施工组织设计强电Word文档格式.doc

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（二）施工机具与材料的准备

（三）劳动组织准备

（四）建立健全各项管理制度

（五）现场临时设施

（六）施工流程

（七）1.防雷接地焊接

2、配管

3.电缆桥架母线安装

4、盘、柜安装

5、电缆电线敷设

6.灯具.开关.插座安装

7.调试

8.电气施工成品保护措施

第三章质量保证措施

第四章确保安全生产的措施

第五章确保文明施工的措施

第六章确保工期的措施

施工进度计划表

拟投入施工的主要机械设备表

劳动力投入计划表

第七章与其他承包人之间的配合协调措施

第一章、综合说明

本施工组织设计是根据本工程的要求编制，是指导本工程的纲要.包括:

管理目标.主要施工工艺以及质量.安全.文明等各项保证措施

1、编制目的

协调空间布置、材料供应和时间安排等方面进行科学合理地部署，从而达到设计上精益求精在时间上能保证快、工期短、在质量上巧夺天工，精度高，在经济上达到合理开始，降低成本，从而为本工程的合格目标奠定科学依据。

2、施工组织设计依据

1：

中华人民共和国建筑法、以及其他有有关法律法规。

2：

国家现行的建筑安装工程及验收规范，山东省现行有关规定。

3：

勘察现场所了解的具体情况。

4：

我公司企业标准和质量保证体系。

5：

我公司现有施工力量和技术装备情况。

6：

我公司合作技术力量和行业资源。

3、设计主要引用的规范、标准：

<

机械工厂电力设计规范>

>

JBJ6-96

建筑物照明设计规范>

GB-50034-2004

通用用电设备配电设计规范>

GB50055-93

建筑设计防火规范>

GB50016-2006

建筑物防雷设计规范>

GB50057-94

4、编制原则：

严格遵守招标文件要求工期和本标书中承诺的工程施工期限，合理安排施工程序与顺序，保证各项施工活动相互促进、紧密衔接，避免不必要的重复工作，加快施工进程。

用流水作业法和网络计划技术安排施工进度计划，以保证施工连续地、均衡地、有节奏地进行，合理的使用人力、物力和财力，在确保工程质量的前提下，尽量缩短工期。

恰当的安排季度施工项目，落实好季节性施工措施。

农忙季节优选劳动力，加大措施，保证工程施工的连续性。

贯彻“节材、节能提高质量、增进效益”的原则，充分推广应用“新材料、新设备、新工艺、新技术”、降低工程成本。

在满足施工需要的前提下，减少各种临时设施的投入。

合理布置施工现场，尽量避免二次搬运，做到文明施工。

遵循目标管理的原则，对分部分项工程设定目标，做好各个环节的检查控制，以每个分项设定目标的逐项实现来保证整个工程目标的落实。

与施工项目管理相结合，使管理工作按规划有序的进行，使施工组织设计从仅服务于施工和施工准备发展为服务于经营管理和施工管理。

1、工程概况

齐鲁泰山清洁高效发电机组总装厂房工程位于济南市高新区,建筑面积约4000平方米,建筑高度为34.1米

2、工程特点、重点及难点

本工程工期短,工程量大.施工点分布多,设备安装高度超高,高空作业频繁,80%的工作量为高空作业.作业性质危险.难度大.

我们将充分利用我们公司在生产经营、技术管理、计算机信息应用与动态监控的各种优势，使工程在管理、质量、安全、文明施工及工作作风上均创出一流水平。

根据我公司对业主的承诺和公司的施工水平以及项目的自身管理素质，本工程达到以下目标：

1、质量目标：

确保一次性验收合格。

2、安全目标：

无重大人身、设备安全事故，工伤事故率控制在最小范围之内。

3、工期目标

充分利用施工空间和时间,在绝对保证安全质量的前提下争取提前竣工

4、文明施工目标：

按照“文明示范工地“标准施工，确保现场干净、整洁。

5、服务目标

建造业主满意工程。

第二章主要施工工艺

（一）技术准备

施工人员首先应认真熟悉、审查施工图纸，了解设计意图，认真阅读有关技术规定和技术规范

审查设计图纸是否完整，内容是否齐全，尺寸、标高、说明等方面是否一致。

审查设计图纸中的工程复杂、施工难度大和技术要求高的分部分项工程或新结构、新材料、新工艺，检查现有施工技术水平和管理水平（能否满足工期和质量要求）并采取可行的技术措施加以保证。

及时准确地做出施工图预算及施工预彝，预算人员做出两算对比。

参加总承包单位组织的图纸汇审，并作好图纸汇审记录，与设计单位办理工程洽商。

同时项目经理部应及时组织对有关部门及人员进行技术交底。

对重点项目、关键部位需编制施工方案并报总包单位及监理审批。

（二）施工机具与材料的准备

应根据工程总体进度计划及采用的施工方案安排施工进度，确定施工机械的类型、数量和进场时间，确定施工机具的供应办法和进场后的存放地点和方式，编制建筑安装机具的需要量计划。

工程项目部投来管理人员应尽快熟悉图纸，列出设备部件明细，填写采购申请表，报材料及物资订购部门：

同时，相关施工单位应在预算部门编制完成的施工图预算和施工预算的基础上进行材料分析，按照工进度计划要求，按材料名称、规格、使用时间、材料储备定额和消定额进行汇总，编制材料二需用量计划，报材料及物资订购部门。

材料及物资订购部门应根据各种物资的需要量计划，分别落实货，安排运输和储备，使其满足连续施工的要求。

在设备及材料采购时须先报验，经监理批准后使用。

机电设备或部件及材料的采购应货比三家，主要的产品应对厂家行实地考察，重点考察厂家资质、业绩、生产能力、工艺装备、产品能、质量状况、合同履约率、产品价格及售后服务等。

（三）劳动组织准备

电气标段工程量大，技术较为复杂，工程交叉施工。

为了加强电气安装项目管理，公司将成立项目经理部，实施项目管理的方法对该工程各分部工程进行统一管理。

公司将选派有扎实专业技术水平，工作经验丰富，有新精神，同时工作效率高的人员为该工程项目经理，项目经理部的其管理人员也本着合理精干的原则进行配置。

在工程进行当中项目经理部要组织好队伍劳动力，提高劳动产效率，施工高峰期应设置专职的安全检查人员、质量人、成品设备保卫人员及消防人员等，组织好现场的各项管理工作。

（四）建立健全各项管理制度

为了使各项施工项目顺利进行，做到各项工作有章可循，工程项目理部要建立健全工地的各项管理制度，主要包括以下内容：

工程质量查与验收制度；

工程技术档案管理制度；

部件、材料的检查验收制度；

技术责任制度；

施工图纸会审制度；

技术交底制度；

材料出入库制度；

机电设备安全操作制度；

机具使用保养制度。

（五）现场临时设施

发电机组装厂房整体安装时劳动力高峰时可达60人/天，施工地点远离居民区，工程项目部要解决好现场人员办公及用餐。

施工道路：

施王现场距离市区比较远，在材料设各运输时要创造有利条件，保证工程顺利进行。

施工用水：

本工程施工用水要做到解决好生活饮用水和污水排放问题。

施工用电：

本工程施工用电要解决好施工照明及机具用电。

各施工单位按照各种材料、购配件和制品的需要量计划组织进场，根据规定地点和指定方式进行储存和存放。

防雷接地的焊接---配管---电缆桥架.母线安装---盘.柜的安装---电缆.电线敷设---灯具.开关.插座安装---调试---成品保护

1.防雷接地焊接

（1）、避雷带、接地网应严格按设计和规范要求进行制作和安装。

接地极及接地网的安装标高必须符合设计要求。

（2）、要求避雷带与引下线及基础内钢筋通长焊接，焊接长度不小于6D，要求焊接牢固可靠，焊接部位应刷沥青漆防腐。

（3）、避雷引下线在距室外地坪1.5m处做接地电阻测试盒，做测试接地电阻用，接地电阻应小于1Ω，否则加打接地极.

（4）.建筑物屋顶上有突出物，如金属旗杆、透气管、金属天沟、铁栏杆、爬梯、冷却水塔、电视天线等，这些部位的金属导体都必须与避雷网焊接成一体。

顶层的烟囱应做避雷带或避雷针,在建筑物的变形缝外应做防雷跨越处理。

（5）.成品保护：

遇坡顶瓦屋面，在操作时应采取措施，以免踩坏屋面瓦。

②不得损坏外檐装修。

③避雷网敷设后，应避免砸碰。

④避雷网敷设完毕后，应注意保护，防止外墙装修污染避雷线

2、配管

（1）电气预埋配管是本工程非常重要的一个环节，要求管口标高及坐标准确。

（2）、配管要求：

暗管的敷设应与土建紧密配合，防止漏配,所有配管的管口应无毛刺和尖锐棱角。

弯管弯曲半径，暗配管不小于