制药车间个人工作总结文档格式.docx
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习,以适应企业深化改革的需要。
2、在管理工作上力度不够,执行制度不够坚决,工作中有拖拉现象,主动性差,这是在今后工作中必须加以克服的。
3、工作中易犯急躁情绪,有时不能妥善处理好设备和生产的关系。
总之,工作成绩和不足都已成为过去,在下一步的工作中,自己要认认真真的学习、踏踏实实的工作,完成好公司交给的各项工作任务。
为公司的发展壮大、为构建和谐班组、和谐车间、和谐企业贡献自己的全部力量。
制药车间主任竞聘述职报告竞聘人:
目录自我介绍工作总结目录岗位认知竞聘优势工作规划2自我介绍自我简介工作总结?
现主要承担工作内容4工作总结?
担任原料提取一车间工艺员职务?
1、生产现场监督指导生产操作人员执行相关规程进行生产操作。
按《工艺质量控制要点》检查项目,完成现场检查并记录检查结果。
?
2、负责签署批生产投料单。
及时向车间主任汇报当日各生产岗位生产任务完成情况及设备运行情况,提出建议,消除事故隐患。
3、统计生产和质量信息,完成各项生产质量报表,及时反馈生产信息。
4、起草和修订岗位操作规程,设备操作清洁保养规程等车间操作规程并设计用于记录的各种表格样张。
工作总结?
5、及时向车间主任报告生产偏差及异常情况,负责完成书面报告。
6、完成偏差及质量事故的调查分析,实施CAPA措施。
7、组织实施生产线产品验证及再验证,记录、收集验证数据,整理、分析结果,起草验证与确认报告。
8、起草、修订车间年度培训计划,对车间员工进行岗前培训(安全培训、生产操作规程培训)。
岗位认知?
车间副主任承担职责任务?
生产管理?
设备管理7生产管理?
(一)搞好生产计划管理?
根据公司生产部下达车间的生产计划,组织编制车间的生产作业计划。
布置和督促检查全车间做好生产前的各项准备工作。
(二)车间技术文件修订、生产记录管理?
参加起草、修订生产工艺规程,设计批生产、批包装记录。
保管各项生产数据和质量信息,向车间主任汇报产量、收率及产品质量情况。
生产管理?
(三)搞好生产过程质量管理?
落实车间偏差及异常情况的处理,落实纠正与预防措施,及时向车间主任汇报结果,完成相关记录和报告。
(四)搞好技术培训和技术考核。
对生产操作人员的上岗前培训和继续培训负责。
根据车间生产技术发展的需要和职工的实际技术水平及业务能力情况,组织编制各种教育与培训计划,并组织实施。
(五)搞好生产质量管理?
牢固树立质量的思想。
产品质量是企业的生命,也是车间各项工作质量的综合反映。
设备管理
(一)搞好设备管理?
组织编制车间的设备保养和维修计划,并按计划进行设备保养和维修,使车间设备?
经常处于完好状态。
建立健全车间的设备管理制度,遵守操作规程,坚持实行设备操作资格制度。
生产中发生了设备事故要及时报告,对于大事故要开分析会,并提出改进措施和处理意见。
设备管理?
(二)搞好安全生产及环保工作?
在组织生产过程中,必须贯彻“安全为了生产,生产必须安全”的方针,努力搞好安全生产。
建立健全车间的安全生产制度,开展经常性的安全生产监督检查,发现问题及时研究解决。
抓好环保工作,防止或消除工业污染。
(三)加强能源管理?
在日常的生产和经营活动中,要讲究全面经济效果,对各项生产活动要进行经常、全面、系统的记录、核算和分析工作,以便随时了解车间的经济情况,控制车间的经营活动,取得最大的经济效益。
竞聘优势?
勤于学习、善于学习?
团队合作、沟通能力?
吃苦耐劳13竞聘优势?
一、勤于学习、善于学习?
社会在进步,知识在更新,要不断学习新知识,运用新思维。
勤于学习,善于学习,对生产技术、机械设备,查资料、学原理。
虔心研究工艺、设备、操作方法、生产注意事项、安全措施等等。
学习《物理化学》、《CAD基础知识》加强对生产化学原理及设备构造理解。
二、团队合作、协调沟通能力?
组织团结车间管理人员,配合完成车间文件修订、生产记录、生产质量报表等。
?
协调配合开发部、技术部完成新产品、新技术、新工艺的车间中试和试生产。
协调沟通设备工程部落实车间设备检修、维护保养计划,及时沟通设备安装、工程进度。
三、吃苦耐劳?
基层管理工作经历,锻炼了我吃苦耐劳的精神。
刚进车间的时候,对生产操作不熟悉,我就积极参加生产操作,用汗水证明我能做好每一步操作?
GMP认证的时候,加班加点起草、修订操作文件,确保负责任务不出现问题。
也就是在那时的紧张状态里,树立了我强烈的事业心,和高度的责任感。
也正是那些苦的经历,造就了我良好的身体素质和困难面前坚忍不拔的毅力。
工作规划车间技术规划?
协助车间主任保质保量完成生产任务车间管理规划?
确保职工思想团结,提高生产效率17工作规划工作规划?
,协助车间主任贯彻执行好车间各项工作,发挥自己承上启下的中间作用。
全力协助车间主任主持车间日常工作,及时地传达贯彻公司和领导的决策,并加强督办检查,促进车间各项决策的落实。
在行动上与领导保持一致,在思想上与领导同步思维,支持领导、尊重领导、服从领导,维护领导权威。
工作上摆正自己副职的位置,替车间主任分忧解难,想对策,献良计,极力压缩成本,降低消耗,尽最大可能的提高产量。
做好职工的安全教育工作,确保安全生产,善于发现并排除一切安全隐患。
工作规划?
第二,全面了解注重职工思想动态,提高职工生产效率。
我会高度重视员工的意见和建议,关心员工、支持员工、指导员工、理解员工、重视员工,主动向员工征询需要解决的问题。
身为车间副主任,要以身作则,及时了解职工思想动态,协调好本车间职工之间的关系,通过定期学习和培训,全面提升职工尤其是操作工维修工的工作能力和思想认识,借用工资奖惩和宣传教育相结合的办法,逐步提高职工的生产效率,充分调动职工的工作积极性,努力使全体职工上下一条心,保证扎扎实实,井然有序的做好本车间的各项工作。
四、注重细节竞聘优势?
第三、注重细节?
我要特别注重细节上的管理,形成良好的工作习惯和标准化的作业氛围。
一是注意产品质量。
产品的质量是企业的生命。
要牢牢抓住与产品质量有关的各个环节上管理和控制,特别是各项生产技术指标更要严肃对待,教育员工严格按GMP标准和操作规程作业,确保不发生任何偏差,避免质量事故,保证产品质量合格。
二是注意人身安全。
教育员工时刻注意安全,处处防范安全,增强自我保护意识。
最后,加强学习,努力提高自身素质。
只有不断加强国内形势和公司的各项管理制度的学习,不断充实自己,才能胜任岗位要求。
想公司所想,急公司所急,多盯工序,多看新闻,一边深入了解自己车间的实际情况的同时,一边借鉴学习国内外其他企业的成功管理经验,做到对本车间日常事务管理融会贯通。
充分发挥模范带头作用,带动全体员工一起学习GMP知识,并强化落实,在确保产品质量万无一失的前提下完成公司下达的生产任务。
感谢公司领导给予我这次竞聘机会,在接下来的工作中,我会更加努力踏实干好本职工作,为公司发展贡献力量。
蓬勃发展,明天更美好。
22谢谢!
工作总结
一、洁净区配料制粒压片包衣胶囊填充三、安全类问题20XX-12-13二、控制区外包印盒包材管理热缩枕包四、最后总结实习感悟?
转眼间,实习生活即将结束,有人说实习转眼间,实习生活即将结束,是进入社会的过渡期,我很赞成这个观点,是进入社会的过渡期,我很赞成这个观点,只有通过实习才可以更好的了解你所从事工作的内容,工作的内容,为以后的工作打下坚实的基础。
通过面试,我很有幸进入齐鲁制药有限公通过面试,司从事生产工作。
在实习期间,司从事生产工作。
在实习期间,我被安排到生产车间进行生产实习,主要目的是为到生产车间进行生产实习,了熟悉药品的生产流程和制备工艺20XX-12-13外包装车间机主要是将药板、药盒、外包装车间机主要是将药板、药盒、说明说组合在一并通过热包装将药盒排成一列,然后放入纸盒,起,并通过热包装将药盒排成一列,然后放入纸盒,最后入库的一系列过程,后入库的一系列过程,使我真正了解到药品后期生产的实际流程,进一步了解固体制粒车间的结构。
实际流程,进一步了解固体制粒车间的结构。
下面把洁净区和控制区简单流程和应注意的问题做一个阐述一、洁净区1、配料配料过程中,要注意水温度,药物溶度,配置温度以及结晶水折算等的问题。
2.制粒制粒颗粒剂的质量检查,除主要含量外,中国药典20XX年版还规定了粒度、干燥失重、溶化性以及重量差异等检查项目。
20XX-12-133、压片、中药制剂中片剂系指药材提取物、药材提取物加药材细粉或药材细粉与适宜辅料混匀压制或用其他适宜方法制成的圆片状或异形片状的制剂。
具有剂量准确、质量稳定、服用方便、便于识别、成本低廉等优点而得到不断发展并广泛用于临床。
但在中药片剂的压片过程中常会发生裂片、松片、粘冲、崩解迟缓等问题,在中药片剂的研发、质量标准制订以及制剂配制实际操作中,可以通过对原材料性质的研究、药粉的细度、颗粒的大小、水份的控制、赋形剂的选择及用量的控制以及通过压片机压力的选择等手段进行解决。
4、包衣、要看加入的药物是易溶的还是分散的,有没有挥发性,或外渗性质或易氧化性.其次你的药物和包衣材料主要成分有没有配伍禁忌,加入之后是不是影响成膜效果和包衣液粘度20XX-12-13二、控制区1、外包、为了防止药品的交叉污染,我们必须在工作服的基础上穿上防护服,既保障我们不接触药品,也使过程中对人体的危害降到最小。
制粒和外包车间组成了一个整体,最后药品进过检验出厂。
2、包材管理、药包材采取一种集约化采购方式,即统一由指定的合格药包材,供应渠道来购进。
合格药包材供应渠道来,源于两个渠道:
一是国家应充分发挥技术,监督的作用,建立和健全药包材质量抽检机制,加大抽检力度,根据抽检结果建立,药包材合格质量数据信息;
二是依据日家食品药品监督管理局批准注册且能满