医院权力运行流程图_精品文档Word格式.doc

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医院党委（党总支、支部）任前谈话、纪检检查部门廉洁谈话

任用

提出实施方案具有个人倾向性

不按规定审核

1.不按照会议投票和个别谈话推荐的程序要求进行民主推荐、测评；

2.隐瞒民主推荐、测评的真实情况；

3.对民主推荐、测评过程未按规定进行监督和审核；

4.泄露民主推荐、测评情况。

1.不坚持原则提出考察初步人选；

2.不按规定审核

1.谈话对象选择不公平，考察不全面；

2.隐瞒考察的真实情况。

1.不按规定提出拟任人选；

2.不按规定审核。

对反映的问题不认真查证，不如实向医院党委（党总支、支部）汇报。

公示结果异议，重点考察

报上级卫生主管部门备案

***人民医院职权运行流程图

承办人拟定须经领导班子讨论事项

领导班子会议讨论

职能部门根据班子会议决议拟定重点事项

提交职代会或各专业委员会讨论

职能部门汇总讨论结果

形成基本决策方案

提交班子会审议

拟定结果

结果公示

采集职工意见及建议

答复意见

按照方案实施

评估结果

讨论事项具有个人倾向性

不按规定讨论

1.职能部门组织职代会进行讨论过程中可能存在应付了事，内定结果，汇总时不按照讨论结果进行前期的方案制定。

方案制定不科学，不合理

拟定结果存在个人倾向性

未按规定时间及规定范围进行公示

公示结果异议，重点讨论

报院务会备案

决策权

基建权

基建项目申请

完成可研等相关材料

将相关材料提交职代会及专业委员会进行审议

汇总审议结果

提交班子会议讨论

形成讨论结果

将讨论结果进行公示

按方案实施

组成基建办对施工进行监督

发现施工过程中存在的问题

提出整改意见及建议

报基建办审核批准

按整改意见实施

完成项目

申请规划不合理，

论证不充分

谈论过程中存在个人倾向主义，带有主观色彩。

结果与班子会讨论存在偏差

方案实施过程中出现偏差

监督过程中可能出现走过场现象

审核过程敷衍了事

补充实施方案

报项目主管部门审批

科室提出所需物品申请

形成采购物品清单

报班子会审阅

采购物品招标

对竞标单位进行审核

对参标单位进行公示

参标单位进行竞标

确定采购单位

采购单位进行公示

签订采购合同

进行采购

采购完成

纪检部门实时监督

提出采购物品具有个人倾向性

物品招标过程中单位可能存在内定，或底价透露等问题。

1.不坚持原则审核

存在不正当竞争，恶意竞争现象

采购单位材料不齐全，给采购代理麻烦

采购过程中存在索要回扣现象

采购单位物品种类不齐全

采购权

按照上级部门评审条件发放报名通知

对复合条件的人员进行初审

对初审复合条件人员进行公示

收集报名材料

上报上级主管部门审核

完成报名工作

按照相关文件进行初步聘任工作

初步形成聘任结果

上报班子会审阅

形成聘任结果

公示聘任结果

收集公示结果意见

上报结果至人事部门进行聘用

完成聘用工作

报名通知存在局限性

上级主管部门存在个人因素而放宽审核条件，导致不公平现象出现

1.不坚持原则报名

2.不按规定报名

聘任结果存在倾向性或内定人遇难

公示结果异议，重点审查

报上级主管部门备案

职称评聘

科室上报人员需求

职能部门对需求结果进行汇总

上报院班子讨论

形成人员需求计划

报职代会审批

公示审批结果

制定人员招聘方案

发布招聘公告

审核报名人员

组织报名人员参加考试考核

公布笔试结果

组织面试

综合笔试、面试结果确定人员名单并公示

录用

需求存在不合理性

审核走过场，不深入科室了解情况，可能导致人员配置不合理现象

招聘人员内定，未向社会公布用人需求。

不按规定审核。

面试过程中存在徇私舞弊现象

面试人员与公告人员不对称

人员招聘

向旗编制委员会申请编制

汇总后，上报院班子讨论

形成编制使用方案

上报旗编办和人事局批准

公布方案

公开招聘报名

不按规定上报人员需求

方案公布存在片面性

面试人员与报名人员不对称

编制使用权