医院科室制度之导医岗位文档格式.doc

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医院科室制度之导医岗位文档格式.doc

八、收集病人的相关信息,反馈有关部门

九、提供病人的就诊统计和相关信息

十、完成医院指派的临时任务

作业医规范考核

表一姓名:

序号

考核项目

考核时间

考核比例及分数

考核标准

自评分数及签字(分)

组长评分及签字(分)

客服主任评分及签字(分)

1

站、立、坐、行规范得体,针对服务对象不同采用不同的交流沟通方式,在病人的视野里只能是站立或走动在大厅、走廊,对病人提供服务。

了解医院的地理位置。

乘车线路,主要去处的乘车方法,各家银行的位置,医院周围高、中、低档餐饮地点位置与特色,地区风俗与人文文化等,随时解答病人提出的问题。

每天

5%

5分

每次扣分

2

掌握常规诊疗价格,了解和掌握医院开展的一切活动,随时解答病人及家属提出的问题。

对病人提出的问题如不理解,疑惑,为何要做这项检查,为何开这种药,为何要做物理治疗,所采用的治疗方式的好处,价格等要积极面对,做好恰到好处的解释。

随时观察医院大厅及门前的情况,对朝门走来的要观察交通工具,到门口迎候说“您好”,“需要帮助吗?

5%

5分

3

迅速判断来者的目的和身份。

咨询:

有意就诊或医院选择的要详细介绍医院的诊疗特点、诊疗优势、诊疗效果及专家,回答提出的问题。

检查工作:

请到厅内等候,及时通知院长和有关部门。

医探:

要反复盯紧其侧,反复征询“请问您有什么需要我们帮助吗?

”并礼貌说“您找哪位医生?

”直至医探离开。

推销:

可与有关部门电话联系后,决定请出或留人。

约见:

证实是否有约、确定后决定请出或留人。

不是就医的闲散人员不能在院内停留或走动,如出现可疑人员和可疑动态要积极向有关人员反映并协助处理。

总之对进入医院的所有人员要明确其目的,做到心中有数。

4

初诊者指导填写病历首页中的姓名、性别、年龄、婚姻史、职业、过敏史、住址等,填写病历→登记→协助挂号,指导就诊。

5%

5

维持收费秩序,缴费者与下一位等候者要相距一米以上的距离,避免不必要的交流。

注意尊重和保护病人的隐私。

对出入医院的所有人病人和家属都要做到来有迎声,走有送声。

6

对在本院就诊三次以上的新挂号的病人要记住他们的姓名,迎候时做出准确的称呼,如“X先生,早”“X女士,您好”传达我们对他们的关注,关怀和重视。

对来院不久或匆忙离院者要上前询问原因,“您今天不治疗了吗?

”“您要等候检查结果吗?

”“有什么需要帮助的吗?

”弄清楚离开的原因,属医院的原因要积极给以协助解决。

对于执意不接受治疗者要留下处方并禀告专家。

7

对所在初诊病人做好分诊和全程陪伴缴费、取药、辅助检查送治疗室、输液室、输液厅等候。

诊室内有病人时:

“请您稍候,主任正在接诊”“您前面还有X位病人,您大概要等到X分钟”“是否看一会电视”“需要看报刊吗?

”“您喝水吗?

”等安抚病人安静等候。

把病历放在医生桌上,依次排好就诊顺序(后来者病历放在下面)。

按照专家诊疗习惯安排初、复诊顺序,原则上先复诊后初诊。

8

诊室内无病人时“X主任,您刚好有人,这位X先生请你诊治,”向病人介绍“这是X主任”出门后随手关好门。

注意称谓,不能称其为“病人”。

保持诊室内一对一的诊疗工作,保护病人的隐私权,必须找主任时要轻敲门,经允许后方可入诊室,以示对病人的尊重。

陪同每一位病人(重点是初诊)划价、缴费、取药过程中注意表情、语言、行为,特别注意不流畅环节:

表情:

缴费时面有难色,犹豫不决者,要弄清楚是金额不足还是怀疑治疗是否有所值等,必要时陪同到诊室请专家解决。

语言:

如病人提出疗效、疗程、费用等方面提出疑问要进行解释。

对不是很清楚的不能躲闪,不要盲目作答。

要向相关人员求助,共同解决,解除疑虑,使其按医嘱坚持诊疗,并及时向经治医生反馈。

9

病人从诊室出来后要根据医嘱,指导缴费及分类处理:

持化验标本的要引领到化验室在容器上写上病人的姓名,缴费后的化验单交给检验员或指导留取标本,无疑问后告知病人出结果的准确时间安排等候。

B超检查者:

根据需要嘱其排尿或饮水,安排检查或等候。

输液者:

接过输液单送病人到输液室交给护士。

治疗者:

交给治疗室医助安排治疗。

5分

10

在陪同病人诊疗的过程中密切观察病人及家属、随同人员的的交流沟通内容,了解对医院的初步印象,对专家诊疗的信任度、疑虑或态度及时反馈,并做好解释和疏导工作。

专家导医、综合辅助科室导医、分诊导医要相互协调,相互替补,保证工作流程通畅。

对未完成诊治全程的要无一遗漏地向专家进行反馈。

小计

服务考核总分:

修正后实际考核分数:

(分)

本月服务奖金总额:

本月实际应发放服务奖金:

本人签字确认:

日期:

组长签字

客服主任签字确认:

院领导签字确认:

服务考核

姓名:

考核岗位:

仪容仪表规范整洁,站姿坐姿等符合规范。

2%

2分

仪容仪表不达标者每次扣1分

月综合业务考核达标

每月20号

5%

根据考核成绩,按比例打分

服务态度主动热情,语言规范标准,无争执,不闲聊打闹大声喧哗

5%

每与患者争执一次扣10分,其它错误一次扣2分

咨询服务正确解答无差错

3%

3分

每错一次扣2分

挂号分诊正确无差错

15%15分

每错一次扣10分

导诊正确无差错,维持病患就诊秩序,保证跟单不流失

20%

20分

每错一次扣5分

统计表格完整正确无差错

3%

无迟到早退,脱岗离岗,不看与工作无关的书报/电脑/杂志,不玩手机/游戏

3%

每次扣2分

协调患者与医生的关系保持好环境卫生

2%2分

每次扣1分

及时完成领导交办的其他工作与任务

2%

2分

完成不好每次扣1分

100分

33元

组长签字确认:

导医服务人员工作病人满意服务标准

1、热情礼貌迎候病人。

2、主动导示病人挂号,就诊,检查,取药路线,为诊前病人指导,为诊后病人服务。

3、主动向病人介绍各科情况,正确引导病人就诊。

4、对病人提出的问题要亲切和蔼回答,百问不厌。

5、对急、重、危病人应主动协助护送到急诊室,对老、弱、病人应热情送到就诊科室。

6、为不识字的病人填写病历封面,指导就医。

7、导医要为病人提供一次性水杯,为病人服务。

8、为观察室的病人预订快餐。

9、帮助病人及其家属与外界取得联系。

10、努力为病人的贴心的人,尽可能满足病人的各项需求。

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