房地产项目融资商业计划书Word格式文档下载.doc

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在最关键的财务预测上，报告将对绝大部分的财务假设及其所引致的财务影响彻底的描述及分析。

　　通过《中国房地产咨询项目融资（执行）商业计划书》，经营者会更了解生意的整体情况及业务模型，也能让投资者判断该生意的可盈利性，是项目市场融资的一个关键而有效的工具。

报告目录

第一章房地产咨询项目概要

　　一、项目公司

　　二、项目简介

　　三、客户基础

　　四、市场机遇

　　五、项目投资价值

　　六、项目资金及合作

　　七、项目成功的关键

　　八、公司使命

　　九、经济目标

第二章公司介绍

　　一、项目公司与关联公司

　　二、公司组织结构

　　三、历史财务经营状况

　　四、历史管理与营销基础

　　五、公司地理位置

　　六、公司发展战略

　　七、公司内部控制管理

第三章项目/房地产咨询项目产品介绍

　　一、产品（分类、名称、规格、型号、产量、价格等）

　　二、产品特性

　　三、产品生产原料

　　四、产品加工工艺

　　五、生产线主要设备

　　六、核心生产设备

　　七、正在开发/待开发产品简介

　　八、研发计划及时间表

　　九、知识产权策略

　　十、无形资产（商标知识产权专利等）

　　十一、项目地理位置与背景

　　十二、项目建设基本方案

第四章房地产咨询项目产品市场分析

　　一、产品原料市场分析

　　二、目标区域产品供需现状与预测（目标市场分析）

　　三、产品市场供给状况分析

　　四、产品市场需求状况分析

　　五、产品市场平衡性分析

　　六、产品销售渠道分析

　　七、竞争对手情况与分析

　　　　1、竞争对手情况

　　　　2、竞争对手情况分析

　　八、行业准入与政策环境分析

　　九、产品市场预测

第五章房地产咨询项目产品生产项目发展战略与实施计划

　　一、项目执行战略

　　二、项目合作方案

　　三、公司发展战略

　　四、市场快速反应系统（IIS）建设

　　五、企业安全管理系统（SHE）建设

　　六、产品市场营销策略

　　　　1、产品市场定位策略

　　　　2、产品定价策略

　　　　3、产品市场促销策略

　　　　4、产品的电子网络营销

　　七、产品销售代理系统

　　八、产品销售计划

第六章房地产咨询项目产品项目SWOT综合分析

　　一、项目优势分析

　　二、项目弱势分析

　　三、项目机会分析

　　四、项目威胁分析

　　五、SWOT综合分析

第七章项目管理与人员计划

　　一、组织结构

　　二、管理团队介绍

　　三、管理团队建设与完善

　　四、人员招聘与培训计划

　　五、人员管理制度与激励机制

　　六、成本控制管理

　　七、项目实施进度计划

第八章项目风险分析与规避对策

　　一、经营管理风险及其规避

　　二、技术人才风险及其规避

　　三、安全、污染风险及控制

　　四、产品市场开拓风险及其规避

　　五、政策风险及其规避

　　六、中小企业融资风险与对策

第九章房地产咨询项目产品项目投入估算与资金筹措

　　一、项目中小企业融资需求与贷款方式

　　二、项目资金使用计划

　　三、中小企业融资资金使用计划

　　四、贷款方式及还款保证

第十章房地产咨询项目产品生产项目财务预算

　　一、财务分析说明

　　二、财务资料预测

　　　　1、销售收入明细表

　　　　2、成本费用明细表

　　　　3、薪金水平明细表

　　　　4、固定资产明细表

　　　　5、资产负债表

　　　　6、利润及利润分配明细表

　　　　7、现金流量表

　　　　8、财务收益能力分析

　　　　　　8.1财务盈利能力分析

　　　　　　8.2项目清偿能力分析

第十一章公司无形资产价值分析

　　一、分析方法的选择

　　二、收益年限的确定

　　三、基本数据

　　四、无形资产价值的确定

附件附表：

　　一、附件

　　二、附表