老年人生命环计划书.docx

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老年人生命环计划书

老年人生命环项目

商业计划书

保密须知

本商业计划书属商业机密，所有权属于【****电子科技有限公司】。

其所涉及的内容和资料只限于具有投资意向的投资者使用。

收到本计划书后，收件人应即刻确认，并遵守以下的规定：

1.若收件人不希望涉足本计划书所述项目，请按上述地址尽快将本计划书完整退回；

2.在没有取得【****电子科技有限公司】的书面同意前，收件人不得将本计划书全部或部分地予以复制、传递给他人、影印、泄露或散布给他人；

3.应像对待贵公司机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。

4.本计划书不可用作销售报价使用，也不可用作购买时的报价使用。

商业计划编号：

收方签字：

发送日期：

收到日期：

目录

第一章公司基本情况1

1.1公司概况1

1.2公司文化1

1.3组织管理2

1.4管理机制3

第二章行业与市场分析5

2.1行业发展现状5

2.2行业发展前景6

2.3行业进入壁垒9

第三章公司产品及营销策略12

3.1产品及服务12

3.2原材料及供应情况19

3.3营销策略21

第四章公司竞争力分析24

4.1行业竞争态势24

4.2可比公司分析25

4.3公司核心竞争力28

第五章公司发展战略及资金用途31

5.1总体战略目标31

5.2发展计划31

5.3资金募集与使用31

5.4融资方式32

5.5公司治理与投资者保护32

第六章财务状况与财务预测34

6.1投资估算34

6.2效益分析34

第七章风险管理39

7.1项目主要风险因素识别39

7.2风险程度分析39

7.3主要风险及防范措施40

第八章资金退出43

8.1股权转让43

8.2股利43

第一章公司基本情况

1.1公司概况

****电子科技有限公司注册资金3000万元，公司法人为任江涛。

公司成立于2014年4月，核心团队来自海外和清华大学，一直致力于芯片开发，电脑软件，以及高端电脑订制；曾在比特币芯片领域创造辉煌成就，技术全球领先，市场占有率也全球领先。

2013年11月，国内专业从事比特币专用芯片以及整机产品研发和销售的格锐科技有限公司，正式落户天津滨海新区，公司利用30万片自主核心芯片部署全球最大的单一比特币计算机群，控制全球10%-15%的比特币产出。

2014年3月，格锐电子初期筹备完成，拥有先进算力矿机1000多台。

为了更好的实现去中心化电子货币功能，为了和全社会共享全球15%的比特币财富产出，格锐电子面向全球进行天使T级矿机的销售。

同时为了用先进科技服务全社会，格锐科技施行销售返租政策，对广大消费者进行专业的托管服务。

1.2公司文化

●【企业使命】提供最佳数字资产方案，共同实现财富自由人生。

●【企业理念】做中国最前沿的电子金融机构与平台服务商。

●【企业口号】格锐科技：

创建电子金融新世界

1.3组织管理

项目将施行总裁领导下的部门经理负责制，分别设有销售部、技术部、行政部、财务部等四大部门，各部门分管所属领域业务并向主管副总裁负责，副总裁对总裁负责。

1、销售部

Ø按照公司要求，建设销售团队；

Ø拓展全国渠道代理商及零售商客户；

Ø拓展商场渠道代理商及零售商客户；

Ø搭建销售网络；

Ø完成公司下达的年度销售指标。

Ø保障市场所需各类物料采购供应。

2、市场技术部

Ø负责公司工程技术管理与设备管理工作，抓好流程改造与设备维修的制定。

Ø、负责公司工艺流程、设备、仪表等各种技术事故的处理，抓好节能工作。

Ø负责抓好新工艺、新技术的推广应用，开展群众性的技术革新活动。

Ø建立健全工程设备技术档案和日常存档保管上报工作。

3、行政部

Ø负责制定企业行政管理制度并保障制度的日常实施；

Ø负责与各级政府相关管理部门的对接；

Ø负责公司组织框架搭建并设置相应岗位人员；

Ø构建员工薪酬福利体系；为企业正常发展提供人力资源保障。

4、财务部

Ø根据公司实际情况，制定年度预算并监控实施；

Ø负责与主管税务，工商部门的对接；

Ø企业经营成本及利润核算；公司运营所需各项费用的审核、支付。

1.4管理机制

1、管理模式

公司实施标准的现代化企业管理模式，内容如下：

1）目标管理：

将公司每年发展规划确定的目标层层分解、落实，明确责任，以目标为尺度对公司员工及项目负责人进行考核。

2）自我管理：

提倡“以人为本”，建立柔性组织。

充分给予员工发挥和展示自我能力、自我实现的空间，从各个方面激发员工的工作积极性，从而实现员工自我管理的目的。

3）知识管理：

知识经济时代，企业竞争优势来自对知识资源的开发和利用。

公司将建立基于内部网络的知识库，完善知识共享机制，培养和提高公司的集体创造力。

2、管理机制

1）管理原则

公司以规范化管理为原则，从管理层到员工都以制度作为行动指南和准则，制定各项必要的规章制度和操作流程，并在实践中不断完善。

为保障规范化、制度化管理，公司正在完善组织结构，建立健全有效的职能机构，所有成员均能尽勤勉之责，且有相当的专业能力，保证公司沿规范化、制度化的轨道发展。

2）激励机制

员工的薪酬与业绩相联系。

授予管理层一定的自主权，尊重和认可其工作业绩，并授予管理层及核心员工一定比例股权，将员工与公司利益联系在一起。

对于新进入公司的员工，工作满一年以上的，每年将按其工作绩效和岗位给予一定的物质奖励。

公司还将安排适当的外培机会，为员工提供良好的培训和职业发展机会。

第二章行业与市场分析

2.1行业发展现状

随着社会的不断进步，科学技术的不断发展，人们的生活节奏也在不断加快，每天都在忙碌的工作中，没有时间关心老人，老人的安全问题成了最头疼的事情。

随着科技的发展，电子产品层出不穷，大多数是有针对性的满足。

女性，大学生，e族，时尚白领，成功男士等等，可穿戴的智能设备越来越多，而且功能越来越炫酷。

很多互联网公司都设计出了各种各样的智能手环，智能手表等等，可是智能手环大多都是检测人的运动状况和睡眠状况。

而且这些可穿戴的智能设备主要都是针对年轻人来设计，忽略了老人这一块市场。

但是往往老人是最需要检测自身的健康状况的。

同时相关数据显示，我国不少城市人口老龄化超过10%，预计到2050年左右将达到三分之一。

2010年8月13日，黄埔区长洲安新街深井码头附近，一位老伯在雨中行路时摔倒，1个小时内没有人去查看，等到120救护车前来抢救，老人已经离开了人世。

2015年2月1日，浙江玉环县1名老人在公路中间摔倒，根据监控记录，在老人摔倒以后的8分钟时间里面，有4辆车和23个行人经过，后遭碾压死亡。

生活水平的提高也使得的老年人的身体健康得到更多关注。

调查显示，72%的子女希望有一定的智能产品能够帮助父母省去每日主动测量各种数据的烦恼，86%的子女希望能够借助云服务平台更好地监测父母的身体状况，随时掌握他们的行踪，当遇到紧急情况可以第一时间得到消息，而市场上的主流智能手环并不适用于老人群体。

2.2行业发展前景

21世纪是人口老龄化的时代。

目前，世界上所有发达国家都已经进入老龄社会，许多发展中国家正在或即将进入老龄社会。

1999年，中国也进入了老龄社会，是较早进入老龄社会的发展中国家之一。

随着经济的发展，我国社会老龄化的程度逐步加深。

《中国老龄事业发展报告（2013）》蓝皮书指出，截至2012年底，我国老年人口数量达到1.94亿，比2011年增加891万，占总人口的14.30%。

与世界发达国家相比，我国人口老龄化具有以下特征。

一是老年人口规模巨大。

《中国人口老龄化发展趋势预测研究报告》指出：

中国60岁及以上老年人2026年将达到3亿，2037年超过4亿，2051年达到最大值，之后一直维持在3-4亿的规模。

二是老龄化发展迅速。

65岁以上老年人占总人口的比例从7%提升到14%，发达国家大多用了45年以上的时间，中国只用27年就完成了这个历程，并且在今后一个很长的时期内都保持着很高的递增速度，属于老龄化速度最快国家之列。

三是地区发展不平衡。

中国人口老龄化发展具有明显的由东向西的区域梯次特征，东部沿海经济发达地区明显快于西部经济欠发达地区。

四是城乡倒置显著。

发达国家人口老龄化的历程表明，城市人口老龄化水平一般高于农村，中国的情况则不同。

目前，农村的老龄化水平高于城镇1.24个百分点，这种城乡倒置的状况将一直持续到2040年。

五是女性老年人口数量多于男性。

目前，老年人口中女性比男性多出464万人，2049年将达到峰值，多出2645万人。

六是老龄化超前于现代化。

发达国家是在基本实现现代化的条件下进入老龄社会的，属于先富后老或富老同步，而中国则是在尚未实现现代化，经济尚不发达的情况下提前进入老龄社会的，属于未富先老。

我国讲究百善孝为先，随着社会老龄化一路攀升，而人们的生活水平已得到了很大的提高，工作繁忙的子女为父母尽孝的方式已不仅仅是给一些金钱，购买补品，增添衣物等。

因为这些都是孝心的表面现象，给予父母最需要的关心关怀才是最重要的孝敬。

老年人现在和年轻人，多数不在一起住，老年人行动迟缓，思维不清，有孝心的年轻人都很担心老年人在家的安全与健康，老年人也希望自己的生命健康多一重保障，不拖累子女。

生命环是对生命的守护。

不再有子女不能见到父母最后一面的遗憾，不再有父母救治不急的遗憾，甚至一个生命环在煤气中毒等等时候都可以挽救一家人的性命。

老年人生命环通过精确的室内定位技术，来记录老年人的日常生活，并运用大数据计算获得统计信息，一旦出现较大的行为异常，就会向预设好的智能手机发送警报信息，让儿女、亲人可以及时地关心老人。

为老年人提供一种更加安全的保障。

从用途来看，它的潜有客户为1.5亿的中国老年人或准老年人。

以每只运动手环200元计算，它是中国未来700亿市场；加之中国为全球的世界工厂，上面的市值的五倍，即3500亿。

2.3行业进入壁垒

苹果和Google各自的健康相关应用都已经上线，iHealth与GoogleFit都包含了基础的计步、热量消耗、每日目标功能。

iHealth还能配合苹果手机的协处理统计爬楼，而GoogleFit则是与Google位置报告服务结合，能够记录运动、走路时的位置讯息。

市场上两大主流的行动操作系统都将运动健康列入了“手机基础服务”的名单中。

这意味着那些功能简单的手环设备，在接下来的一年内会迅速被手机内置App所淘汰。

从目前市场上两个最大的手环出货厂商的表现来看，2015年的手环类产品将朝两个方向进化：

细分领域、数据分析。

发力数据领域：

Jawbone

Jawbone推出的两款新品UP3和UPMove瞄准的就是数据分析领域，新的检测晶片让UP3能够收集静止心率、呼吸频率、皮电反应（侧面反映大脑活动、警觉水平的指标）、皮肤温度和环境温度这些新数据。

而Jawbone在2014年5月收购的健康数据分析公司BodyMedia正是研究如何通过可穿戴设备采集的生理数据对人体健康带来正面影响的一家“数据分析公司”。

新的UP3在宣传时也着重强调了“让传感器全方位呈现你的健康情况”。

UP3希望通过新的传感器，新的数据分析模型，为在意身体健康的用户提供从日常生活到睡眠、运动等全方位的健康建议。

深入专业领域：

fitbit

fitbit和Jawbone不同，fitbit选择深入到“运动健身”这个领域。

fitbitchargeHR与surge都强调了通过更好的心率检测功能服务于“运动健身人群”的能力。

和Jawbone的静止心率检测不同，fitbit强调了在运动中时时对心率的检测，并别可以针对运动类型设置心率区间，更好的服务于热爱运动健身的人群。

surge里的GPS晶片则为跑步、骑行等爱好者提供了“离线工作”的能力。

无需手机就能提供