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3.各临床医技成立了以科主任为组长的医疗质量管理组织,全程负责日常医疗质量监管,持续改进医疗质量,保障医疗安全。
孝昌县第一人民医院质量管理结构图
医疗质量管理小组
医疗质量管理委员会
TCD室
检验科
放射科
B超室
输血科
皮肤科
口腔科
临床科室
医技科
呼吸内科ICU心血管内科
胃肠外科麻醉科耳鼻喉科
神经内科眼科肝胆外科
内分泌科骨一科神经外科
消化内科骨二科新生儿科
肾病内科儿科传染科
胸泌外科产科急诊科
妇科口腔科皮肤科
皮肤科
病理科
二、加强核心制度落实、促进医疗质量,保障医疗安全
(1)、按照医疗质量管理办法,从以前16个核心制度调整为18个核心制度,制订成册下发临床医技各科室,实行人手一本组织及医学系和自学,做到学以致用,将整个核心制度贯穿到医疗活动中去。
(2)、严格落实诊疗常规和技术操作流程,做到诊疗规范化、制度化、流程化。
(3)、定期或不定期组织医疗质量监督考核,2017年第一季度定期考核三次,发现问题100余处,分别与科主任,经治医师约谈,得到整改,不定期30余次,发现问题200余处,电话通知限期整改。
(4)、紧紧围绕医疗质量保障医疗安全主题,组织院长、业务院长查房四次、使相关科室在科室骨哪里医疗质量有效提升。
(5)、为了加强医务人员法律意识、医疗质量管理意识。
2017年第一季度分别举办《疾病编码书写》培训1次、法律法规培训1次,医疗质量医疗安全专题会议2次,抗菌药物使用培训1次。
(6)、加强医务人员基本功,组织全院各科室进行CPR演练,对新进人员基础知识、基本理论考试10人次。
(7)、第一季度抽查300份病历,进行终末质量控制发现问题500余处对不足之处及时反馈有力促进医疗质量提升。
(8)、通过一系列有效管理,全院医疗质量有明显提高第一季度我院病案归档率为92.51%,出院人次为11321人,平均住院日为5.91天,病床使用率为89.38%,诊断符合率为95.82%,治愈率57.66%,好转率38.95%。
三、加强医疗安全管理做到警钟长鸣、妥善处理医疗纠纷
面对当前医患紧张形势和国内医师被伤害案件的日益增多,特邀请我院法律顾问对全院医务人员进行《法律法规讲座》,提高医务人员医疗纠纷防范及处理意识,就纠纷处理方面具体作出了四个方面工作:
其一,对医院当前形势进行分析,指出防范重点;
其二,增强投诉处理透明度,对每起纠纷的处理、流程、结果采用通报的形式在全院下发;
其三,持续开展学术委员会,对医疗纠纷事件进行讨论鉴定并追责,避免同类事件的再次发生;
其四,充分调动临床、医技、行政职能科室的配合力度,作好沟通工作,把每起纠纷隐患遏制在萌芽阶段。
在多举并下的调控手段下,第一季度妥善处理医疗纠纷X起,其中内科三起(XXX)赔偿XX万余元,外科两起(X外科、X科)赔偿X万余元,共涉及金额XX万左右,处理包含门诊及住院科室投诉十余起。
医务科将进一步从两方面防范医疗纠纷:
1、加强督导检查对医疗核心制度、临床疾病诊疗常规和临床技术操作规范落实情况,采用两级检查法各科室负责人是医疗质量、医疗安全及防范医疗纠纷的第一责任人,做到日常查,将检查情况、发现问题及更改措施、反馈情况,记录在科室质控记录本。
2、加大处理力度在医疗核心制度落实过程中,凡被检查出不按制度执行的,将严格按照绩效考核相关规定进行处理。
四、传染病管理
传染病管理是医疗质量管理的重要组成部分。
有效控制传染病流行是提高人民群众身体健康的关键。
第一季度及时上报传染病报告卡XXX例,其中肝炎为XXX例,乙肝占XXX例,手足口XX例,肺结核XX,水痘XX例。
医务科将就以下几方面进行深入工作:
1.建立健全传染病防治组织和传染病管理制度,全面规范使用门诊日志,建立健全发热、腹泻门诊登记,认真做好疫情报告。
2.强化突发事件的处理能力,加强管理,定期督促检查,提升应急水平,确保紧急救援任务的完成。
3.加强死因监测工作,提高疾病监测系统的预警能力,及时发现诊断不明、可能死于传染病的病例,主动采取措施控制疫情。
四、日常工作管理
1.第一季度以来医务科共接到上级文件五十余份,自接到文件以来以严谨的态度处理每一份公文。
2.自第一季度共组织完成保健及义诊6次,发放保健手册一千余册、药物八千余元,惠及群众四千余人。
3.我科室根据临床科室需求,积极配合新系统建设,以期在今后的日常工作中可以得到更为准确的医疗质量相关数据。
4.自第一季度以来邀请上级医师会诊及实行重大致残手术共40余起,医务科严格按照相关规定对上级医师会诊申请把关。
五、积极推进二甲复评
1、根据二甲复审要求医务科组织开展了《二甲复评制度职责与预案第三次会议》及《二甲内审员第四次会议》,对内审员进行详细分工,实行责任到人。
2、积极完善医疗部分各项制度、职责、流程与预案等。
3、严格落实二甲复评考核细则,加强监督临床科室对各项制度的落实情况。