化工厂设备月总结Word格式.docx

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化工厂设备月总结Word格式.docx

根据公司要求,积极开展设备隐患排查治理,明确责任,细化考核指标,总结评比,推动了我公司设备管理又上一个新台阶。

20XX年1-12月的全部设备完好率控制在98%以上;

静密封点泄漏率控制在万分之三以下,动点泄漏率控制在千分之一点五以下,设备安全事故率0%,安全标准化建设同步进行。

3、材料计划的落实情况

20XX年按照公司备品备件材料流程要求,各月维修材料都能按时上报、审批、设备部门对各车间上报材料计划都能严格把关,材料进厂后都能认真地进行把关,对各车间漏报配件都进行处理,对所入库的质量不合格的配件都进行了退货,基本上杜绝了质次产品入厂投用,有少量阀门质量较差。

4、24小时抓备机

除对日常设备做好检修工作以外,同时抓好设备的抢修工作,坚持24小时抓备机,杜绝备机不备现象,全年未发生因备机不备影响系统生产负荷(单机运行除外)单机运行设备定期检修。

二、在制定管理及台帐方面:

随着公司整体安全标准化体系认证及各项制度的要求,我们运用设备管理进行设备台帐等管理,对原有设备文件和记录进行修订和完善,以符合安全标准化体系要求,使设备管理工作具有较强的指导作用。

三、在设备维修方面:

我们坚持分出层次,实行计划维修和故障维修相结合的管理模式,对主要设备,我们始终坚持进行有计划性的预防性维护工作,按计划做好预防性维护,我们结合实际和对修理的使用进行了规划和分类,先急后缓原则对设备分段检修。

四、“零泄漏工厂”创建:

针对现场跑、冒、滴、漏及设备、现场卫生等问题进行治理,予以彻底消除,达到降低消耗、提高效益、控制污染,全面提升安全生产管理水平,为职工创造良好的工作环境,制定了“零泄漏”创建活动方案实施细则,并积极传达,认真检查,督促各车间落实,特别是系统大修后,公司静、动密封点泄露率有了明显好转,目前各车间“零泄漏”均已完成,均已达到要求标准,(循环气管线泄漏比较频繁,在大修时做以下技改,把原先管线更换成衬四氟管线,加强车间管控循环气及喷淋水)各单位正努力保持。

五、设备改造及扩能合成氨项目方面

20XX年对设备管理不断总结交流,对设备管理工作的认识又有了一定的提高,进一步明确了设备管理的职责和主要任务,加强了设备台帐、设备技术档案的维护整理归档工作和新设备建档及资料整理归档工作,加强了检修计划管理,同时也加大了设备管理信息反馈,实现了对设备运行情况的日检周检查和月度综合检查,尽最大努力保证了设备管理的正常有序进行。

1、丙烷扩能项目

根据公司要求对环氧丙烷增产项目,综合达到日产1000吨,对扩能项

目进行现场指导布置等,综合以前装置的弊端,选择改进优化,使装置试运投产一次性成功,无再技术改造项。

2、合成氨项目

公司投资建设合成氨项目,化工厂负责承建制氮、高压输送项目,3台空气压缩机135m3/min送到制氮机,每台制氮机每小时1000m3/h,氮气压缩机11.5m3/min输送到合成氨项目压缩机缓冲罐,压缩机及氮气机单机试运一次性成功,联动试运一次性成功,编写空气压缩机操作规程、制氮机操作规程、氮气压缩机操作规程,以及联动运行规程,细化到开每一个阀门(在什么地方、什么形式的阀门)以防误操作,出现事故。

六、当前存在的主要问题

1、操作、检修岗位缺员较多,班长、主操等重要岗位人员技术水平偏低,需加大培训力度;

2、人员操作技能严重不足,培训业务上不去,急需引进人才。

七、20XX年工作计划

1、继续在基础管理上下功夫,结合设备特点将设备管理工作做足做细;

2、继续做好设备的计划检修维修工作,用好有限的检修费用;

3、继续做好设备档案的整理归档工作和新增设备的建档工作,以保证技术资料齐全;

4、对关键设备、关键部件进行考察,选定供货厂家,确保配件质量,尽可能使设备达到额定生产能力,形成有效生产力,确保不因设备问题影响

生产;

5、配合做好安全、生产管理,持续创建、保持“零泄漏”

6、严格按照安全管理规定执行,规范设备管理,保证公司资产安全完整。

7、全力做好20XX年度系统大修和单体大修各项工作,力争按计划圆满完成大修各项任务和各项技术改造项目,为公司生产形势创造一个良好的基础;

8、积极开展修旧利废工作,尽可能减少新采购物资;

9、转变职能,提高服务,深入生产车间解决实际问题,同生产车间一道把设备隐患消灭在萌芽状态。

设备王文源

20XX年11月25日

篇二:

化工厂实习月总结

化工厂实习心得体会范文

实习心得体会查阅次数:

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很快就又到了学生们出去实习的时候了,为此,查字典范文大全小编特意

为读者朋友们整理了实习心得体会范文和材料,希望对您有帮助。

...很快就又到了学生们出去实习的时候了,为此,查字典范文大全小编特意为读者朋友们

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在实习的过程中,自己学到了许多原先在课本上学不到的东西,而且可以使自己更进一

步接近社会,体会到市场跳动的脉搏,如果说在象牙塔是看市场,还是比较感性的话,那么

当你身临企业,直接接触到企业的生产与销售的话,就理性得多。

因为,在市场的竞争受市

场竞争规则的约束,从采购、生产到销售都与市场有着千丝万缕的联系,如何规避风险,如

何开拓市场,如何保证企业的生存发展,这一切的一切都是那么的现实。

于是理性的判断就

显得重要了。

在企业的实习过程中,我发现了自己看问题的角度,思考问题的方式也逐渐开

拓,这与实践密不可分,在实践过程中,我又一次感受充实,感受成长。

下面是本人对工作过程的一些总结及心得体会:

目的

通过安排到xxx车间进行实习,了解产品生产工艺流程、职能部门的设置及其职能,了

解企业的内部控制.

流程

在这一个多月的时间里,下到生产车间后,先了解整个xxx生产的流程,从采购入库,到

领料生产,到最后的成品入罐,对整个车间的生产活动有了基本认识,这对我们熟悉企业,

进行实务操作打下良好基础。

其中,先前我们对xxx的生产几乎一无所知,但下到车间之后,我们不仅了解了生产流

程,还进一步了解了xxx的生产工艺流程和用途,由于脂肪酸生产完后是直接用于公司后面的

扬子石化生产,所以每个月的生产有一定的额度.而且由于季节和温度等条件的限制,机器开

工的时间长度及强度也有相关的规定,另外,对一些流水线的参观,也激发了我对如何通过

新流水线的建设,对降低生产成本的思考,于是,感受颇深的一点,要做一名合格的会计人

员,对基本、基础的作业环节是要了解的,否则,很容易让理论脱离实践.在熟悉了车间的生产流程后,工作人员拿了以前的交接班记录和中间产品申请单和报表

等资料给我们看,在翻看这些资料的过程中,有不懂或弄不清楚的资料,积极向同事请教,

在他们的耐心指导下,我们对车间的整个产品检验的程序方法有了一定上的认识。

由于化工生产是不间断的,所以车间生产必须时刻有人,车间的工作人员采取四班两倒

(一天白班12小时一天晚班休两天)和常白班制度.我们车间有四个人(主任,工艺员,等)上长

白班,其他人分成甲乙丙丁四个班四班两倒.虽然我们没有正式分配,但我们都严格遵守车间的生产纪律,遇到不懂不明的地方都积极

发问,以免造成安全事故.在车间里必须首先了解生产工艺流程,我们先查看了每个仪器和设

备,并了解他们的名称和用途,遇到不懂的地方工艺员就跟我们耐心讲解.为了更好的工作,我

们把工艺流程图画下来以便更好的熟悉工作环境.当然在化工生产中最重要的是安全.因此我

们刚进车间时主任就给我们上了一堂安全教育课.我们被安排在丙班和他们一起倒班,这样我们可以亲自参与实际的生产中,下和但是,在日复一日的工作中,是否还可以通过一些技术手段,进一步提高工作效率。

生产工艺流程脂肪酸是应用相当广泛的工业原料,可以榨油下脚料油泥为生产原料,广泛应

用于橡胶硫化剂、塑料热稳定剂、润滑剂,纺织用柔软剂、化纤油剂等,在医药方面,用于

制取各种制剂、溶剂、吸湿剂和甜味剂等。

据调查,国内脂肪酸年需求量30万吨,年产量

20万吨,缺口10万吨。

市场需求量很大脂肪酸的生产制造方法,由原料经水解反应生成粗

脂肪酸和甘油水,生成的粗脂肪酸经蒸馏工艺形成成品,其特征是:

所述的水解反应是原料

经过两个以上的水解塔(25),所述的水解塔(25)内采用导热油加热;

所述的蒸馏工艺是先采用

真空蒸馏装置对脱气塔(27)内的粗脂肪酸先脱水脱气,再经过蒸馏,冷凝后即得成品。

从牲畜的脂肪中提取的脂肪酸,分为两种类型:

一是可食用性牛羊油,另一种是非食用

性牛羊油即工业牛羊油,一般有5个指标:

ffa游离脂肪酸titre凝固点,miu水分及杂质,

fac色度,bleach漂白度(漂炼度)。

[应用领域]:

牛羊油脂肪酸主要是丁苯橡胶的乳化剂,高级香皂的皂基,合成各种表面

活性剂的中间体,广泛应用于橡胶硫化剂,塑料热稳定剂,润滑剂,纺织用柔软剂,化纤油

剂,抗静电剂,食品用乳化剂,用于化妆品洗涤剂及各种表面活性剂的原料等。

[包装]:

桶装或散装,桶装为180kg/桶心得体会

总之,这次实习是有收获的,自己也有许多心得体会。

首先,感受颇深的一点是,理论

学习是业务实战的基础,但实际工作与理论的阐述又是多么的不同,在工作的闲暇之间,在

同一些工作多年的会计人员的交谈中,深知,在工作岗位上,有着良好的业务能力是基础能

力,但怎样处理好与同事的关系,为自己和他人的工作创建一个和谐的氛围,又是那么的重

要,于是也就更能体会在企业中“人和万事兴”的要义。

其次,作为企业的一员,无论是其他工作人员,还是会计人员,在进行自身相对循环重

复的工作中,不仅应保持工作的质量及效率,还应具备创新精神。

西大农药厂,即将面临“改

制”的调整,这就意味着该企业将面临由“校办”企业向“社会”企业的角色转换,先前所

享有的一些优惠政策,将随着改制的完成而倾刻丧夫,这样,农药厂将更直接的面临市场激

烈竞争,接受残酷的规则约束,为了企业的生存、发展,就得创新,以变求生存,用新促

发展,西大农药厂在面临新一轮发展的时期,应鼓励员工大胆创新,为企业的发展积极献计

献策。

化工厂每月实习总结兰州石化职业技术学院

顶岗实习月总结姓名:

班级:

学号:

专业:

系别:

指导教师:

时间:

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一、第1个月实习小结·

·

1

二、第2个月实习小结·

4

三、第3个月实习小结·

6

四、第4个月实习小结·

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