控制工作的类型和原理Word文件下载.docx
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A
5、()是控制工作的基础
6、控制工作按()分类,可分为现场控制、反馈控制、前馈控制.
A.原因
B.纠正措施的环节
C.结果
D.地点
7、下列哪个因素属于不稳定性的、可控的内因()
A.努力
B.能力
C.任务难度
D.机遇
8、()主要为基层主管人员所采用的控制工作方法
9、前馈系统的信息馈入是在运行过程的()
A.输入端
B.输出端
C.中间阶段
D.内部
10、以正在进行的计划实施过程为控制重点的控制工作是()
A.前馈控制
B.反馈控制
C.现场控制
D.计划控制
11、在计划实施过程中,大量的管理控制工作,尤其是基层的管理控制工作属于()
A.前馈控制
C.现场控制
12、在广泛使用的反馈控制方法中,最重要的、又是最困难的()
A.财务报告分析
B.标准成本分析
C.质量控制分析
D.工作人员成绩评定
参考解析:
工作人员成绩评定在广泛使用的反馈控制方法中,最重要的、也是最困难的是工作人员成绩评定。
13、在反馈控制中,要克服因时间延迟所带来的弊病,就要实行()
A.直接控制
D.面向未来的控制
14、在管理控制过程中,造成不可避免的难以纠正的管理失误的是()
A.外部不肯定因素
B.缺乏经验和知识
C.判断失误
D.费用支出过大
15、间接控制最明显的缺点是()
A.成效无法计量
B.没有时间保证
C.无法进行纠正
D.费用支出较大
16、为控制工作提供实施计划及纠正偏差的负责部门或人员的线索的是()
A.预算
B.控制关键点
C.组织结构
D.控制标准
17、阐明有效的控制应着重于那些对计划的完成有着举足轻重作用的关键问题的原理是()
A.反映计划要求的原理
B.组织适应性原理
C.控制关键点原理
D.例外情况的原理
18、控制的最佳直接方式是()
A.抓住控制关键点
B.适应环境变化
C.提高主管人员素质
D.控制过程反映计划要求
19、如果要使控制工作在计划出现换常或预见不到的变动情况下保持有效的话,所设计的控制系统就要有()
A.灵活性
B.客观性
C.可考核性
D.技术性
20、质量控制分析属于控制方法的()
C.直按控制
21、间接控制的最大缺点是()
A.在出现了偏差,造成损失之后才采取措施
B.时滞
C.压抑职工的积极性
D.降低职工的威信
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22、强调”主管人员应当只注意一些重要偏差”的控制工作原理是()
A.直接控制原理
B.例外情况原理
D.组织适宜性原理
23、猎人为了纠正子弹与飞行的鸭子之间的时间延迟,常常把瞄准点定在野鸭飞行的前方,这种作法属于()
B.前馈控制
[多项选择题]
24、下列属于稳定性因素的是()
E.素质
B,C
25、管理信息系统开发包括()
A.系统分析
B.系统设计
C.系统实施
D.系统展开
E.系统支持
A,B,C
26、前馈控制的工作内容主要有()
A.人力资源的前馈控制
B.原材料的前馈控制
C.资金的前馈控制
D.财政资源的前馈控制
E.工作人员成绩的前馈控制
A,B,C,D
27、按控制工作的纠正措施的环节分类,有()
C.反馈控制
E.间接控制
A,C,D
28、前馈控制概念的要点有()
A.是面向未来的控制
B.广泛运用于各组织活动
C.可以纠正时间滞后所带来的缺陷
D.不必衡量输出结果
E.以防止产生偏差而不是控制结果为重点
A,C,E
29、前馈控制的工作内容常见的有()
A.人力资源
B.原材料
C.资金
D.财政资源
E.会计数据
30、直接控制方法的客观性以下列假设为依据()
A.可以进行前馈控制
B.合格的主管人员出的差错最少
C.工作成效是可以计量的
D.计量成效时具有有用的判断标准
E.管理理论的应用情况可以评价
B,C,D,E
31、控制系统应切合主管人员的个别情况,是因为()
A.否则它就没有用处
B.主管人员知识水平有限
C.该系统要协助每个主管人员进行控制
D.主管人员各有个性特点
E.易于主管人员理解和运用
A,B,C,D,E
32、关于运用控制关键点原理,下列说法是正确的()
A.这是由于主管人员精力有限
B.主管人要注意各种细节
C.主管人员要集中注意主要因素
D.选择关键点是一种艺术
E.强调要注意那些需要观察的点
A,C,D,E
33、控制工作的原理有()
B.组织适宜性原理
C.控制关键点的原理
E.直接控制原理
34、间接控制的方法是建立在以下假设之上的()
A.工作成效是可以计量
B.人们对成效具有责任感
C.具有追查偏差的时间
D.可及时预料或发现偏差
E.会采取纠正措施
35、目前,在组织中应用最广泛的反馈控制方法有()
A.财务报告分析
B.质量控制分析
C.标准成本分析
D.可行性分析
E.工作人员成绩评定
A,B,C,E
36、下列属于运用前馈控制的是()
A.企业根据现有产品销售不畅的情况,决定改变产品结构
B.猎人把瞄准点定在飞奔的野兔的前方
C.根据虫情预报,农业公司做好农药准备
D.汽车驾驶员在上坡时,为了保持一定的车速,提前踩加速器
E.瞄准靶心射击
B,C,D
37、根据反映计划要求的原理,控制工作要越能有效地为主管人员的需要服务,要求计划越是()
A.明确
B.全面
C.完整
D.具体
E.系统
38、主管人员应当只注意一些重要的偏差,这属于控制工作的()
A.例外情况原理
B.直接控制原理
C.组织适应性原理
D.集权分权原理
39、组织的总目标是要靠各部门及成员协调一致的活动才能实现的.所以,合格的主管人员进行控制工作时不能没有()
A.面向未来的观点
B.全局观点
C.经济效益的观点
D.反映计划要求的观点
40、强调控制工作必须观察在关键点上所发生的偏差的大小的原理是()
A.控制关键点原理
B.例外情况的原理
C.反映计划要求的原理
D.直接控制原理
41、通过提高主管人员的素质来进行的控制是()
D.反馈控制
42、前馈控制的纠正措施是作用在计划执行过程的()
A.输入环节上
B.输出环节上
C.系统运行上
D.AB和C
43、以分析工作的执行结果为控制重点的控制工作是()
44、直接控制的原则是()
A.主管人员及下属的素质越高,就越不需要进行间接控制
B.主管人员及下属的素质越差,就越不需要进行直接控制
C.主管人员及下属的素质越高,就越不需要进行直接控制
D.主管人员及下属的素质越差,就越不需要进行间接控制
45、直接控制相对于间接控制而言,它是通过提高主管人员的()来进行控制工作的.
A.薪金
B.素质
C.待遇
D.经验
46、以下哪项不是控制工作的原理()
A.组织适应性原理
B.反映计划要求的原理
C.直接控制的原理
47、强调预防作用的控制方法是()
48、控制工作的下列原理中,强调主管人员应只注意重要的偏差的是()
A.控制关键点
C.例外情况
D.反映计划要求