小区主体工程监理规划Word下载.docx

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三、工程投资总额：

按人民币1000元/M2计算（根据监理合同规定）。

四、工程工期目标：

工程于2002年5月开工，2003年9月30日达到入住条件。

五、工程质量目标：

优良工程

六、设计单位、施工承包单位名称及项目负责人

2监理范围、监理目标及监理工作内容

一、监理工作范围

根据监理合同规定，我公司将承担10、11标段的施工及保修阶段的监理任务。

施工阶段主要监理范围是对工程的建设过程实行“三控两管一协调”，即进度控制、质量控制、造价控制、合同管理、信息管理及建设过程中的现场协调工作。

保修阶段的监理任务为鉴定保修期限内出现的缺陷的性质，在施工单位修复过程中对质量进行检查与核验。

二、监理目标

1、工期目标

2012年5月正式开工，2013年9月30日达到入住条件。

2、质量目标

根据合同规定，本工程的质量目标为优良工程。

质量目标是监理工作中最重要的工作目标。

监理部的一切工作都要围绕实现优良工程这一目标展开。

质量监控工作首先要坚持“质量第一”的原则，不断提高全体监理人员及施工单位管理人员的质量意识；

其次要坚持“予控为主”、“主动控制”的原则，在监理过程中加强对原材料、半成品、成品质量的检查验收，严格执行质量标准及建设工程强制性条文，及时发现和处理质量问题，加强隐验、中验，发现问题坚决要求整改，不得将质量问题带入下一工序。

在质量监控过程中，严格要求，一丝不苟，最大限度减少质量通病，消除一切质量隐患，以每一工序、每一分项工程的优良实现整个工程的优良等级。

监理部及施工单位都要建立和执行各种质量责任制及质量终身责任制。

三、监理工作内容

根据监理规范、国家有关规定及监理合同的要求，项目监理部在工程建设过程中，主要执行“三控两管一协调”等方面的任务，在施工阶段及保修阶段的具体监理工作内容大致可归纳为如下几方面：

1、协助建设单位参与工程的施工招标工作，必要时对承包单位及各分包单位的资质、信誉和完成工程任务的能力进行审查。

2、协助建设单位与承包单位签订承包合同，审查总包与分包单位的分包合同。

3、参与建设单位组织的设计交底和图纸会审。

4、审查施工单位编制的施工组织设计，审查重要工序的技术措施和技术交底，并监督实施。

5、根据总的工期要求，审查承包单位及分包单位编制的施工进度计划，在施工过程中按动态控制原理及时对施工进度计划进行调整，以保证总进度目标的实现。

6、督促施工单位按计划要求快速、有效、有序地做好工程的开工准备，施工单位提出开工报告后，监理部应认真复核现场的开工条件，具备开工条件后，由总监理工程师及时下达正式开工通知书。

7、督促施工单位及时做好各种进度保障工作如劳动保障、设备机具保障、材料保障、技术保障、水电保障等工作，确保正常施工作业的需要。

8、督促施工单位建立健全质量管理体系、技术管理体系及质量保证体系，并在整个施工过程中检查这些体系的运作情况。

督促并协助施工单位完善技术管理制度和落实各种质量保证措施。

9、根据监理规范规定，编写工程的监理规划。

10、督促施工单位在施工过程中严格按各类现行施工验收规范、质量评定验收标准、设计文件、设备产品说明书、各专业有关技术规定、施工作业指导书等技术文件，科学地组织施工，控制质量。

11、编制本工程各专业的监理实施细则，在施工过程中对工程质量进行监控，重要部位和工序要实行旁站监理。

对各分项分部工程和隐蔽工程的质量进行核验，签认验收单。

未经验收、签认，施工单位不得进行下一道工序施工。

对施工单位不按设计文件施工或违反规范规程的情况，下达监理工程师通知单，责令其及时整改或签发工程返工、停工指令。

12、严格把好进场材料的质量检验关。

建立对进场的材料、半成品、成品及设备的质量检查验收制度。

13、制订本工程各种材料定价及签订供货合同的规定，特别对装饰、电气、水卫材料等品种较繁杂的材料，要实行样品封样，建立样品陈列室并对照样品实行现场验收，严防出现以次充好，鱼目混珠等不良现象的发生。

14、参与建设过程中的重要技术措施的讨论；

15、主持重大质量事故的分析及处理意见的讨论，汇总各方意见后提出监理报告，经批准后督促执行。

16、审查各类工程变更，对变更进行技术条件、造价变化、工序衔接等方面的具体分析，提出实施意见，报建设单位批准后组织实施，并及时办理与变更有关的经济签证及做好相应的协调工作。

17、做好投资控制工作，降低工程造价，维护建设单位的正当权益。

审核每月进度报表，签署审核意见及工程拨款凭证，转报建设单位，作为拨付进度款的依据，根据建设单位的委托认真审查施工预决算。

平时注意收集有关决算的各种资料。

18、负责办理经济签证工作，认真核定工程量及价款，经建设单位认可签字后，作为进入决算的依据。

19、认真做好合同管理工作。

一是监督施工单位、供应商严格履行工程承包合同及供货合同，负责处理索赔及违约等事宜。

二是监理公司应严格按监理合同的规定认真完成合同规定的任务。

20、建立完整的工程建设监理档案。

21、对施工单位的工程技术资料进行定期检查，以保证这些资料的完整、真实可靠。

督促施工单位按城建档案管理规定，对工程技术资料进行汇总、整理、归档。

22、对施工现场的作业安全进行监督，督促施工单位落实安全防护措施，搞好现场文明施工的管理工作。

23、建立例会制度，每月末与建设单位共同负责召开工程协调会及负责周末工程调度会的召集，写出会议纪要。

对协调会或调度会决定的事项负责落实与反馈。

每月向建设单位提交监理月报，总结当月的工程建设情况，对工程建设中存在的问题提出监理建议。

逐日编写监理日志。

24、在初验、复验的基础上，对施工单位提出的工程竣工报告由总监理工程师签署意见。

竣工验收之前监理单位对工程进行质量评估，提出工程质量评估报告。

工程竣工验收工作由建设单位组织实施。

监理单位参加竣工验收工作，填写好竣工初验审查表和做好其他工作。

25、参与质监部门核定工程的质量等级。

26、根据建设单位的委托，审查工程竣工结算。

27、撰写监理工作总结。

28、督促施工单位办理竣工移交手续。

29、在工程保修期内，负责检查工程状况，对使用过程中产生的工程质量问题进行认定，按施工合同规定内容督促承包单位进行保修。

30、按合同及其它有关规定应由监理单位承办的其它监理业务。

四、监理工作的依据

1、建设工程监理规范（建设部、国家质量技术监督局）；

2、建设监理试行规定（建设部）；

3、监理合同、设计合同、施工合同及监理、施工招标文件；

4、国家、省、市颁布的有关的政策、规定、办法等；

5、现行技术规范、施工及验收规范；

6、本公司有关的管理文件及规定。

五、施工阶段和保修阶段监理工作程序

1、施工阶段监理工作主程序（图2—1）

3监理组织

一、项目监理部的组成

图3—1项目监理部的组成

各专业监理工程师、监理员在总监及总监代表的领导下，按照监理工程师、监理员的职责范围，在监理工作过程中对不符合规范、规定要求的操作行为，应及时向施工单位相关的管理人员提出改正意见，下达“监理工程师通知单”，得不到解决时要及时向总监反映，由总监出面召集协调会议，直到下达书面停工整顿通知。

各监理人员除负责本专业的各项监理业务外，还应完成总监及总监代表分配的其它任务。

监理部遇到重大的业务问题、技术问题无法处理或超越职权范围时，要及时向公司经理、公司总工办汇报，由公司派员赴工地现场研究处理，有些问题也可以向建设单位汇报，争取支持。

总监对现场的某些复杂问题应避免仓促或越权处理。

监理工作完成后，监理部应向建设单位及公司总工办提交工程质量评估报告，总监应组织监理部全体同志进行监理工作总结，并将总结报公司。

同时，组织对工程项目监理资料进行整理、存档。

二、总监理工程师职责

1、确定项目监理部人员的分工和岗位职责。

2、主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则，负责管理项目监理机构的日常工作。

3、审查分包单位的资质，并提出审查意见。

4、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作。

5、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。

6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。

7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。

8、审查和处理工程变更。

9、主持或参与工程质量事故的调查。

10、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。

11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。

12、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。

13、主持整理工程项目的监理资料。

三、总监理工程师代表职责

1、负责总监理工程师指定或交办的监理工作。

2、按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。

根据建设工程监理规范的规定，总监理工程师不得将下列工作委托总监代表：

⑴主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则；

⑵签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单；

⑶审核签认竣工结算；

⑷调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；

⑸根据工程项目进展情况进行监理人员调配，调换不称职的监理人员。

四、专业监理工程师的职责

1、负责编制本专业的监理实施细则。

2、负责本专业监理工作的具体实施。

3、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议。

4、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告。

5、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。

6、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。

7、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记。

8、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报。

9、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认。

10、负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。

五、监理员职责

1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。

2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录。

3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。

4、按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过