从业资格考试备考《中级财务管理》复习题精选含答案解析Ⅹ.docx
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从业资格考试备考《中级财务管理》复习题精选含答案解析Ⅹ
从业资格考试备考《中级财务管理》复习题精选含答案解析Ⅹ
Ø单选题-1
下列关于速动比率的叙述中不正确的是()。
A.速动比率是反映企业对短期债务偿付能力敏感性的指标
B.速动比率=(流动资产-存货)/流动负债
C.速动资产=货币资金+短期投资+应收账款+其他应收款
D.速动比率是衡量企业流动资产中可以立即用于偿还流动负债的能力
【答案】C
【解析】
暂无解析
Ø单选题-2
股份制是现代企业的一种()。
A.生产组织形式
B.利益协调方式
C.资本组织形式
D.基本管理制度
【答案】C
【解析】
[解析]股份制是现代企业的一种资本组织形式,有利于实现所有权和经营权的分离,有利于提高企业和资本的运作效率,只要控股权掌握在国家和集体手中就具有明显的公有性,有利于扩大公有资本的支配范围,增强公有制的主体地位。
Ø单选题-3
在许多系统集成公司中,并行实施的信息系统项目越来越多,项目经理们经常要同时负责多个项目。
多项目管理已成为一种新的管理模式。
以下关于多项目资源管理的观点中,错误的是______。
A.如何防范各个项目之间的风险问题是多项目资源管理的关键
B.可使用成本管理的思想,即使是人力资源也要计算成本,进行项目核算
C.可使用运筹排序的方法,利用多个项目的自由浮动时间,避开资源使用高峰
D.如何协调和分配现有项目资源,以获取最大的收益是多项目管理的核心内容
【答案】A
【解析】
[要点解析]多项目管理中涉及的资源包括人力资源、项目资金、工具、设备及其他资源。
对于信息系统工程项目而言,人力资源尤为重要,也常常发生人力资源不足的现象。
因此,如何解决多项目管理中人力及其他资源的冲突问题成为多项目资源管理的关键。
据此,选项A的说法有误。
Ø单选题-4
现代化的面向管理的以计算机为处理工具的信息系统开发人员当中,以系统的分析和设计人员最为重要,即()。
A.系统分析员
B.程序设计人员
C.程序分析员
D.规划人员
【答案】A
【解析】
现代化的面向管理的以计算机为处理工具的信息系统开发人员当中,以系统的分析和设计人员最为重要,即系统分析员。
系统分析员在系统开发的各个阶段,都担负着重要的任务,其特点是:
系统分析员既是信息系统的分析和设计者,也是系统实施的组织者和领导者。
这是由当前国内的形势决定的;系统分析员同时也是企业管理人员与系统开发人员间的联络人员和信息沟通者;系统分析员既要在系统分析中考虑企业的现状和条件,满足用户的需求,同时也要运用自己的智慧和经验改进和完善企业新的信息系统。
Ø单选题-5
下列企业,适宜采用抽查法进行检查的是()。
A.账簿不健全的企业
B.财务管理制度比较健全的企业
C.会计核算不规范的企业
D.财务管理比较混乱的企业
【答案】B
【解析】
抽查法是对被查期内的凭证、财册和报表抽出部分有目的地重点检查的一种方法。
这种方法适用于财务管理制度比较健全的企业。
Ø单选题-6
根据新制度学派的观点,企业形成的原因是因为采用企业的组织形式来配置资地降低()。
A.管理费用
B.交易费用
C.中介费用
D.行政费用
【答案】B
【解析】
新制度学派认为,企业之所以出现,正是因为企业在某种状态下可将外部的市场交易行为变成企业内部有组织、有计划、有监督、有奖惩的合作和交换行为,使组织管理费用低于市场的交易费用。
Ø单选题-7
企业采取集权与分权相结合型财务管理体制时通常应对下列权利实施分散的是()。
A.费用开支的审批权
B.固定资产购置权
C.收益分配权
D.制度制定权
【答案】A
【解析】
[解析]集权与分权相结合型财务管理体制具体应集中制度制定权,筹资、融资权,投资权,用资、担保权,固定资产购置权,财务机构设置权,收益分配权;分散经营自主权,人员管理权,业务定价权,费用开支的审批权。
Ø单选题-8
下列各项中,在企业综合绩效评价时,属于反映企业债务风险状况的基本指标的是()。
A.流动比率
B.速动比率
C.资产负债率
D.利润现金保障倍数
【答案】C
【解析】
[解析]反映企业债务风险状况的基本指标有资产负债率、已获利息倍数,修正指标有速动比率、现金流动负债比率、带息负债比率、或有负债比率。
因此选C。
考核点:
财务分析与评价→综合绩效评价。
Ø单选题-9
计算机会计核算系统主要包括()。
A.账务处理系统
B.报表系统
C.工资核算系统
D.以上全部
【答案】D
【解析】
[解析]会计核算软件的功能模块一般可划分为账务处理、应收/应付款核算、工资核算、固定资产核算、存货核算、销售核算、成本核算、会计报表生成与汇总、财务分析等。
Ø单选题-10
在各级行政领导之下,按专业分工设置管理职能部门的企业组织结构形式是()。
A.职能制
B.事业部制
C.矩阵制
D.直线制
【答案】A
【解析】
[解析]职能制是在“直线制”的基础上发展起来的,它的特点是在各级行政领导之下,按专业分工设置管理职能部门,各部门在其业务范围内有权向下级发布命令和下达指示,下级领导者或执行者既服从上级领导者的指挥,也听从上级各职能部门的指挥。
Ø单选题-11
计算机会计信息系统中的存货管理、往来账管理等模块属于()。
A.电算化会计核算子系统
B.电算化会计管理子系统
C.电算化决策支持子系统
D.以上全部
【答案】A
【解析】
[解析]会计核算软件的功能模块一般可划分为账务处理、应收/应付款核算、工资核算、固定资产核算、存货核算、销售核算、成本核算、会计报表生成与汇总、财务分析等。
Ø单选题-12
关于证券市场线,下列说法错误的是()。
A.定价正确的证券将处于证券市场线上
B.证券市场线使所有的投资者都选择相同的风险资产组合
C.证券市场线为判断证券正确定价提供了基准
D.证券市场线表示证券的预期收益率与其β系数之间的关系
【答案】B
【解析】
[解析]使所有的投资者都选择相同的风险资产组合是资本市场线的作用,而非证券市场线。
Ø多选题-13
企业应按照《企业财务通则》要求建立有效的财务管理级次,包括建立()。
A.财务决策制度
B.财务预算管理制度
C.财务决策回避制度
D.财务风险管理制度
E.实报实销制度
【答案】A,B,C,D
【解析】
暂无解析
Ø多选题-14
A注册会计师负责审计甲公司20×8年度财务报表。
在考虑与治理层沟通时,A注册会计师遇到下列事项,请代为做出正确的专业判断。
在确定与甲公司治理结构中的哪些适当人员沟通时,下列做法中正确的有()。
A.如果甲公司设有审计委员会或监事会,应当着重与审计委员会或监事会沟通
B.如果甲公司是集团的组成部分,沟通的对象除了包括甲公司的治理层,还可能包括集团治理层
C.在与甲公司治理层沟通前,不应先与甲公司内部审计人员沟通
D.在与甲公司治理层沟通前,应当先与甲公司管理层沟通
【答案】A,B
【解析】
[解析]本题考查的是与治理层或管理层沟通事项的判断。
选项A和B的做法正确;选项C的做法不正确,注册会计师在与甲公司治理层沟通前可以先与内部审计人员讨论;选项D的做法不正确,当注册会计师与治理层沟通事项涉及管理层的胜任能力和诚信问题时不能先与甲公司管理层沟通。
Ø多选题-15
我国工程监理企业有可能存在的企业组织形式包括()。
A.公司制监理企业
B.合伙监理企业
C.项目总承包管理企业
D.个人独资监理企业
E.中外合资经营监理企业和中外合作经营监理企业
【答案】A,B,D,E
【解析】
[解析]我国建设工程监理企业有可能存在的企业组织形式包括:
公司制监理企业、合伙监理企业、个人独资监理企业、中外合资经营监理企业和中外合作经营监理企业。
Ø多选题-16
建设单位要做好财务管理方面的基础工作,主要包括()等内容。
A.应设置独立的财务管理机构或指定专门负责人负责财务工作
B.建立健全单位内部财务管理制度
C.做好建设基金的预算编制
D.及时做好材料、设备采购、存货、各项财产物资的原始记录
E.定期进行财产物资清查
【答案】A,B,D,E
【解析】
[考核内容]建设项目财务管理目标、任务及主要内容
Ø多选题-17
施工成本计划是施工项目成本控制的一个重要环节,是实现降低施工成本任务的指导性文件,施工成本计划的编制关键是确定目标成本,施工总成本目标确定之后,还需要通过编制详细的实施性施工成本计划把目标成本层层分解,落实到施工过程的每个环节,有效地进地成本控制。
下列各类型成本计划中,互相衔接和不断深化,构成了整个工程施工成本的计划过程的有()。
A.竞争性成本计划
B.指导性成本计划
C.实施性成本计划
D.按子项目组成编制的施工成本计划
E.按工程进度编制的施工成本计划
【答案】A,B,C
【解析】
暂无解析
Ø多选题-18
有关质量管理体系文件的阐述,正确的包括()。
A.所有企业程序文件的内容及详略有统一规定的形式
B.质量手册是企业质量管理系统的纲领性文件
C.质量方针和质量目标是企业质量管理的方向和目标,也是企业质量经营理念的反映
D.质量记录具有可追溯性
E.质量记录的无统一规定的形式和程序,可视企业情况而定
【答案】B,C,D
【解析】
暂无解析
Ø多选题-19
西北某设计院是一个跨地区、跨行业的大型综合设计院,2007年改制为公司。
企业成立后,制订了“2007-2010年的总体发展战略”,不断提高全体人员的专业素质,为客户提供高质量的服务,力争通过三年努力,大力开拓国内外市场,把企业建设成为国内外实际行业中具有一定影响力的企业。
为实现上述战略目标,企业按照绩效管理的相关理论和时间要求,初步建立了一套绩效管理制度,其中绩效指标的行成过程如下:
首先,确立了绩效指标确定的步骤与方法。
其次,确立部门级绩效指标。
最后,确立个人绩效指标。
通过企业绩效指标设计,每一个部门和每一位岗位员工都有自己明确的工作目标,为后面的工作进行指明了方向。
在以后的企业绩效考核中,企业发现以前互相推诿,互相扯皮的现象几乎完全没有了,企业的业绩也得到了很大提升。
绩效考评指标体系设计的步骤有()。
A.分解组织目标与确定岗位职责
B.确定工作要项与工作要求
C.建立考评指标组合
D.确定人员数量
【答案】A,B,C
【解析】
[解析]绩效考评指标体系设计的步骤有:
(1)工作分析(岗位分析);
(2)理论验证;(3)进行指标调查,确定指标体系;(4)进行必要的修改和调整。
Ø多选题-20
股份制是现代企业的一种资本组织形式,但“不能笼统地说股份制是公有还是私有”,对这句话的正确理解是()。
A.关键看控股权掌握在谁手中,国家和集体控股,具有明显的公有性
B.有公有单位入股是股份制,有企业职工股是股份合作制
C.公有单位控股,有利于扩大公有资本的支配范围,增强公有制的主体作用
D.现代企业制度就是股份制,国有企业改革就是实行股份制
【答案】A,C
【解析】
暂无解析