100分T6产品学习之生产制造_精品文档Word文件下载.doc
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生产进度追踪表可以查看生产任务在各个工序上的执行情况：
完成数量、合格及不合格数量、工序耗用工时等；
T6提供生产在制品查询，查看各车间、各工序在制品的完工、未完工情况
3
T6生产业务辅助管控不包括以下哪个管控点？
生产委外质检
包装物租借
倒冲领料
计件工资
4
通过检验单及处理建议，对生产、委外的产品做入库前的检验，不合格的做报废、让步接收等处理。
控制产品质量并方便企业做不合格原因分析。
---是哪个业务点的描述
入库检验
发货检验
退货检验
5
在制品在各个车间有多少？
在各工序有多少-发生在以下哪个业务环节
生产订单
生产领料
生产派工
生产产成品入库
6
短期后果－影响生产进度安排，长期后果－时间、物资、人工浪费，影响订单交付，下面哪个描述是T6提供的对策：
库存积压与缺料
销售订单跟踪困难
生产加工进度及用料状况难以了解
采购执行情况难以了解
7
对定额领料描述正确的是：
严格按照定额领、发料，帮助企业根据生产订单实际用料领料，防止多领以造成浪费。
依据生产订单，按工艺路线做工序生产派工，把生产任务细分到班组、工段，并对工序生产进度做统计
可按照生产周期分析缺料情况，并对现有库存进行库存展望，以防提供代料造成的延迟交货
根据企业制定的计件工资标准、方案、生产计件结果可以快速准确的计算工资
8
以下哪个不是生产业务流程节点
BOM管理
委外计划
保质期管理
9
销售订单直接投产可以产生生产订单，通过T6系统哪个功能实现？
简单生产
SRP处理紧急插单
定额领料
倒冲领料
10
生产完工了，材料浪费严重，哪个业务环节可以对此现象进行分析
销售发货问题
采购结算问题
生产分析报表
销售分析报表
11
以下哪个是关于简单生产的错误描述
销售订单直接投产可以产生生产订单；
生产订单的材料分析可以产生采购计划；
整个过程无需经过MRP运算的业务模式.适合大量企业的实际应用
12
通过设定BOM数据、MRP参数，展开MRP运算，自动产生合理的生产、委外、采购计划；
是哪个管控点的T6对策
SRP插单管理
ROP计划
以上都不对
13
对BOM管理描述错误的是？
建立产品标准BOM，规定组成关系及定额
通过BOM的版本号（订单BOM）来处理日益增多的个性化产品、个性化订单；
可以管理替代件，在产品更新频繁的情况下，加快BOM的建立及规范化管理，减少错误BOM导致的错误采购及生产。
BOM不能进行版本管理
14
以下描述是哪个计划点的描述--选择一个或者几个销售订单（非某一时间段内所有订单）来安排需求计划；
MRP过程查看
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对于生产加工进度及用料状况难以了解问题剖析错误的是？
生产过程的相关数据分布在各车间、各班组，不能集中共享
生产节奏快、环节多
数据量大，统计困难
16
以下哪个管控不是生产辅助管控点
计件工资
采购结算
17
物料结构复杂多变、紧急插单等现象会增加计划编制难度—此现象描述是哪个业务关键问题
库存积压与断料
生产进度用料状况难以了解
供应商管理
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做计划要根据可用量：
如果拿不到预计入库数，会造成积压，如果拿不到预计出库数，会造成断料，是对哪个问题现象的剖析
19
关于临时委外环节描述错误的是
已生效的生产计划可以转委外或者转采购计划。
可根据企业的实际产能情况活及时调整自加工计划。
可选择性下达委外订单。
以上都不是。
20
“如何查看与销售订单相关的所有单据？
如发货单、收款、采购订单、生产订单等。
此现象描述属于哪个关键业务问题？
21
对SRP处理紧急插单描述正确的是？
SRP可以编制多维度销售计划，如部门计划、业务员计划、物品计划；
SRP各业务的执行自动反馈到该计划；
SRP部门计划、业务员计划、物品计划和互相对照
SRP同样可以处理频繁接单且交付周期短的业务
22
生产管控不包含哪个业务流程？
生产加工
委外加工
生产计划
库存管理
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以下哪种原材料可以倒冲领料描述错误的是
线材
板材
油漆
以上都不可以
24
对解决库存积压与缺料关键问题T6对策错误的是。
T6建立数据共享机制，及时钩稽核销相关业务数据，保证净需求准确；
通过设定BOM数据、MRP参数，展开MRP运算，自动产生合理的生产、委外、采购计划；
可以查看MRP运算过程，结合实际情况调整计划。
25
以下哪个是委外生产过程管理的流程
委外订单下达——>
检验—>
产成品入库—>
发票>
委外材料出库—>
委外结算
委外订单下达—>
产成品入库——>
委外结算>
发票
检验——>
发票—>
产成品入库
委外结算
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以下哪个管控不是生产关键管控点？
应收账款和成本预测困难
27
对工序派工业务管理：
描述错误的是？
可依据生产订单派工
可按工艺路线做工序生产派工
不能把生产任务细分到班组、工段
可对工序生产进度做统计
28
可按照生产周期分析缺料情况，并对现有库存进行库存展望，以防提供代料造成的延迟交货。
下面描述正解的是：
生产备料分析
生产执行分析
工序派工业务管理
2、多选题
采购计划做了什么操作之后采购订单才能够计划批量生单_______。
在供应商存货对照表里设置存货对应供应商的配额额度
对采购计划进行配额
增加供应商存货价格表
计划订货日期在生单日期之后
E:
审核采购计划
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