超市店庆活动方案共6篇Word下载.docx
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凡在本超市购我们组合套餐的均可获得超值赠送:
1、大家庭套餐+欢乐送
金龙鱼第二代调和油+“兴凯湖牌”精洁米
以上商品要求特价送赞成加碘浙盐两包
购——金龙鱼食用调和油+梅沙绿优米
以上商品要求特价送西湖味精一包
2、的惊喜,子女的孝心套餐+真诚送
购——青春抗衰老片+华立威聪明儿童口服液
以上商品要求特价送妈妈乐宝宝嫩肤霜
3、宝宝乖乖套餐+呵护送
购——伊利幼儿奶粉立体装1—3周岁+宝高小桶积木
以上商品要求特价送单杯装彩泥
4、甜蜜爱情套餐+浪漫送
购——棒棒美体内衣+德芙巧克力
以上商品要求特价送丝婉婷蛋白质营养嫩肤霜
系列活动之二:
强力推出每天一项超低惊爆价
活动内容及形式:
12月6日散装鸡蛋1.80元/斤,限购3斤;
12月7日散装冰糖1.50元/斤,限购3斤;
12月8日散三晖蛋黄派,价格:
**
12月9日丝婉婷去屑洗发露(价格:
**)
12月10日水果类(苹果、香蕉,价格:
12月11日佐佐果冻条散装(价格:
12月12日面巾纸系列(价格:
系列活动之三:
快乐来购物,好运满把抓
a:
11月8日——9日
b:
活动方式:
在活动期间,凡在本超市内一次性购物满30元以上的顾客,可
获得“好运满把抓”活动,满60元可抓两次,以此类推,上限
3次。
数量有限,抓完为止。
顾客凭当日电脑小票可到指定地点
抓取糖果、果冻等的商品。
(费用控制在1000元/天内,共2
天)
系列活动之四:
****超市与您有约
活动方式及内容:
真诚回馈特价周:
一周内推出1000个店庆特价商品;
二、真情便民服务周:
活动期间开通
1:
**收银绿色通道,如果您由于行动不便或有特别紧急的事情,可向寄包处说明情况,申领绿色通道卡,可优先结帐。
2:
服务:
只要您需要可向店长办公室提出此项要求,我们将为
你送货上门。
3、管理参议:
(1)意见和建议,我们将设顾客意见建议奖:
有效建议每条50元;
(2)可以参与我们指定项目的有奖参议。
五、活动费用:
总费用预计15000元。
篇二:
超市店庆主题活动策划方案
四周年店庆预案店周年庆,历来是店创销售的一个重大节日。
本次店庆紧接春节销售高峰,所以店庆的提前举行,为春节做好提前预热的工作。
整个店庆围绕拉长春节销售高峰期来策划与安排,在前几年店庆的基础上,更进一步地加深我们与顾客间的友谊,真真切切去关心社区朋友,为有需要的人们献一份爱心。
此次店庆推出“情定四周年爱心大行动(或爱心满)”的主题。
围绕主题,店庆活动分怀旧情节、疯狂情节、互动情节三大块展开。
具体如下:
疯狂情节
一、主题活动
1、主题:
激情从此开始
2、活动时间:
2003.12.15—31
3、内容:
购物满100元,献爱心1元送当令生鲜商品一份(价值5元左右),团购不参加,单张小票限送二次。
4、赠品选择:
鸡蛋、苹果、活鱼、鲜肉、粽子、吐司面包、牛奶。
根据去年店庆(12.28—1.12)的销售与交易数,大于等于100元的交易数为30000次左右,根据“限送二次”换算,次数达40000万次。
今年店庆销售目标是交易数增长15%(参考随机计算同期交易数的增长率),今年需赠品数46000份,加备量2000份,预计量48000份。
赠品相关事宜:
品名数量单价(预计)供应商赞助量门店自备量费用(元)鸡蛋65004.5元/份3250325014625苹果65004.5元/份3250325014625活鱼65004.5元/份3250325014625鲜肉65004.5元/份3250325014625粽子70004.5元/份3500350031500吐司面包75004.5元/份3750375033750牛奶75004.5元/份3750375033750合计:
48000/2400024000108000
5、赠品落实部门:
生鲜
6、分工:
1)、企划根据生鲜的谈判结果进行赠品准备及赠送现场的装饰和场地的准备;
2)、理货组,每天提供人员3名,协助总台对赠品进行发送及赠品的陈列工作。
3)、总台根据赠品的量,进行每天的等比分配,保证赠品数与活动期同步进行;
7、宣传:
场内:
带“活动内容”的吊旗制作和安排悬挂工作。
对外:
店庆专刊、社区辅助宣传等手段。
8、设想分析:
通过此类活动,一方面烘动人气,在有限的来客量里提高客单价,从而增加销售。
二、形象活动
承诺再续
2、内容:
1)、我们向您庄严承诺:
若您在购物后15天内,在杭州任何同类型超市发现同样商品的价格更低廉的,我们将给予退补差价;
2)、我们向您承诺,在购物后10天内,如您对商品不满,可以无条件退货。
(除消协规定商品外)
3、宣传和推广:
1)、超市主入口处,用显注的标语提示!
4、设想分析:
此承诺在去年店庆后推行的基础上,通过广播、横幅等宣传方式,更强力度的来提高家友超市的价格形象,本着“平实可信的价格”服务宗旨,真真正正的维护家友超市的价格诚信度;
三、重点大类,促销活动
保健品:
1.、主题:
以旧换新
2.、活动时间:
2003.12.15-12.31
购买本超市的任何一款保健品,凭收银小票,加产品的外包装(或旧包装)可抵换现金3元。
4、分工:
1)、理货:
与参加活动的各供应商谈判,要求退换商品旧包装所需的费用由供应商分担;
2)、企划:
a、宣传:
除以上宣传手段外,另加报刊宣传;
b、准备显眼的兑换场地及布置;
c、台帐表格的提供;
d、活动结束后费用的清算工作;
3)、总台:
现场兑换工作的实施;
每日台帐登记;
5、设想分析:
保健品是超市销售重要一部分。
又逢春节,更是保健品的天地,因此针对这个大类推出以上活动。
成功重点:
争取让一流的畅销商品能参于到活动中。
家电:
1、主题:
触“电”大行动
2、活动时间:
12.15-31
3、内容:
全场家电特价,并跟供应商协调,争取各类商品相关的赠品。
经过卖场家电区气氛的树造及赠品的展示,来吸引人气。
4、分工:
1)、理货组:
与供应商谈判,让利促销及赠品的准备;
家电区装饰,突出促销的气氛!
四、特价
(一)、店庆价商品
将降价进行到底
3、数量:
300个左右
1)、各理货组谈判,准备特价清单,比例:
3:
6:
7(生鲜、食品、百货)。
(准线:
商品是当令商品,价格绝对要有震撼效果)。
(提示:
准备特有优势的一批作为商品,数量为80个,各理上比例根据价格优势定)
的排版和制作工作;
店庆价标识设计和制作;
5、设想分析:
店庆商品的选择,因根据当令季节和消费者消费动向来定。
让顾客正常感觉到店庆的进行中,真正的实惠。
(二)、每日冲浪价商品
激情放纵,超值感觉
2、每日一物
3、分工:
1)、理货组准备商品16个(分配比例:
7)。
价格尺度绝对低;
冲浪陈列区准备与装饰;
首版制作;
冲浪商品画报制作;
每天更换工作。
4、想分析:
以低价为主,体现商品的廉价为目的。
如油、棉拖、大米、鸡蛋、水果等。
通过廉价的牺牲性商品的大幅度的宣传提示,来吸引更多的人气,达到店庆的目的。
怀旧情节
一、征文活动
1、内容:
向社会征文,题目“我与店的故事”。
目的是收集各方的优秀文章,装订成小册子,作为超市刊物。
2、目的是来体现企业文化,增进彼此的交流。
二、友情联络
筛选出2003.6.1前,曾经来本超市购物达6次以上,金额达2000元以上的会员,寄一封慰问信(内容:
邮报、礼品券、会员卡填写资料)。
凭资料与礼品券于2004.1.10前来换取会员卡和礼品各一份。
设想分析:
利用会员卡和礼品的吸引度来煽动购卖力强的会员来本店消费。
三、爱心活动
活动一:
爱心办卡
给爱一个释放的空间
12.15-313、
5元至30元不等办理家友会员卡!
会员卡收入除1元的成本外,其余作为爱心捐款。
1)、企划:
向总部申请,1元办卡活动;
数量根据情况定;
制作办卡台(要求:
商业气氛少,具有浓厚的公益性)和捐献箱(规格大,最好透明,上面要有公证单位的提名)2)、理货组协助总台安排现场办卡人员
5、此活动一方面是要挖掘顾客的自发心里,动员他们献自己的一份爱心,空间很大,自由选择捐献金额;
另一方面,普及会员卡,增加我们的来客量。
活动二:
主题:
爱心起点站
1、起始时间:
2003.12.31
2、内容:
给周边社区双下岗工人、没生活来源、病人、残疾人等困难人员提供帮助和物品支援。
(选定需帮助对象100人)。
3、物品:
油、棉被、米
4、物品费用来源:
1)、倡导社会献爱心,动员顾客来办会员卡,会员卡除成本外,其余的收入作为攒助的一部分。
2)、供应商攒助一部分3)、准备一部分爱心商品,内容是凡购物此类商品一份,就献爱心一份,其中的一份利润赞助(比如一元、各二元等)
5、分工:
a、理货组准备爱心商品名录(商品数量暂定10个,建议:
是高毛利的,或者是能向供应商争取让利的);
根据现场安排陈列;
b、企划给爱心商品陈列区进行装饰,营运“爱心”气氛。
互动情节
1、联营专柜的促销活动。
活动内容:
店庆其间,开门营业前100名顾客,凭(或是报纸)上的广告,可需花1至5元可购买50元左右的商品一件。
(商品:
被套、枕套、衣服、茶叶、洋参等)要求:
每个租赁商与联营商都需要参加,活动费用通过商品或现金形式分配。
特价品达1600份,成本费用:
32000元。
补充活动:
特价或打折分工:
1)、企划进行特价品筹集。
2、供应商买赠活动。
分工:
由理货组筹集并上报活动内容。
企划根据上报的活动进行安排
3、店庆拍卖。
(此活动在商谈中)联系诚皇拍卖行,通过互动活动来拱动现场气氛,如游戏、现在抢购等活动。
篇三:
超市店庆活动方案
超市周年店庆营销活动方案
四周年店庆营销活动方案1.0目的结合***2003年度营销规划,制定并实施四周年店庆营销方案,以增加超市聚客力和商品销售,增强市场控制能力和社会影响,