质合格的运往路堤填筑,不适宜材料则运往弃土场废弃。

2石方幵挖:

石方幵挖主要采用深孔松动爆破技术,边坡采用顺坡钻眼,预裂爆破技术松动,采用挖掘机、人工配合进行清、撬、修整,确保边坡稳定和坡面平整。

炸松的大块石进行二次爆破解小,由挖掘机、装载机清装,自卸汽车运至路堤填筑。

石方爆破中采取必要的安全防护措施,首先,进行爆破设计并组织施工,负责对爆破作业人员进行安全教育和考核,制定爆破实施计划,组织好爆破时的装备和防护工作,确定爆破警戒范围并设立警戒标志,爆破后对周围进行安全检查。

2.路面工程

(1)级配碎石底基层

在底基层开工前,先铺筑试验路段,取得配合比、压实方法、压实遍数、压实设备类型、工序、最大干密度等资料,作为现场施工的依据,取得监理工程师认可后进行施工。

施工采用拌和厂拌和、自卸汽车运输,推土机摊铺、找平。

碾压时,先以压路机静压,然后再振动压实,碾压方向与路基中心线平行,不设超高段由边至中,超高段由内向外,依次均匀碾压,碾压过程中辅以人工找平,按试验段取得的压实方法及遍数碾压至达到规定压实度,并按监理工程师指定的检测方法检测。

第一层施工完成后,经监理工程师检验合格后,进行下一层水泥稳定碎石基层的铺筑工作。

(2)水泥稳定碎石基层

混合料采取在拌合站集中拌和,自卸汽车运输,机械摊铺、整平,压路机碾压的方法进行施工。

1在基层幵工前,先铺筑试验段,取得配合比、施工机具配备、施工方法等现场施工的数据,并取得监理工程师认可后方可进行施工。

2施工前将已完成的基层上的杂物清理干净,而后测量放样,恢复中线,布设标高点位。

在摊铺成型的基层上,用振动压路机碾压。

碾压顺序应从横断面低处往高处,弯道由内侧往外侧压实,严格控制压实遍数、钢轮的重叠宽度。

碾压后,及时进行标高复测及路拱、平整度的自检,在混合料初凝前做好找平碾压工作。

3检验与养生。

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