各部门岗位职责上Word文档格式.docx

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7、对公司生产经营活动进行调控、协调和监督。

8、建立和完善公司的经营管理体制，使经营活动保持持久的活力。

9、建立健全的劳动人事和薪金制度，组织员工的培训，培养全体员工的协作精神，提高员工的素质和士气。

10、完成总经理交办的其他任务。

制造部经理职责围

制造部经理

所属:

制造部

直属上司:

总经理副总经理

工程部主管光电部主管模切部主管

遵循公司的基本方针，在总经理或副总经理的直接领导下，组织和指导工程主管、光电部主管和模切部主管，进行制造作业。

（二）责任、权限、义务

制造部经理依照公司的方针、规定和批复的计划，负有下列职务责任，并持有相适应的必要权限。

制造部经理有权将一部分责任及相应权限委任于各部主管，但须对其结果负责，并不得放弃这种责任。

（三）制造部经理的职责

1、对生产制造的管理与控制

A、编制生产总计划。

A、下达生产指令，制定与调整生产制造计划。

B、审核生产制造报表。

C、制定作业标准。

D、指导工程作业管理。

E、指导质量管理。

F、安全生产管理。

G、制品计量管理。

H、作业改善及作业效率指导。

I、成本控制及降低成本对策拟订。

J、出货事项管理与控制。

2、机械设备相关的管理与控制

A、对工厂机械、工具、设备的增加与维修活动的指导与监督。

B、机械、工具的购入使用管理。

C、相关生产记录和统计的审核。

D、督促设备点检工作。

3、产品研究及生产技术管理

A、编制和指导。

B、指导新产品研究计划。

C、确定产品检查方法。

D、对生产制造技术的统一指导。

4、制造部人事管理

A、维持本部门职工间的良好人际关系。

B、就本部门的招聘、调配及解雇事项与总经理或副总经理协商。

C、对本部门人员工作进行考核。

D、对本部门员工的工作态度与劳动纪律进行监察。

F、员工休假、缺勤、迟到、早退、外出等批复处理。

5、部门专题会议的召开。

6、月总结与月/周报告。

工程部主管职责围

工程部主管

模切工程师光电工程师刀模工程师IE工程师

工程部主管协助生产部经理，遵照后者的指示，领导职员负责工程技术设计、试验、检查等工作。

工程部主管须遵循公司的基本方针、规章制度和批复的计划，负有下列职责，并有相应的必要权限。

工程部主管可将其部分责任及相应的权限委任给下属，但必须对其后果负全面责任，并不得放弃其责任与义务。

（三）工程部主管职责

1、对工程的管理与控制

A、下达工程指令，制定与调整样品、打样、试产计划。

B、审核工程图稿及制图。

C、制定工程作业标准与流程。

D、制定工程作业质量标准。

E、指导工程质量管理。

F、制定产品加工用料明细与材料、周期计量标准化管理。

G、工程技术文件、资料受控与发放回收管理。

H、生产作业工程改善及作业效率指导及工艺改善。

I、负责产品成本核算。

2、产品研究及生产技术管理

A、编制生产作业指导书、品质检验标准指导书。

B、指导新产品研究计划。

C、工程图稿及制图技术指导及跟踪。

D、指导生产作业方法与产品检查方法。

E、对生产工程制造技术的统一跟踪与指导。

3、工程技术人事管理。

A、维持本部门职工间的良好人际关系。

B、就本部门的招聘、调配及解雇事项与总经理或副总经理协商。

C、对本部门职员进行人事考核与技术考核。

D、对本部门职员的工作态度与劳动纪律进行监察。

E、对成绩优良职员进行奖励。

F、职员休假、缺勤、迟到、早退、外出等批复处理。

光电工程师职责围

光电工程师

工程部

光电工程师协助工程主管，遵照后者的指示，负责光电工程技术设计、试验、检查、工程图纸制作、光电物料清单等工作。

光电工程师须遵循公司的基本方针、规章制度和批复的计划，负有下列职责，并有相应的必要权限。

光电工程师可将其部分责任及相应的权限委任给同事，但必须对其后果负全面责任，并不得放弃其责任与义务。

（三）光电工程师职责

A、下达生产工程指令，制定与调整光电样品、打样、试产计划。

B、制作光电工程图稿及制图。

C、制作光电工程作业标准与流程。

D、制作光电工程作业质量标准。

E、指导光电生产、品质部工程质量管理。

F、制作光电产品加工用料明细与材料、周期计量标准化管理。

G、负责光电工程技术文件、资料受控与发放回收管理。

H、负责光电生产作业工程改善及作业效率指导及工艺改善。

A、编制光电生产作业指导书、品质检验标准指导书。

B、负责光电新产品开发与设计。

C、负责光电工程图稿及制图技术指导及跟踪。

D、负责指导光电生产作业方法与产品检查方法。

E、负责对光电生产工程制造技术的统一跟踪与指导。

模切工程师职责围

模切工程师

模切工程师协助工程主管，遵照后者的指示，负责模切工程技术设计、试验、检查、工程图纸制作、模切物料清单等工作。

模切工程师须遵循公司的基本方针、规章制度和批复的计划，负有下列职责，并有相应的必要权限。

模切工程师可将其部分责任及相应的权限委任给同事，但必须对其后果负全面责任，并不得放弃其责任与义务。

（三）模切工程师职责

A、下达生产工程指令，制定与调整模切样品、打样、试产计划。

B、制作模切工程图稿及制图。

C、制作模切工程作业标准与流程。

D、制作模切工程作业质量标准。

E、指导模切生产、品质部工程质量管理。

F、制作模切产品加工用料明细与材料、周期计量标准化管理。

G、负责模切工程技术文件、资料受控与发放回收管理。

H、负责模切生产作业工程改善及作业效率指导及工艺改善。

A、编制模切生产作业指导书、品质检验标准指导书。

B、负责模切新产品开发与设计。

C、负责模切工程图稿及制图技术指导及跟踪。

D、负责指导模切生产作业方法与产品检查方法。

E、负责对模切生产工程制造技术的统一跟踪与指导。

IE工程师职责围

IE工程师

IE工程师协助工程主管，遵照后者的指示，负责光电、模切工程技术设计、试验、检查、工艺改善、打样、制样、产品品质与技术改善、生产夹治具的改善等工作。

IE工程师须遵循公司的基本方针、规章制度和批复的计划，负有下列职责，并有相应的必要权限。

IE工程师可将其部分责任及相应的权限委任给同事，但必须对其后果负全面责任，并不得放弃其责任与义务。

（三）IE工程师职责

A、负责根据工程下达生产工程指令，进行打样试样工作。

B、在打样过程建立工艺流程，核算并建立每道工序的产品理论工时（单元工时）。

C、负责各生产岗位作业标准与流程的改善，工艺的改良。

D、负责各生产岗位的夹治具的改善包括机器设备的改进等工作。

E、负责督促和指导模切、光电生产违规操作或作业方法及品质质量之管理。

F、负责督促和杜绝生产过程中不必要的物料损耗与浪费。

G、负责光电、模切相关工程技术文件、资料受控与发放回收管理督导。

H、负责光电、模切生产效率指导。

I、负责督促和杜绝对产品的效率和品质有影响的

J、负责督促车间环境之改善确保产品品质保障。

K、负责有关产品图纸制作，修正更新品质标准和工艺文件（包括流程），建立标准化生产流程。

刀模工程师职责围

刀模工程师

刀模工程师协助工程主管，遵照后者的指示，负责光电、模切刀模、夹治具设计与制作和维修，包括夹治具、模具技术改善等工作。

刀模工程师须遵循公司的基本方针、规章制度和批复的计划，负有下列职责，并有相应的必要权限。

刀模工程师可将其部分责任及相应的权限委任给同事，但必须对其后果负全面责任，并不得放弃其责任与义务。

（三）刀模工程师职责

A、负责根据工程下达的工程制模指令，进行生产模具和夹具。

B、负责模具、夹具在打样、试产过程中的全程技术和品质上的跟踪与指导。

C、负责模具、夹具制造中的编号管理。

D、负责建立模具、夹具领用与维修档案。

E、负责旧老模具回收与报废申请。

F、负责模具、夹具图纸归档、等管理工作。

G、负责刀模房相关工程技术文件、资料受控与发放回收管理工作。

H、负责模具、夹具在生产过程中进展状况，及时处理模具、夹具异常工作。

I、负责督促和杜绝对模具、夹具不按正常操作程序或人为损坏等现象（包括模具、夹具的保养）。

J、负责不定期的抽查模具仓库储存与保管状态，对模具仓库管理不当进行督导与处理。

K、负责模具房所有设备的保养与维护。

L、负责模具房所有清洁卫生管理。

M、负责模房相关报表填写与台帐建立。

光电主管职责围

光电主管

光电文员光电模切领班、光电整理领班及作业员工

光电主管协助制造部经理、资材部经理，遵照后者的指示，领导职员负责加工作业和机械保养工作。

光电主管须遵循公司的基本方针、规章制度和批复的计划，负有下列职责，并有相应的必要权限。

光电主管可将其部分责任及相应的权限委任给下属，但必须对其后果负全面责任，并不得放弃其责任与义务。

（三）光电主管职责

1、监督与指导以下作生产准备工作。

A、根据生产制造指令，编制作业实施计划。

B、执行工程会议决定，进行作业检查与调查。

C、材料、消耗品受理及质量检查。

D、作业前后机械检修。

E、作业现场人员配置。

2、监督与指导以下生产制造作业实施工作。

A、生产制造人员的组织与监督。

B、技术指导与质量控制等管理。

C、生产计划制造的工作安排与事务调控。

D、工具、消耗品的购入申请与审批。

E、模切机模具调试的督导与审核。

F、负责转厂材料分区的管理的执行工作督导。

3、监督与指导以下作业报告工作。

A、