施工单位24项质量管理制度Word下载.docx
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5.4教育培训岗位及内容、时间的要求 28
6、 施工机械管理制度 30
6.1管理部门及管理范畴 30
6.2台账建立 30
6.3机械设备、施工机具 30
6.4机械设备的维修、保养 31
6.5机械设备的安全管理规定 31
7、 材料管理制度 33
8、 图纸会审制度 34
9、 设计变更管理制度 35
9.1总则 35
9.2设计变更 35
9.3设计变更的审批 35
9.4设计变更通知单的要求 35
9.51程变更管理 36
10、 施工组织设计管理制度 37
10.1总则 37
10.2编制施工组织设计应遵守的基本原则 37
10.3适用范围 37
11、 专项方案管理制度 40
11.1施工方案应包括内容 40
11.2须单独编制专项施工方案 40
11.3下列专项施工方案须附专项辅助设计和检算资料 41
11.4方案编制要求 41
11.5方案的审核、审批 41
12、 技术交底管理制度 43
12.1目的 43
12.2职责 43
12.3管理内容及要求 43
12.4施工技术交底的程序 44
12.5检查与考核 47
13、 样板示范管理制度 48
13.1样板分类 48
13.2样板引路“四步走” 48
13.3样板管理 48
14、 工程质量常见问题预防管理制度 50
14.1施工前质量控制 50
14.2施工过程的质量管理 50
14.3项目质量必须安排好交叉作业，注重细部处理和成品保护.....51
14.4工程质量保修 53
14.5质量奖罚条款 53
15、 工程质量巡查制度 54
15.1目的 54
15.2职责 54
15.3项目各项检查的一般规定 55
15.4项目检查的具体措施 57
15.5记录表格 58
16、 分包管理制度 60
16.1分包的义务 60
16.2技术管理 62
16.3质量管理 62
16.4安全管理 63
16.5文明施工 63
16.6进度管理 63
16.71程项目综合管理 64
16.8分包的具体工作内容 64
16.9分包的其他义务 65
17、 项目部质量检查制度 67
17.1总则 67
17.2质量检查的依据 67
17.3检查组成员 67
17.4质量检查的一般规定 67
17.5人员职责 67
17.6质量检查内容 68
17.7质量检查整改办法 69
17.8质量检查记录 69
18、工程质量验收管理制度 70
18.1I程质量验收制度 70
18.21程竣工验收应当具备的条件 72
18.31程竣工验收条款 72
18.4在正常使用条件下，建设工程的最低保修期 72
19、成品保护制度 73
19.1成品保护的目的 73
19.2成品保护纠纷处理程序 73
19.3成品保护职责 73
19.4成品保护制度 74
19.5成品保护具体措施 75
20、 质量问题处置制度 85
20.1重大质量问题和一般质量问题的划分 85
20.2质量问题的检查和处理原则 85
20.3质量问题的检查和处理程序 85
20.4质量问题的具体处理过程 86
21、 施工技术资料管理制度 88
21.1目的及编制依据 88
21.2各部门人员职责 88
21.3资料整理要求 90
21.4资料存储要求 91
21.5资料组卷内容及要求 91
21.61程技术资料的移交 93
22、 质量责任追溯管理制度 94
22.1施工过程质量责任标识制度 94
22.21程质量终身制承诺书 95
22.3竣工后永久性标识牌 97
23、 质量问题处置及质量事故责任追究制度 99
23.1总则 99
23.2职责 99
23.3过程实施与控制 100
23.4附则 104
24、 质量回访保修制度 105
24.1目的 105
24.2依据 105
24.3适用范围 105
24.4质量回访保修制度内容 105
1、施工项目部管理人员配备管理制度
1.1施工项目部关键岗位人员配备标准
工程类别
工程规模
总人数
岗位及人数
备 注
建筑
工程
建筑面积W1万平方米
6
项目负责人1人、项目技术负责人1人、施工员1人、质量员1人、取样员2人
1、建筑面积小于3000平方米的工程，岗位人员总人数可减少至3人即项目负责人1人、项目技术负责人、施工员1人
1万平方米＜建筑面积W
3万平方米
12
项目负责人1人、项目技术负责人1人、施工员1人、质量员3人、标准员1人、机械员1人、材料员1人、资料员1人、取样员2人、安全员1人
质量员分别为土建、水、电专业各1人
3万平方米＜建筑面积W
6万平方米
15
项目负责人1人、项目技术负责人1人、施工员2人、质量员4人、标准员1人、机械员1人、材料员1人、资料员1人、取样员2人、安全员1人
质量员分别为土建2人、水'
电专业各1人
建筑面积＞6万平方米
20
项目负责人1人、项目技术负责人2人、施工员3人、质量员5人、标准员1人、机械员2人、材料员2人、资料员2人、取样员2人、安全员2人
1、 质量员分别为土建3人、水、电专业各1人。
2、 建筑面积在9万平方米以上的，每增加3万平方米，施工员、质量员（土建）应各增加1人。
1.2施工项目部关键岗位人员任职条件及主要职责
项目负责人
1.任职条件：
（1）取得相应的建造师注册证书；
（2）取得省级住房和城乡建设主管部门颁发的项目负责人安全生产考核合格证。
2.主要职责：
（1）主持项目经理部工作，代表企业实施施工项目管理，贯彻执行国家法律、法规、
方针、政策和强制性标准，执行企业的管理制度，维护企业的合法权益；
（2）执行企业对项目下达的各项管理目标和规定任务；
（3）组织编制项目管理实施规划和各项管理制度；
（4）对进入现场的施工人员、施工机具'
建筑材料等生产要素进行优化配置和动态管理，突出抓好对项目关键岗位人员和特种作业人员到岗履职管理；
（5）建立质量管理体系和安全体系，按照《施工企业安全生产评价标准》（JCJ/T77一2003）、《建筑施工安全检查标准》（JCJ/T59—99）、《工程建设施工企业质量管理规范》
（GB/T50430-2007）等组织实施标准化工作，进行现场文明施工管理，发现
和处理突发事件；
（6）按照《住房城乡建设部关于印发〈建筑施工项目经理质量安全责任十项规定（试行）〉的通知》要求，落实质量安全责任。
（7）在授权范围内负责与企业管理层、劳务作业层、各协作单位、发包人、分包人和
监理工程师、业主等的协调和过程控制，解决项目施工过程中出现的问题；
（8）参与工程竣工验收，准备结算资料和分析总结，接受审计；
（9）处理项目部的善后工作；
（10）协助企业进行项目的检查、鉴定和评奖申报。
二'
项目技术负责人
一级工程的项目技术负责人应具有大专及以上学历、与工程项目相适应专业的高级职称,从事相关专业技术管理工作8年以上。
二级工程的项目技术负责人应具有大专及以上学历、与工程项目相适应专业的中级职称,从事相关专业技术管理工作5年以上。
三级工程的项目技术负责人应具有中专及以上学历、与工程项目相适应专业的助理工程师职称，从事相关专业技术管理工作3年以上。
建筑施工企业根据项目规模大小、复杂程度以及专业要求确定的其他条件。
（1）主持项目的技术管理；
（2）主持制定项目技术管理工作计划；
（3）按规定查验和接收加盖施工图审查专用章的设计图纸，参加图纸会审和设计交底，并对结果进行确认；
（4）组织有关人员熟悉与审查图纸，主持编制项目管理实施规划的施工方案并组织落实；
（5）负责技术交底；
（6）组织做好测量及其核定；
（7）指导质量检验和试验；
（8）具体组织编制和报审施工组织设计、重大危险源识别和控制方案、专项施工方案，审核作业指导书并组织实施；
有分包单位的，应负责督促落实分包单位的相应工作。
（9）参加工程验收，处理质量安全问题；
（10）组织各项技术资料的签证、收集、整理和归档；
（11）组织技术学习、交流技术经验；
（12）组织进行技术攻关。
三、施工员
取得省级住房和城乡建设主管部门颁发的施工员岗位资格证书。
（1）严格按国家有关标准、规范、规程、施工组织设计、关键、特殊工序作业指导书、以及设计图纸、图纸会审纪要、设计变更和技术核定组织施工；
（2）组织有关班组熟悉施工图纸，向班组操作人员进行技术、质量及关键、特殊工序和安全交底，按照施工组织设计安排好工序搭接，做好工序交接记录，努力完成形象进度计划；
（3）参与制定劳务管理计划，参与组建项目劳务管理机构和制定劳务管理制度,合理安排劳动组合，及时做好工程施工记录、隐蔽工程记录和签证，逐日填写施工日志；
（4）负责或监督劳务人员进出场及用工管理，负责审核劳务人员身份'
资格，参与劳务分包合同签订，对劳务队伍现场施工管理情况进行考核评价。
科学安排各专业的配套作业和各工种之间的立体交叉作业；
（5）负责劳务结算资料的收集整理，参与劳务费的结算。
参与或监督劳务人员工资支付、负责劳务人员工资公示及台帐的建立。
参与编制、实施劳务纠纷应急预案，参与调解'
处理劳务纠纷和工伤事故的善后工作。
（6）负责编制劳务队伍和劳务人员管理资料。
负责汇总'
整理、移交劳务管理资料。
（7）做好施工现场管理和文明施工，做到场地清洁，材料堆放整齐有序。
四'
安全员
取得省级住房和城乡建设主管部门颁发的专职安全员安全生产考核合格证。
（1）在施工前，根据工程项目的特点，依照项目重大危险源识别和控制方案及安全专项施工方案，向项目部提出重要环节、重点部位的安全生产防范建议；
（2）在施工过程中必须到现场跟踪巡查，定期查验特种作业人员持有效证件上岗情况和人员、证件与单位相符情况，施工现场与专项施工方案相符情况；
（3）加强对分包单位的安全管理，检查分包单位人员持有效证件上岗履职和专项施工方案编制与执行情况；
（4）严格施工全过程的安全控制，加强对施工现场重大危险源的监控管理，并按规范做好安全记录，建立隐患台帐；
（5）加强对施工现场的检查，及时制止违章指挥，违章操作行为，及时发现、纠正、督促整改安全事故隐患，并报告项目负责人；
（6）对建设管理部门及其安监机构、现场
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