平谷旧城改造棚改一期综合市政管线施组124文档格式.docx
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（1）交通部颁发的相关规范、规程和标准。
（2）设计单位指定的规范、规程和标准。
（3）其它有关行业部门颁布的规范、规程和标准。
（4）国家颁发的规范、规程和标准。
1.3相关法律法规及文件
（1）中华人民共和国环境保护法。
（2）中华人民共和国安全生产法。
（3）建设工程质量管理条例。
（4）施工企业安全生产评价标准。
（5）中华人民共和国传染病防治法。
（6）北京市安全文明施工及环境保护的相关文件。
（7）北京市安全文明施工及环境保护的相关法律法规和文件。
（8）GB/T19001-2008《质量管理体系要求》。
（9）GB/T24001-2004《环境管理体系规范及使用指南》。
（10）GB/T28001-2011《职业安全健康管理体系要求》。
（11）《北京市建设工程见证取样和送检管理规定（试行）》京建质〔2009〕289号
2编制原则
2.1确保工期的原则
根据招标文件对本合同段的工期要求，编制科学的、合理的、周密的施工方案，采用信息化技术，合理安排工程进度，实行网络控制，搞好工序衔接，实施进度监控，确保实现工期目标，满足建设单位要求。
2.2过程精品的原则
建设精品工程，必须在项目实施过程中，在质量、工期、安全生产、文明施工、交通组织及环境保护等各个环节的管理更加规范和标准。
必须强调过程控制和可追溯性，强调质量记录，通过贯彻执行ISO9001质量体系标准，积极推广、使用“四新”技术，通过创过程精品，确保质量目标的实现。
2.3安全第一的原则
施工组织设计的编制始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案，由于本工程具有施工项目多，交叉作业多，现场环境复杂等特点，因此在施工全过程中，必须充分考虑各种安全因素，保证安全措施落实到位，确保在万无一失的前提下组织本工程施工。
2.4方案优化的原则
科学组织，合理安排，优化施工方案是工程施工管理的行动指南，在施工组织设计编制中，对关键工序进行多种施工方案的综合比选，在技术可行的前提下，择优选用最佳方案。
2.5科学配置的原则
根据本合同段的工程量大小及各项管理目标的要求，在施工组织中实行科学配置，选派有类似工程施工经验的管理人员和专业化施工队伍，投入高效先进的施工设备，确保流动资金的周转使用，并做到专款专用。
2.6合理布局的原则
从节省临时占地、搞好环保、认真实施文明施工等多角度出发，合理安排生产及生活场地、房屋布局，做好环境保护。
工程完成后，及时平整场地恢复原貌。
第二节工程概况
1工程基本情况
序号
项目
内容
1
工程名称
平谷区府前街旧城棚户区改造项目（一期）污水管线改移工程
2
建设单位
北京城谷恒泰房地产开发有限公司
3
设计单位
中外建工程设计与顾问有限公司
4
线路走向及标段划分
旧城棚户区改造项目（一期）位于北京市平谷区，西起乐园胡同，东至向阳南街；
北起府前街，南至向阳西二条。
本工程包含污水、给水、燃气、供热、电力及联通等共计6种市政管线。
建设内容：
污水管线改移、其他专业管线沟槽开挖及回填施工。
本工程为一个标段。
5
工程规模
本工程主要工程量：
污水管材采用HDPE高密度聚乙烯双壁波纹管，dn300管线114.67m，dn400管线199.69m，dn600管线253.24m，新建塑料检查井30座，改造井6座；
破除现况路面结构，新旧混凝土路面切缝约2200m，混凝土路面1170m³
，石灰粉煤灰砂砾路基585m³
，人工挖除土方4288.76m³
，外弃土方3052.72m³
，回填土方1236.02m³
，回填砂2606.68m³
；
恢复路面结构30cm厚C30混凝土1700m³
，3:
7灰土路基20cm，共计780m³
。
6
建设地点
北京市平谷区府前街幸福小区
7
资金来源
政府投资
8
招标内容
污水工程
9
工期要求
计划开工日期:
2016年10月31日，计划竣工日期：
2016年12月31日，工期62日历天。
10
质量标准
合格。
2工程设计概况
2.1道路工程
2.1.1设计标准
本工程道路为现况小区混凝土道路，宽度3m~8m之间，路面砼厚度30cm，路基石灰粉煤灰砂砾厚度15cm。
破除现况道路，破除原则为：
现况道路范围新建一条市政管线，按照一半现况路面宽度破除，现况道路范围新建一条以上市政管线，按照现况路面全宽破除。
相关市政管线施做完毕后，进行混凝土路面恢复，铺设3:
7灰土20cm垫层，浇筑30cm厚C30砼路面。
2.1.2路面结构
面层C30混凝土厚30cm
基层3:
7灰土厚20cm
总厚度：
50cm
2.2污水工程
本工程污水主干线采用雨污合流系统，污水管材采用HDPE高密度聚乙烯双壁波纹管，承插橡胶圈接口，污水检查井采用一次液塑成型的塑料成品，采用重型球墨铸铁双层防盗井盖、井座，新建化粪池采用成品GHFC玻璃钢化粪池，人孔采用重型球墨铸铁双层防盗井盖、井座，透气管采用排水铸铁管。
主要工程量：
dn300管线114.67m，dn400管线199.69m，dn600管线253.24m，新建塑料检查井30座，改造井6座；
2.3其他各专业市政管线
其他各专业市政管线，依照现况道路破除原则（即：
现况道路范围新建一条市政管线，按照一半现况路面宽度破除，现况道路范围新建一条以上市政管线，按照现况路面全宽破除）进行开槽，槽深均取值1.5m。
破除路面结构后，人工直槽开挖，待相关专业管线队伍施工完毕后按照设计要求进行回填。
3工程施工环境
3.1场地及拆迁情况
本工程红线范围内有碍施工的树木、线杆及房屋等拆迁工作基本结束，大部分地段具备施工条件。
根据现场勘察了解的情况，项目管理部成立拆迁外协部，设置专门人员配合拆迁单位进行拆迁等前期工作，以保证工程开工后顺利进行。
3.2交通及运输条件
本工程毗邻府前街，并与与多条现况路相连，以上道路交通及运输条件良好，完全可以满足施工材料和各种机械设备进出施工现场的需要。
3.3水、电设施情况
本工程沿线水电设施较为齐备，施工临时用水及用电均可就近引入。
第三节工程特点、重点及相应措施
1扰民及民扰影响
施工扰民是工程施工中不可避免的老问题，关键在于如何最大限度地减少扰民，避免严重扰民事件的发生。
减少扰民，才能更好地减少民扰事件的发生。
针对本工程所处位置周边环境，在项目管理工作中必须对可能出现的扰民和民扰问题予以高度重视，在施工前设专人负责与沿线单位、小区居委会及居民进行联络和沟通，对施工可能给居民造成的影响予以解释，并主动介绍主要施工方案、工程进度计划、文明施工、防扰民措施及保证各单位正常运营的措施，求得周边单位和居民的理解和支持，若在施工过程中发生民扰，则采取有理、有力、有节的办法予以解决。
主要措施为：
（1）进场后加强对施工区沿线居民及单位的调查、走访，主动与当地政府及周边相关单位及居民取得联系，介绍主要施工方案、工程进度计划、文明施工、防扰民措施及保证各单位正常运营的措施，求得周边单位和居民的理解和支持，确保工程顺利进行。
（2）施工过程中严格执行文明施工和环境保护的各项措施，重点是振动、扬尘和噪音及夜间施工光污染扰民，将施工对周边居民和单位的影响减少到最小。
（3）在经理部设置接待室，派专人负责与单位和村民联系，切实解决民扰扰民问题。
2冬季及夜间施工影响
本工程计划开工日期为2016年10月31日，计划竣工日期为2016年12月31日，总工期62日历天，在此期间历经冬季。
因此，施工进度计划必须充分考虑季节对工程进度造成的不利影响，合理安排施工顺序和工序衔接，尽可能及早展开并提前完成各项施工任务。
主要措施如下：
2.1冬季施工措施
（1）施工现场在入冬前由专人负责测温工作，每日对大气温度、混凝土温度、砂浆温度进行观测。
专职测温人员要认真负责，测试数据真实可靠。
（2）测温时间和所测温度值详细记录，整理归档。
每天、每施工段停止测温后，由技术员审阅测温记录签字后交技术负责人审查。
资料员定期将测温记录归入档案，以备存查。
（3）测温人员保持与供热、保温人员联系，如发现供热故障或保温措施不当使温度急剧变化或降温过快等情况，立即向技术负责人报告进行处理。
（4）水源及消火栓提前做好保温工作，防止受冻；
临时工程的水管、供热管在入冬前做好保温维持工作，保证冬季施工时能正常供水供热。
（5）保温材料进场后，合理堆放苫盖。
周转使用的材料每次使用时及时整理凉晒。
（6）混凝土路面收面完成后即开始覆盖养生，先覆盖一层塑料薄膜，然后加盖阻燃草帘子，养生不少于7天。
2.2夜间施工措施
本工程位于市区中心地带，大型运输车辆需晚间才能将相关施工材料运至施工现场，为保证工程质量及满足工期要求，部分施工项目，必须针对其特点制订相应的夜间施工措施；
充分利用有效工作时间。
做到科学、合理的安排和组织施工生产，尽可能地提高工效，确保工程顺利进行，不耽误工期。
2.2.1夜间施工管理措施
（1）加强组织领导，有针对性的进行安全教育，提高广大职工的安全意识和警觉性。
（2）夜间施工，必须配备足够的照明，重要路口设专人看护；
（3）积极与居委会联系，及时沟通，以求谅解。
（4）坚持值班制度，严禁疲劳作业，遇有险情及时组织力量抢修，并及时与当地政府及主管部门取得联系。
（5）根据总体安排和现场实际情况，编制夜间施工计划并报监理工程师审批。
2.2.2夜间施工技术措施
（1）配备充足的照明设备，基坑开挖后要及时组织施工，利用施工围挡可靠封闭，并张贴警示标志。
（2）电闸箱、手电筒等设备用具准备充足，配备发电机确保供电。
（3）机电设备的电闸箱要采取防雨、防潮等措施，并装接地保护装置。
（4）由于施工需要打开的井盖、围挡等，施工完毕后必须及时封闭、遮盖。
第四节总体施工部署及施工安排
1工程总目标
经过对施工图纸的认真研读和对工程地点、规模、性质等方面进行深入分析后，经公司经理办公会研究确立了本工程的各项管理目标，并围绕此目标进行投标阶段的施工组织设计。
1.1质量目标
充分响应业主要求，确保工程质量达到合格等级，并努力将本工程建设成为精品工程。
通过编制科学合理的质量计划，建立完善的质量保证体系和严格的质量管理制度，在施工过程中，采取全面质量管理手段，按照相关质量体系标准的要求，根据国家和北京市标准及市政工程施工工艺标准进行施工过程控制和验收，以确保最终工程质量目标的实现。
1.2安全目标
充分认识工程建设中安全生产的重要性和紧迫性，坚持科学的发展观，以人为本，全面落实安全、质量、效益和工期的协调统一，充分认识到“安全生产”关系到国家和人民的生命财产安全。
强化安全生产管理，牢固树立安全责任高于一切的思想。
在施工中，始终贯
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