南开20春学期160316091703《项目投资分析》在线作业Word格式文档下载.docx

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项目业主、承办单位委托有资质的单位进行可行性研究工作

咨询或设计单位进行可行性研究工作

A

(单选题)4:

()是指付出智力劳动获取回报的有偿服务,通常以咨询服务方式出现。

智力型服务

非智力服务

项目服务

费项目服务

(单选题)5:

存货周转率的计算公式是()。

营业收入/流动资产平均余额

营业成本/流动资产平均余额

营业收入/存货平均余额

营业成本/存货平均余额

(单选题)6:

销售利润率的计算公式是()。

销售毛利/营业收入×

100%

营业利润/营业收入×

净利润/资产平均总额×

净利润/平均股东权益×

(单选题)7:

项目风险识别的方法不包括()

系统分解法

实地分析法

流程图法

头脑风暴法

(单选题)8:

下列关于国民经济评价不正确的表述是()

依据合理配置资源的原则

采用影子价格等国民经济评价参数

从国民经济的角度考察投资项目所耗费的社会资源和对社会的贡献

评价投资项目的盈利性

D

(单选题)9:

项目管理与日常运营管理的不同点包括()

管理对象不同

管理过程的效率性不同

管理方法不同

管理周期不同

(单选题)10:

工作细分的前提是()。

工作容易估计

工作容易分配

工作容易跟踪

工作容易模仿

(单选题)11:

股东权益报酬率的计算公式是()。

(单选题)12:

速动比率的计算公式是()。

流动资产/流动负债

速动资产/流动负债

流动资产/负债

速动资产/负债

(单选题)13:

大型项目需要多种专业技术和管理知识,这需要项目经理具备()。

团队组建技能

分析问题的能力

解决冲突的能力

技术技能

(单选题)14:

项目风险评估的常用方法不包括()

损失期望值法

收益期望值法

模拟仿真法

专家决策法

(单选题)15:

()是指,对于关系到国家安全的项目,项目建成后,开发商将所有权转让给政府,由政府授权企业进行经营。

BTO

TOT#BOOT

PPP

(单选题)16:

项目质量保证工作的基本内容不包括()

制定质量标准

制定质量发现体系

制定质量控制流程

建立质量保证体系并使之有效运行

(单选题)17:

项目利益相关者又称为##。

项目经理

项目客户

项目施工单位

项目干系人

(单选题)18:

SWOT分析方法中的“W”是()。

优势

劣势

机会

威胁

(单选题)19:

()是指,从项目设计开始,政府就将项目特许给某一企业,直到项目经营期满收回投资并取得投资收益。

项目公司有经营权,没有所有权。

DBFO

BOOT

BLT

(单选题)20:

项目评估是()对上报的建设项目可行性研究报告进行再分析、再评价,即对拟建项目的必要性、可行性、合理性及效益、费用进行审核和评价。

投资决策部门或贷款机构

项目需求方

(多选题)21:

项目风险控制的依据包括()

项目风险管理计划

投资风险

经营风险

技术风险

E:

实际项目风险发展变化的情况

A,E

(多选题)22:

制定项目风险应对措施的依据包括()

项目风险的特性

项目组织抗风险的能力

可供选择的风险应对措施

高预警信息的项目风险

有预警信息的项目风险

A,B,C

(多选题)23:

影响项目成本的因素包括()

耗用资源的数量

耗用资源的价格

项目工期

项目质量

项目范围

A,B,C,D,E

(多选题)24:

项目风险应对措施制定的结果包括()

项目风险应急计划

项目预备金

项目技术后备措施

项目成本计划

A,B,C,D

(多选题)25:

招标方式包括()

邀请招标

两阶段招标

框架协议招标

电子招标

(多选题)26:

项目评估与可行性研究的联系是()

两者同处于项目投资的前期阶段

两者都以市场研究为出发点

考察的内容及方法基本一致

目的都是提高项目投资科学决策的水平,都要求深入、细致的调查研究

可行性研究是项目评估的对象和基础

F:

项目评估是使可行性研究的结果得以实现的前提

G:

项目评估是可行性研究的延伸和再评价

A,B,C,D,E,F,G

(多选题)27:

项目活动界定所需的信息包括()

项目工作分解结构

项目范围界定

历史信息

项目的约束条件

项目的假设前提

(多选题)28:

PPP模式特征是()。

涉及两个以上主体,至少一方是公共机构,每一方都参与协商并签订合同,各方都必须为合作关系作出组织承诺

合作关系是持久且有关联的

每个参与者都必须为合作关系带来一些有价值的东西,贡献相关资源(如资金、财产、权力和声誉)

各方共同承担责任及风险

PPP合约提供了合作关系的基本框架,制定游戏规则,为合作方提供某些确定性。

(多选题)29:

国际竞争性招标的优点是()。

能以有利的价格采购到需要的设备和工程

能引进先进的设备、技术及管理经验

为投标人提供公平的投标计划

减少作弊的可能性

所需文件比较多,需要翻译成国际通用文字,工作量大

(多选题)30:

项目进度计划控制的主要依据包括()

项目进度计划

项目进度计划实施情况报告

项目变动的请求

项目进度管理措施和安排

(判断题)31:

项目风险事件控制方法的步骤与内容不包括判断项目风险是否已经消除

F

(判断题)32:

投入物的影子价格(到厂价)=市场价格-国内运杂费

错误

正确

(判断题)33:

实际投资者可能是一家公司、多方组成的投资集团、政府机构、由承包商、供应商、项目产品的购买方或项目产品的使用方以及政府部门组成的联合体。

T

(判断题)34:

新设项目法人项目财务评价的主要内容,是在编制财务报表的基础上进行盈利能力分析、偿债能力分析和抗风险能力分析。

(判断题)35:

项目风险事件控制方法的步骤与内容包括确定项目风险的控制责任

(判断题)36:

运营的组织是变化的、临时性的。

项目的组织是相对不变的,组织形式是分部门成体系的。

(判断题)37:

按经营目标的不同,投资分为:

国民经济投资、集体经济投资、私营经济投资、个体经济投资、联营经济投资、股份制经济投资、外商投资、港澳台投资、其他经济投资。

(判断题)38:

采购工作说明书详细描述采购的产品、服务或成果,包括规格、数量、质量、性能参数、履行期限、工作地点等内容,以便潜在的卖方判断它们是否有提供的能力。

(判断题)39:

投资项目后评价不需要收集与项目效益有关的文件和资料。

(判断题)40:

项目风险识别与评估的过程不包括“项目风险后果的分析与确定”。

(判断题)41:

项目的所有过程和活动都纳入项目计划,并且应用相互协调的一组活动程序按规定的程序和计划实施。

(判断题)42:

DB模式的优点是当项目组织非常复杂时,需要承包商具备较强的协调管理能力。

(判断题)43:

项目风险识别与评估的过程包括“项目风险的原因分析与确定”。

(判断题)44:

项目风险事件控制方法的步骤与内容不包括实施具体项目风险控制方案

(判断题)45:

项目可行性研究是一项涉及多学科、多领域的系统分析工作,其内容涵盖社会政治生活和社会经济生活的各个方面,但综合性较差。

(判断题)46:

项目实施者对项目的管理是在既有预算下,保证项目保质保量完成。

(判断题)47:

项目评估是项目投资决策的基础。

(判断题)48:

充分认识项目风险威胁的同时,识别项目风险可能带来的各种机遇。

(判断题)49:

DB模式的优点是业主招标时一般只有概要设计,由承包商详细设计,如果概要设计考虑不周,承包商将难以控制工程成本。

(判断题)50:

可行性研究是对项目在技术上、经济上是否可行进行科学分析和论证工作,是技术经济性的深入实施阶段,为项目决策提供依据。

()是项目产品的购买者或使用者,项目购买商通过与项目公司签

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