工程指令管理工作程序附件表格.docx

资源描述

工程指令管理工作程序附件表格.docx

《工程指令管理工作程序附件表格.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《工程指令管理工作程序附件表格.docx（15页珍藏版）》请在冰豆网上搜索。

工程指令管理工作程序附件表格.docx

工程指令管理工作程序附件表格

CB01-01

工程联系单

项目名称：

星雨华府围挡工程NO.成本部-04-2014-07-0006/GCLXD/2015-001

事项：

关于近期围挡项目工期及进度的安排

主送：

长兴三合广告有限公司

抄报：

项目公司主管领导

抄送：

成本部、监理单位

内容：

为了满足开盘需要，星雨华府展示区围挡工程需增加围挡，具体位置及工程量如下：

1.B41#与B42#之间，长度为15.8米；

2.B42#与S7之间，长度为8.4米；

3.B4#与B41#之间，长度为16米（备注：

此段已完工，由于先前完成的实际工程量比合同中多了16米，多的部分就是这一段）

现场实测围挡高度约为4米，故增加的围挡面积为（15.8+8.4+16）x4=160.8平方。

工程主管工程师：

工程负责人：

日期：

结果:

承包人项目经理签章:

日期:

合同名称：

备注：

工程联系单不涉及费用增加，不能作为涉及价款确认的依据。

CB01-02

工程指令

指令类别：

□设计变更□工程变更

发生原因：

□营销□招商□设计□项目管理□合约□报建验收□客户服务□其它

指令编号：

评审表编号：

致：

长兴三合广告有限公司（分包人）

项目名称：

长兴雨润星雨华府

合同名称：

看房通道广告围挡及围墙喷绘采购及安装合同

事项：

首开区围挡工程

内容：

1.为了满足开盘需要，星雨华府首开区围挡工程需增加一段围挡，经现场实测，增加的围挡面积为40.2x4=160.8平方。

长兴雨润现代商业公司工程部

2015年1月17日

拟稿：

审核：

签发：

（工程部工程师）（成本部造价师）（工程主管负责人）

抄报：

项目公司主管领导、监理工程师抄送：

区域公司成本部

CB01-03

工程指令（工程变更）评审表

评审表编号：

项目名称

长兴雨润星雨华府

合同名称

建设工程施工合同（土建总包合同B地块施工）

合同总金额

5元

变更总额限额

内容简述

为了满足开盘需要，星雨华府首开区围挡工程需增加一段围挡，经现场实测，增加的围挡面积为40.2x4=160.8平方

工程部经办人：

日期：

本单估算额：

万元；累计估算变更总额万元。

项目造价师：

日期：

城市公司

工程部负责人

签名：

日期：

成本部负责人

签名：

日期：

项目总经理

签名：

日期：

城市总经理

签名：

日期：

区域

公司

工程部负责人

签名：

日期：

成本部负责人

签名：

日期：

区域成本主管领导

签名：

日期：

区域公司总裁

签名：

日期：

地产集团公司

工程管理部负责人

签名：

日期：

成本管理部负责人

签名：

日期：

主管成本副总裁

签名：

日期：

集团公司总裁

签名：

日期：

备注：

1、此评审表须报区域公司会签、备案。

2、估算金额在2万以下城市公司负责人审批，金额在2～5万的区域公司总裁审批，金额在5～10万的集团公司主管成本副总裁审批，金额超过10万元报集团公司总裁审批。

3、此表格仅供内部存档，不得发送承包人/供应商。

CB01-04

工程指令（设计变更）会签表

设计变更索引：

设计变更号评审表编号：

合同号/GCZLPSB/序号

项目名称

合同名称

合同总金额

变更总额限额

内容简述

简述发生原因及具体做法（如无图，需描述大致工程量）：

对工期（□节约或□滞后）天，累计（□节约或□滞后）天。

工程部经办人：

日期：

本单估算额：

万元；累计估算变更总额万元。

项目造价师：

日期：

城市公司

工程部负责人

签名：

日期：

成本部负责人

签名：

日期：

项目总经理

签名：

日期：

城市总经理

签名：

日期：

区域公司

工程部负责人

签名：

日期：

成本部负责人

签名：

日期：

区域成本主管领导

签名：

日期：

区域公司总裁

签名：

日期：

地产集团公司

工程管理部负责人

签名：

日期：

成本管理部负责人

签名：

日期：

主管成本副总裁

签名：

日期：

地产集团总裁

签名：

日期：

备注：

1、根据项目成本部造价师的估算，金额低于10万元（含）的设计变更指令由城市公司工程部负责人、成本部负责人及项目公司负责人参与会签；2、金额超过10万元，低于20万元（含）的设计变更指令，城市公司工程部负责人、成本部负责人及项目公司负责人参与会签，城市公司总经理会签；3、金额超过20万元，低于50万元（含）的设计变更指令，需区域公司成本负责人、主管领导及区域总裁参与会签；4、金额超过50万元，低于100万元（含）的设计变更指令，需地产集团成本管理部负责人、工程管理部负责人及主管成本的副总裁参与会签；5、金额超过100万元的设计变更指令需地产集团总裁参与会签；6、此表格仅供内部存档，不得发送承包人/供应商；7、设计管理部门评审过的设计变更资料及评审表须作为附件。

CB01-05

完工确认单

确认类别：

□设计变更□工程变更□暂定价款调整□材料调差□其它

公司名称：

项目名称：

合同名称：

承包人名称：

工程指令/其它

指令编号

完成日期

确认单编号

合同号/WGQR/序号

附件名称

及页数

指令完成

事实详述

工程量

（计算式附后）

承包人项目经理（公章）：

日期：

监理公司意见

签名：

日期：

工程部意见

签名：

日期：

成本部意见

签名：

日期：

项目公司

负责人意见

签名：

日期：

备注：

1、本表格适用于项目所有工程的完工确认。

2、若是工程指令完工确认，须附工程指令原件。

另附现场工程量确认单或工程量计算书。

3、此表格若用手填，字迹应工整清楚，不得另行制表；若用电脑打印，不得改变表格格式。

CB01-05-01

现场工程量确认单

项目名称：

编号

合同名称

确认内容

施工时段

至

现场确认工程量：

承包人确认:

日期：

监理工程师确认：

日期：

工程部工程师确认：

日期：

成本部造价师确认：

日期：

备注：

1、本表为现场完成工程量（用图纸无法计算的等）三方确认单，必须在现场旁站或核量时填写，一式三份,其中监理存一份复印件，业主存一份复印件，承包人存一份原件；2、本表可作为《完工确认单》工程量审核的依据；3、本表仅适用于图纸或设计变更等无法计算或隐蔽工程等部分的现场核量；

CB01-06

XX项目X期

工程价款变更申请书

变更类别：

□设计变更□工程变更□暂定价款调整□材料调差□其它

编号：

合同编号/JKBGSQ/序列号

致：

因以下原因，我司根据合同原则编制本价款变更申请，请贵司相关人员审核。

•合同编号：

•合同名称：

•价款变更申请内容：

•发生原因：

•附件：

•工程造价核定单：

共页；

•合同外综合单价审批表：

共页；

•完工确认单及其附件：

共页；

•工程指令或其他附件：

共页；

•甲供物资供应量增减表：

共页；

•其它附件：

共页；

报审金额：

￥元（大写：

元）

编制人：

项目经理：

编制日期：

申请承包人：

（盖章）

CB01-06-01

工程造价核定单

合同名称：

完工确认单编号：

序号：

项目

说明

数量

单位

单价

总价

单价来源

合同单价

类合同单价

审批单价

洽商单价

备注：

在“单价来源”栏中应注明单价来源。

CB01-06-02

合同外综合单价分析表（模板）

公司名称：

核价清单项目：

项目名称：

计量单位：

合同名称：

涉及金额：

序号

计费项目

计量单位

承包人申报情况

核定情况

备注（与以往项目对比或提供第三方报价）

消耗量

单价

合价

消耗量

单价

合价

人工费

主材费

2.1

2.2

辅材费

3.1

3.2

机械费

4.1

综合取费

5.1

管理费

5.2

利润

5.3

税金

综合单价（1+2+3+4+5）

承包人经办人：

承包人项目经理：

项目造价师审核：

CB01-06-03

工程量计算书（模板）

合同名称：

序号

项目名称

部位/编号

计算式或说明

单位

数量

备注

承包人计算人：

项目造价师审核：

日期：

备注：

施工/供货单位列计算式时必须空行列，便于审核。

CB01-06-04

甲供物资供应量增减表（模板）

合同名称：

承包人名称：

编号：

序号

材料名称及规格型号

清单数量

单位

损耗率

应供量

（含损耗）

备注

“材料名称”及“规格/型号”栏应与合同甲供物资清单统计的口径一致。

CB01-07

工程价款变更审批表

变更类别：

□设计变更□工程变更□暂定价款调整□材料调差□其它

公司名称：

项目名称：

展开阅读全文