西南大学工程项目管理0755参考答案Word下载.docx

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建设增值 

信息管理

档案管理

技术更新

3、钢筋混凝土工程属于（ 

）。

单位工程

分部工程

单项工程

分项工程 

4、一般情况下，主要施工过程的流水节拍应是其他各施工过程流水节拍的（ 

最小值

最大值 

平均值

代数和

5、工作自由时差是（ 

在不影响总工期前提下，本工作所具有的机动时间

在不影响紧后工作最早开始时间前提下，本工作所具有的机动时间 

6、下列工作为标后施工组织设计的主要内容：

①设计施工平面图；

②编制各种物资需要量计划；

③计算技术经济指标；

④拟订施工方案；

⑤编制施工进度计划；

正确的先后顺序应为（ 

④-⑤-②-①-③ 

①-②-④-⑤-③

①-②-⑤-④-③

④-①-②-⑤-③

7、BOT的含义是（ 

建设、拥有、移交

投资、建设、经营

投资、建设、拥有

建设、经营、移交 

8、施工方应视项目特点和进度控制的需要，编制（ 

主要设备采购工作计划

项目动用前准备工作计划

施工进度计划 

设计进度计划

9、双代号时标网络计划的特点之一是（ 

可以在图上直接显示工作开始与结束时间.但不能显示自由时差和关键线路

可以在图上直接显示工作开始与结束时间和自由时差，但不能显示关键线路

可以在图上直接显示工作开始与结束时间，自由时差和关键线路 

不能在图上直接显示工作开始与结束时间，但可以直接显示自由时差和关键线路

10、施工组织设计内容的三要素是（ 

施工方案、进度计划、技术经济指标

进度计划、施工平面图、技术经济指标 

施工方案、进度计划、施工平面图

工程概况、进度计划、物资需要量计划

11、建设工程工程造价管理体制改革的最终目标，是（）。

逐步建立以市场形成价格为主的价格机制

制定全国统一的价格水平

制定全国统一的消耗量水平

实行量价分离 

12、组织施工招标投标，择优选定施工单位属于（ 

）阶段的工作。

建设实施阶段

项目建议书阶段

生产准备阶段

建设准备阶段 

13、某建设工程项目采用施工总承包管理模式，若施工总承包管理单位想承担部分工程的施工任务，则应（ 

通过项目业主委托取得施工任务

自行决定便可取得施工任务

通过投标竞争取得施工任务 

通过施工总承包单位委托取得施工任务

14、当项目投资总额一定时，净现值率（ 

与净现值的关系不能确定

与净现值成正比 

随净现值的增大而减小

与净现值成反比

15、工程质量统计分析方法中，因果分析图的主要作用是（ 

判断工程质量是否处于受控状态

对工程项目的总体质量进行评价

对一个质量特性或问题进行深入的原因分析 

反映质量的变动情况

16、采用项目融资方式，还款资金来源主要依赖于（ 

项目投资者或发起人的资信

项目的现金流量和资产

原公司的经济实力和社会信誉

项目公司所开发产品的近期和长远效益​ 

17、施工安全控制程序包括：

①安全技术措施计划的落实和实施；

②编制建设工程项目安全技术措施计划；

③安全技术措施计划的验证；

④确定每项具体建设工程项目的安全目标；

⑤持续改进。

其正确顺序是（ 

②-③-④-①-⑤

④-②-①-③-⑤ 

④-②-③-①-⑤

②-④-①-③-⑤

18、

基于网络的信息处理平台是由一系列的（ 

）构成。

专用网站

文档资料

硬件和软件 

计算机网络

19、

工程项目建设过程中的污染主要包括施工场界内的污染和对周围环境的污染，对施工场界内的污染防治属于（ 

）问题。

施工安全生产

环境保护

安全监督

职业健康 

20、根据《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-99-0201），不属于设计变更范围的是（ 

）

改变工程施工的时间和顺序 

增减合同中约定的工作量

更改工程有关的标高、标高、位置、尺寸

改变工程质量等级要求

21、建设工程项目质量的形成过程体现了建设工程项目质量（ 

）的系统过程。

从目标决策，目标细化到目标检验

从目标定义，目标决策到目标实现

从目标定义，目标细化到目标检验

从目标决​策，目标细化到目标实现 

22、生产工艺方案确定应符合的标准时（ 

国际先进

先进适用和经济合理 

中等适用

国内先进

23、在项目评价和决策阶段，对项目投资和成本估算的精度要求控制在（ 

15%

20%

30%

10% 

24、在固定总价合同形式下，承包人承担的风险是（ 

25、施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定（ 

实际成本

预算成本

计划成本

目标成本 

26、注册建造师是一种[ 

]。

技术职务

技术职称

执业资格 

执业职责

27、

按照（建设工程项目管理规范）（GB/T50326-2006）,项目管理规划分为（ 

项目管理决策大纲和项目管理实施策划

项目管理规划策划和项目管理实施规划

项目管理决策策划和项目管理实施策划

项目管理策划大​纲和项目管理实施规划 

28、下列工程项目风险管理中，属于风险识别阶段的工作是（ 

确定风险因素 

分析各种风险因素发生的概率

分析各种风险的损失量

对风险进行监控

29、施工组织设计中的降低成本额是指（ 

）

全部承包成本与全部计划成本的差额 

全部承包成本与全部目标成本的差额

全部计划成本与全部目标成本的差额

全部实际成本与全部目标成本的差额

30、在建设工程项目决策阶段，建设单位职业健康安全与环境管理的任务是（ 

对生产安全事故的防范提出指导意见

将保证安全施工的措施报有关管理部门备案

办理有关安全和环境保护的各种审批手续 

对环境保护和安全设施的设计提出建议

31、关于生产安全事故应急预案管理的说法，正确的是（ 

生产经营单位应每半年组织一次现场处理方案演练

参建单位的安全生产及应急管理方面的专家，均可受邀参加应急预案评审

生产经营单位应每年至少组织2次综合应急预案演练

应急预案应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案 

32、一般而言，采用固定合同时，承包商的投标报价较高的原因是（ 

业主今后可以增加工程范围和内容而不给予承包商另外的费用补偿​

承包商丧失了今后一切的索赔权力

承包商会将工程量及一切不可预见因素的风险补偿加到投标报价之中 

业主因今后工程款结算的工作量减少而给予承包商的费用补偿

33、建筑施工企业编制实施性成本计划时，宜以（ 

）为依据。

施工结算成本​

工程概算成本

施工预算成本 

施工图预算成本

34、流水施工最理想的组织方式为（ 

异节奏流水

等节奏流水 

变节奏流水

无节奏流水

35、已知双代号网络计划中，某项工作的ES=4d，EF=6d，LS=7d，LF=9d，则该工作的TF为（ 

）d。

3

4

2

6 

36、

质量管理的PDCA循环中，“D”的职能是（ 

确定质量目标和制定实现质量目标的行动方案

对质量检查中的问题或不合格及时采取措施纠正

将质量目标值通过投入产出活动转化为实际值 

对计划执行情况和结果进行检查

37、

限制项目管理工作任务分工表的目的是为了明确（ 

各项工作任务的重要程度

项目的构成及项目之间的关系

各项工作之间的先后关系

各项任务的负责部门及配合或参与部门（或个人） 

38、

建设项目可行性研究报告可用于（ 

作为工程结算的依据

作为向银行贷款的依据 

作为招投标的依据​

作为编制施工图的依据

39、运用动态控制原理实施工程项目的进度控制，下列各项工作中应首先进行的工作是（ 

对工程进度的总目标进行逐层分解 

按照进度控制的要求，收集工程进度实际值

定期对工程进度计划值和值进行对比

分析进度偏差的原因及其影响

40、对项目风险的分析和评估应该在（ 

）阶段完成。

融资决策分析

投资决策分析 

融资谈判

融资结构分析

41、当关键线路的实际速度比计划进度拖后时，应在尚未完