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1、公司总经理负责建设工程施工合同、施工内部承包合同及专业分包合同、劳务分包合同、材料设备购买合同的批准签订。

2、公司办公室负责公司各类合同的管理工作，具体职责是：

负责组织宣传、学习贯彻《合同法》、《建筑法》、《招标投标法》及其他有关法律、法规和规章；

负责对合同专用章、合同示范文本、法人授权委托书的发放和管理；

负责建设工程施工合同、劳务分包合同、专业分包合同、施工内部承包合同、材料购买合同的档案管理；

负责本制度的监督执行。

3、公司生产技术科（或合同管理员）负责各类合同的审查工作，具体职责是：

■负责国家、省、市有关合同示范文本的推广使用工作，负责公司有关示范文本的编制和推广使用工作；

■负责各项目部提交的各类合同的合法性、可行性、有利性审查，并出具审查意见；

■负责公司内部承包合同的洽谈；

■负责监督、检查各分包单位施工合同、劳务分包合同、专业分包工合同、材料设备购买合同的履行情况；

■负责公司各类合同备案工作；

■参与公司各类合同纠纷的调查调解。

4、公司总经理室负责建设工程施工合同洽谈工作。

5、公司生产科或材料科负责材料设备采购、设备租赁合同的洽谈工作。

6、项目经理部负责专业分包合同、劳务分包合同的洽谈与签订工作。

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7、项目经理部经理（或分管副经理）负责建设工程合同、材料设备购买合同的具体履行工作。

四、合同的签订

1、合同主体的审查：

订立合同前，应当对对方当事人的主体资格、资信能力、履约能力等进行调查，不得与不能独立承担民事责任的分包单位签订合同，也不得与法人单位签订与该单位履约能力明显不相符的经济合同。

签订建设工程施工合同要重点审查业主的项目立项文件、招标文件，以确定发包人的主体资格；

审查项目资金落实程度及业主以往合同履约情况，以确定业主的履约能力。

签订分包合同要重点审查承包人的营业执照规定的经营范围、资质等级、管理能力和实际业绩。

项目部在与自然人签订经济合同，确有必要签订经济合同时，应经公司领导层同意。

2、合同的形式：

订立合同，除即时交割（银货两讫）的简单小额经济事务外，应当采用书面形式。

书面形式是指合同书、补充协议、公文信件、数据电文（包括电报、传真、电子邮件等），除情况紧急或条件限制外，公司一般要求采用正式的合同书形式，有示范文本（包括公司制定的示范文本）的应当使用示范文本。

五、合同的变更、解除

1、在合同履行期间由于客观原因需要变更或者解除合同的，须经双方协商，重新达成书面协议，新协议未达成前，原合同仍然有效。

本方收到对方当事人要求解除或变更的通知书后，应当在规定的期限内作出书面答复。

变更或解除经济合同的，应当采用书面形式（包括书信、电报）。

法律、行政法规规定变更合同应当办理批准登记等手续的，应依法及时办理；

2、存在下列情形之一的，本方可以单方解除合同

2.1因不可抗力致使不能实现合同目的；

2.2在履行期限届满之前，对方明确表示或者以自己的行为表明不履行主要债务；

2.3对方迟延履行主要债务，经催告后在合理期限内仍未履行；

2.4对方迟延履行债务或其他违约行为致使不能实现合同目的；

2.5法律规定的其他情形。

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3、公司任何人员不得擅自以公司名义变更或解除合同。

若确须变更或解除时，由合同经办人查明原因，提出意见，经批准签订的部门或领导审核后，认为已出现了本制度5.2条规定的情形的，应提交公司审查并签发解除合同的函；

对方没有违约，应同对方协商，达成一致意见，并依法签署变更或解除合同的书面协议。

合同变更必须由原合同起草部门负责更改，办理书面的合同变更手续。

做好变更文件的整理、保存和归档工作。

变更后的合同与原合同的发放的范围相同。

4、对方提出合同变更的，变更程序也应按5.3规定的程序执行。

合同变更引起索赔的，合同变更必须与索赔同步进行，索赔协议是合同变更的处理结果，是变更后合同一部分。

5、对于特殊情况下合同履行过程中的合同中止（包括停、缓建），必须及时办理中止手续，收集因中止合同给本公司带来的经济损失证据和资料，及时追究对方的责任。

中止的合同又恢复继续履行时，依相同程序办理恢复手续。

合同的恢复与中止都必须通知合同审批科室或领导。

6、合同未履行完毕，但确定不再继续履行，合同履行部门应做好终止记录，收集履行过程中所有与合同有关的文件，做好经济往来和工程结算工作，办理解除合同的手续。

资料移交公司档案室保存。

六、合同的履行

1、公司及所属项目部应当按照合同约定全面履行自己的义务，并随时督促对方当事人及时履行其义务。

合同履行中发生的情况应建立合同履行执行情况台帐。

2、有关合同履行中的书面签证、来往信函、文书、电报等均为合同的组成部分，合同经办人员应及时整理、妥善保管。

在合同履行过程中，对本公司的履行情况应及时做好记录并经对方确认。

向对方当事人交付重要资料、发票时应由对方当事人出具收条，履行合同付款时应由对方当事人出具收条，公司原则上只开具限制性抬头的转账支票，不允许以现金形式支付。

3、对合同履行过程中的违约情况或违反合同的干扰事件，合同履行单位、项目经理部应及时查明原因，通过取证按照合同约定及时、合理、准确地向对方提出索赔（含违约）报告。

当本公司接到对方的4

索赔（含违约）报告后应认真研究并及时处理、解释或提出反索赔，公司员工不得擅自在对方当事人出具的索赔报告、对帐单等确认类文书上签字盖章，确须确认的，应视具体内容经公司领导或部门（项目经理部）负责人同意。

4、在履行合同过程中，经办人员若发现并有确切证据证明对方当事人不能履行合同，应立即中止履行，并及时书面上报公司办公室处理，公司办公室应立即将基本情况上报公司领导。

七、经济合同纠纷的调解、仲裁和诉讼

1、合同双方在履行过程中发生纠纷时，应首先按照实事求是的原则，平等协商解决；

2、合同双方在一定期限（一般为一个月）内无法就纠纷的处理达成一致意思或对方当事人无意协商解决的，经办人员应及时书面报告部门经理及公司办公室，由部门经理和办公室负责人拟定处理意思，报总经理决定。

对方当事人涉嫌合同诈骗的，应立即报告公司领导层。

3、公司决定采用诉讼或仲裁处理的合同纠纷，以及获知对方当事人准备或已经申请仲裁或提起诉讼的，相关部门应及时将合同的签订、履行、纠纷的产生及协商情况整理成书面材料连同有关证据报公司经理室，由公司经理室统一委托律师或其他专业人员办理。

八、合同的日常管理

1、公司办公定全面负责公司的合同管理；

生产科、材料科、项目经理部设立的合同管理员负责所在部门的合同管理，其他部门不设合同管理员。

2、公司的合同专用章专人管理。

签订合同时，合同各方应在同一时间、同一地点签字并盖章，合同各页之间应当加盖公司骑缝章。

公司的空白合同、授权委托书也由专人管理，业务人员不得随带合同专用章或已盖章的空白授权委托书、空白合同出差。

合同专用章、盖章的空白合同、授权委托书、（已签订的合同）遗失的，应及时向当地公安机关报案，并登报声明。

3、签订合同正本、副本份数按需要确定，正副本应区分清楚。

合同签订后交公司办公室留存，其余各职能部门或合同履行部门由公司办公室负责编号受控分发。

除公司办公室外，其他部门复印合同必须

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事先征得公司办公室同意，由公司办公室统一编号受控，并加盖专用印章。

所有合同发放均应做好发放记录。

4、已签订的合同以及与合同有关的补充协议、会议纪要、业务往

来传真、信函、索赔报告、对帐单、合同台帐等资料应集中由合同管理员保管。

合同管理员应对上述材料分类登记成册，业务人员与对方当事人结帐时可从合同管理员签领相关材料。

5、对于合同履行和竣工结算均已完成的工程，合同执行部门应向

合同管理部提交合同履行情况的工作报告。

合同管理部审查后，连同合同、结算书以及一切往来文书、经济签证、变更记录、竣工验收证书等所有资料装订成册，送交公司档案室存档保存。

6、合同经办人员与本公司终止劳动关系前应把有关材料及空白合

同、名片、委托书移交完毕，经公司办公室和有关部门确认后方可办理有关手续。

合同经办人员与本公司终止劳动关系或因其他原因发生变更的，公司办公室应在情况发生后一周内书面告知各有关单位。

九、考核与奖惩

1、公司、所属各项目部全体职员应当严格遵守本制度，有效订立、

履行合同，切实维护公司的整体利益。

公司办公室负责本制度执行情况的监督考核。

2、对在合同签订、履行过程中发现重大问题，积极采取补救措施，

使本公司避免重大经济损失以及在经济纠纷处理过程中，避免或挽回重大经济损失的，予以奖励。

3、合同经办人员出现下列情况之一，给公司造成损失的，公司将

依法向责任人员追偿损失：

3.1XX批准或超越职权签订合同；

3.2为他人提供合同专用章或盖章的空白合同，授权委托书；

3.3应当签订书面合同而未签订书面合同。

4、合同经办人员出现下列情况之一，给公司造成损失的，公司酌

情向有关人员追偿损失：

4.1因工作过失致使公司被诈骗；

4.2公司履行合同未经对方当事人确认；

4.3遗失重要证据；

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4.4发生纠纷后隐瞒不报或私自了结或报告避重就轻，从而贻误

时机的；

4.5合同专用章、盖章的空白合同、授权委托书遗失未及时报案

和报告；

4.6未履行规定手续擅自在对方出具的确认书、索赔报告上签字

而给公司造成损失的；

4.7其他违反公司相关制度的。

5、公司职员在签订、履行合同过程中触犯刑法，构成犯罪的，将

依法移交司法机关处理。

7

建设工程施工劳务分包合同

甲方（承包人）：

乙方（劳务分包人）：

依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及

其它有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就劳务分包事项协商达成一致，订立本合同。

1、劳务分包工作对象及提供劳务内容

1.1工程名称：

1.2工程地点：

1.3分包范围：

1.4承包方式：

_________________________________________________。

2、合同价款

2.1工程合同价款：

（大写）人民币____________

元，（小写）人民币________元。

2.2合同价款的计价方法：

____________________________________________________。

2.3结算方式：

8

工程质量：

按国家现行的《建筑安装工程施工及验收规范》和《建筑安装工程质量评定标准》，本工作必须达到质量评定等级。

5、甲方代表：

6、乙方代表：

7、工程承包人（甲方）义务：

7.1组建与工程相适应的项目管理班子，全面履行总（分）包合同，组织实施施工管理的各项工作，对工程的工期和质量向发包人负责；

7.2向劳务分包人交付具备开工条件的施工场地。

7.3负责对工程质量、工期、安全生产、文明施工的控制、监督、检查和验收。

7.4负责统一安排技术档案资料的收集整理及交工验收。

7.5按时提供图纸，及时交付应供材料、设备，所提供的施工机械设备、周转材料、安全设