在听取分管处室负责人党风廉政建设情况汇报会上的讲话Word文档下载推荐.docx

在听取分管处室负责人党风廉政建设情况汇报会上的讲话Word文档下载推荐.docx

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学习可以明志，学习可以增智，学习可以立德。

〃学习可以给我们带来终身益处。

为什么这么说？

因为现在我们面临的知识和服务对象发生着翻天覆地的变化，用老一套办法解决问题很难管用，这次巡察相信大家感同身受，所以，大家必须加强学习。

首先是学什么。

第一，要加强政策理论学习。

作为一个干部，尤其是领导干部，不懂政策理论，那怎么行？

不要说党和国家的大政方针，你连要用的政策和业务知识都弄不懂，给自己处室人都讲不清，那怎能服众？

干部不听你的，那你不是形同摆设。

所以，我们一定要加强政策理论学习，必须把国家的大政方针掌握好，才能正确履行职责，工作才能做到位，执行才能不走样。

不知道大家对党的十九大精神有没有认真细致地学习理解，对习近平新时代中国特色社会主义思想，以及党员干部廉洁自律规定有没有更深地认识。

当下，我们一定要认真学习习近平新时代中国特色社会主义思想和“十九大〃报告，把握今后5年,乃至更长时期国家重大治国方针和推行的一些政策，只有这样，才能适应工作需要，不被淘汰。

第二，要加强专业知识学习。

一个处室负责人不懂相关专业的话，你这个处室一定是管不好的。

我分管的处室涉及办公室工作、财务、机关党建、后勤保障和公共服务的，等等。

这些处室的工作专业性比较强，不加强学习是不行的，所以，请大家一定要抓好专业知识学习。

上级单位会组织一些培训，但个人要自学，要不停地学习，力争每一个干部都能成为学习型干部。

第三，要加强法律法规学习。

法律法规是规范社会和自然人之间的一条纲线。

现代社会法制意识越来越强烈，群众在监督，媒体在监督，上级也在监督，我们的工作时时刻刻都处于监督之下，不学习法律法规是不行的。

首先一条，在座各位要把上级的条条框框、各项套路弄懂摸透，尤其是对法律法规、管理规定、办事程序要熟记在心、准确运用，做到既不违规、又不违法，还要能办成事。

其次是怎么学。

在学习形式上，要实行集中学习、自主学习、参加网络干部教育和向有经验的单位、同仁学相结合的方式开展。

大家要多出去联系、沟通、交流，多看多学，要积极主动向经验丰富的兄弟单位学习，向同行学习，不断开阔眼界，激活思路，努力找到适合合水实际的发展之策，尽量少走错路弯路，通过学习借鉴来指导实际工作，进一步增强思维能力、思考能力和谋划能力，做到学思结合、学用结合。

二、坚持尽责不失职，着力创造第一等工作

工作实绩是检验一个处室团队实力的唯一标准，处室实力强不强，作风硬不硬，最终体现在工作实绩中，要想取得一流的工作业绩，必须精心谋事、认真履职，这是取得工作实绩的唯一途径。

每位干部都必须要树立〃有为才有位、有位必有为〃的意识，在其位、谋其政，履其职、尽其责。

一要创新思路。

现在的工作给我们提出了更高要求，如果我们的思路不创新，是很难完成任务的。

要善于打破条条框框，突破思维局限，在创新的过程中寻求发展。

这就要求各位在你的岗位上，要大胆创新，敢于突破，在创新的过程中来破解难题，围绕国家学院中心工作去谋划，只有这样我们的工作才能做到有的放矢，最后才能有效果。

二要狠抓落实。

再好的思路、再好的决策部署，没有落实是不行的。

首先，要靠强有力的组织领导抓落实。

进一步夯实处室负责人负总责、分管干部具体抓，相关人员具体落实的工作机制，要把狠抓落实的重点放在干部的责任心和执行力上。

其次，要靠强有力的工作措施抓落实。

要算好时间账、任务账，细化目标任务，把责任夯实到每个人头上。

进一步落实倒排时间责任制，及时帮助自己处室人排忧解难，清除工作障碍，推动工作落实。

再就是，要靠强有力的作风抓落实。

精神懈怠是最大的危险，会导致工作不力，工作不力会导致落实效果差。

各处室负责人要带头真抓实干，带好队伍，做好表率。

要切实加强干部队伍管理，着力营造干事创业的良好氛围，最大限度调动本处室干部的工作积极性，激发创造活力。

对少数责任心不强、精神状态不佳、工作作风不实、任务落实不力的干部，要经常与其谈心交心，找到其根结，帮助其解决一些实际问题。

三、坚持守纪不违规，着力塑造清廉形象

党风党纪，关系民心向背，关系党的生死存亡。

特别是廉洁从政、为政清廉，是当下干部群众最关注的，也是监督最严的，你就是多拿一张纸群众都看着、盯着，所以，在这个问题上，在座各位要常怀律己之心，常思贪欲之害，常修从政之德，常弃非分之想，牢固树立拒腐防变的思想防线。

一要落实一岗双责，增强廉政意识。

古话讲：

〃公生明,廉生威〃、〃民不畏吾严，而畏吾廉只有处事公道，为人清廉，清清白白做人、堂堂正正做事，才能取信于民。

各处室负责人要认真履行〃一岗双责"

，要管好自己、管好下属和家属。

管好人、看好门、不出事，这是基本要求。

不要因为给别人“办事〃而砸了自己的“饭碗〃。

只有我们自身作风硬了，才能严格要求我们的干部职工。

如果发现本处室干部职工有不良苗头要早打预防针、早提醒、早处置，在思想上筑牢防线，确保不出问题。

二＜带头廉洁自律，严守党纪国法。

廉洁从政的关键是我们每个处室的负责人率先垂范，一班人严于律己，一套制度监督落实，这才行得通。

在座的都是处室的领导，是标杆，是表率，是单位的风向标，你要是违背原则、违反纪律了，就会影响到你的下属。

所以，首先自己要带头自律，尤其是要严格执行“一准则一条例〃等。

我们组织学习的时候，都要常学常看这些，严格规范自己的言行，谨慎自己的言行。

现在很多人说话、做事不注意，爱赶“场子〃，要知道"

是场子就有是非所以，我再次强调要谨慎言行，不该去的地方坚决不去，不该做的事坚决不做。

要严格遵守财经纪律，认真落实财务管理各项规定，严格资金支出渠道，不挤占、截留、挪用各项专款。

要经得住诱惑，不贪图小恩小惠小利。

要严格遵守群众工作纪律，善于与群众沟通，学会做群众工作。

在座各位手中或多或少、或大或小都有一定的权力，在此忠告大家要慎用权、慎交友，违背原则的事情坚决不做。

三要坚守从政道德，树立个人形象。

〃子率以正，孰敢不正。

〃执政最讲究的是公道正派。

所以，我们要自觉培养健康向上的道德情操，坚守职业道德、社会公德、家庭美德和个人品德，本着对组织负责，对自己负责，对家庭负责的态度，远离花天酒地、远离牌桌酒场，加强个人修为，少一些不正当的想法，拼弃一切不必要的欲望，守住底线，知足常乐，不攀比，不争讲，不浮躁，保持良好心态，以良好的职业道德和人格魅力来树立良好形象。

四、坚持团结不拆台，着力凝聚发展合力

团结就是力量，团结就能克难攻坚。

所以，各处室负责人定要牢固树立“对内精诚团结、对外强化协作〃的大局意识，千方百计把内部的活力激发出来。

大家在工作过程中要相互尊重理解，相互信任支持，相互帮助关心，相互配合补台，努力形成思想上高度统一，行动上步调一致，工作上齐抓共管的良好局面。

一是要和睦共事。

我经常讲，处室负责人首先要把本处室干部的积极性调动起来，第一要适当放权，信任干部，关心干部。

当处室负责人的怎么当？

当处室负责人的第一要对人尊重，第二要真诚，这是当好处室负责人的两个前提。

第三是服从，院领导安排的工作尽自己最大努力做好，只有这样才能达到处室和睦共事的目的。

二是要心齐风正。

一个处室的风气正不正，处室责任人是关键，处室内部团结了，风气正了，下属的心就齐了，心就正了。

各位要高度重视干部职工队伍建设，着力打造一支素质过硬、能力高强、能打硬仗、心齐风正的干部队伍。

对待干部职工既要关心爱护，更要严字当头。

要时刻关注下属的成长和进步，要做好传帮带工作，一方面要压担子，使他们尽快成长为工作上的行家里手，让他们心里有想头、工作有干头、前程有奔头；

另一方面，要对他们加强监督管理，发现不良苗头立即整改教育，着力锻造其过硬作风，努力在处室内部形成人心向上、团结和谐的干事创业氛围。

三是要加强协作。

任何时候都要讲合作、讲沟通、讲协作，只有这样工作才能出效果、出成绩。

因此，处室之间要牢固树立全院一盘棋的思想，进一步增强团结协作意识，遇事要多沟通、多协调、多配合、多支持，切不可有打小算盘、谋自我利益的狭隘思想产生，否则到头来不仅贻误工作，影响发展大局，个人也将面临被追究责任的被动局面。

比如说，这次巡察整改，该是哪个处室的工作职责，就要主动作为，决不能相互推诿、敷衍塞责。

说了这么多，还是要请在座的各位严格要求自己，带领好自己的队伍，埋头苦干，开拓进取，完成好各自的工作任务，在思想上、工作上和作风上更上一层楼，争取给院党委、行政交上满意的答卷。