招标方案-范本-Word文档下载推荐.docx
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2.1招标操作程序
^1^签订招标代理委托协议
签订招标委托代理协议之后^我公司将组织有关人员^全面开展招标的组织及实施。
^2^制定招标方案
根据业主所委托的招标范围以及各子项目的特点^并按照相关法律法规规定制定招标方案。
1^制定总体招标计划^根据各子项工程的建设进度进展要求制定总体的招标计划^即每个子项目大致的招标时间安排^
2^决定招标方式^根据项目的有关规定^与业主充分协商决定每
个子项及其具体的招标内容所采用的招标方式^
3^根据招标内容与业主协商合理划分标段^
4^制定招标的详细计划^包括时间安排和人员安排等^根据各个
子项目或标段的特点及招标内容的不同进行科学安排^确保每次招标顺利进行。
^3^编制资格审查文件和招标文件
3.1根据项目的具体要求、按照相关法律法规进行招标文件的编制工作。
3.2我公司将认真研究业主单位提供的招标所需背景情况、资料、
招标标的、技术数据及具体要求^以及招投标法和有关法律法规的相关规定^向业主单位提出咨询意见。
3.3有关招标文件的商务条款^我们将充分与业主单位进行协商^
并周到考虑各种实际情况^务求令招标文件的商务部分既最大限度地
满足业主单位的要求^又符合招投标法及有关法律法规。
3.4招标文件编制完成后^应报业主单位审查认可后方对外出售。
编制好资格审查文件及招标文件^经业主单位审查认可后报行政主管部门。
^4^发布招标公告
根据国家计委2000年第4号令规定^并在工程所在地建设工程交
易网发布招标公告^以吸引投标人参加投标、增加竞争性和透明度。
^5^发放资格审查文件和招标文件
招标文件的发售工作将在招标公告中规定的时间和地点进行。
^6^资格审查方式的确定
按湘建建【2010】318号文件资格审查分为开标前资格审查和开标后资格审查。
当投标人数量在9家以上时^可以实行开标前资格审查^当投标人数量在9家以下^含9家^时^可以实行开标后资格审查。
当招标项目^子项目或标段^需要采用开标前资格审查方式进行招标时^我公司将与业主单位进行充分沟通^并结合该项目^子项或标段^的实际情况^按照国家有关法律法规的有关规定^在7-14天内组织专家及业主和有关部门完成资格审查。
通知资格审查入围单位按照原招标文件要求直接参与投标。
进行资格后审的项目^按招标文件要求将资格审查申请书和投标文件^在规定的地点、时间一并交给招标代理单位^由专家组统一评审。
^7^组织标前答疑会与现场踏勘
在发出招标文件之后的适当时间^我公司将与业主单位共同组织标前答疑会与现场踏勘^并会同业主单位、设计单位^进行有关招标文件的澄清、答疑和修改工作。
确定标前会召开的时间时^应考虑给投标人留出一定的消化理解招标文件的时间。
^8^组建清标工作组及评标委员会
开标前招标公司依据本项目工程的特点^在符合法律法规要求的
专家库随机抽取相应专业的专家及业主或招标代理机构代表组成评
标委员会^评标委员会成员为5人以上单数^外聘专家的人数为评标委员会成员的三分之二。
^9^申请公证对整个开标及评标过程进行监督和公证
根据项目的需要及业主单位的要求^招标过程可由监督部门或公证部门人员进行监督和公证。
^10^开标仪式
10.1开标仪式的准备工作
拟订开标仪式议程并与业主单位协商确定^进行会场布置、人员
安排及工作分配。
为保证开标大会的有序进行^各项准备工作应在会前落实和分配好。
10.2投标文件的接收
投标方签到、提交投标保证金和投标文件、业主及来宾签到。
10.3组织开标仪式
根据法定的开标程序及既定的议程进行开标仪式。
开标整个过程
应形成完整有效的开标记录^并由投标人、监督人等签字确认。
^11^拟定评标办法
评标原则及标准、方法应在招标文件中予以公布。
评标委员会根据经业主单位审定后的评标办法^对投标人的投标
报价、技术实力、以往业绩、企业信誉、技术方案等方面进行综合评
审后确定投标人的排名^对于工程招标^还应评估投标人的施工能力和经济能力。
如需编制标底^则应在业主单位或监督部门的监督下于开标前完
成标底的编制工作^并对标底严格保密。
^12^开标、评标
① 开标前招标公司依据本项目工程的特点^在专家库随机抽取相
应专业的专家及业主代表组成评标委员会^评标委员会成员为5人以
上单数^外聘专家的人数为评标委员会成员的三分之二。
② 招标公司负责组织开标大会^负责准备开标、评标资料。
出席
人员^业主代表、公证员及有关部门招标监督员(监督管理部门指派)及工作人员。
③ 评标委员会对投标企业法人代表或授权委托代理人、项目经理
及证书^原件^、技术负责人、企业营业执照、企业资质证书^副本原件^^授权代表的身份证等进行验证。
④ 评标委员会对投标人的投标文件不明确的地方进行澄清^但不
得对投标文件进行实质性的改变。
⑤ 评标^
根据招标文件确定的评标办法^由评标委员会对投标人进行综合
评定、打分或确定名次。
^13^定标
①评标委员会依据招标文件的评标方法,提出书面评标报告并提出推荐中标候选人。
② 在《湖南省招标投标监管网》上公示10天。
③ 招标公司整理评标报告并将评标结论送业主及招标办审批。
④ 公示期满后^招标公司在收到业主的招标确认函后发出《中标通知书》^并报主管部门核准备案。
⑤ 业主依据《中标通知书》与中标人签定建设工程施工合同及廉政合同。
三、招标代理计划书
1、招标方案拟定的依据^
^1^政策法律依据
《中华人民共和国招标投标法》^
《中华人民共和国政府采购法》^
《中华人民共和国交通法》^
《中华人民共和国建筑法》^
《湖南省实施〈中华人民共和国招标投标〉办法》^
《工程建设项目施工招标投标办法》^七部委30令^^
《评标委员会和评标方法暂行规定》^七部委12号令^^
《房屋建筑和市政基础设施工程施工招标投标管理办法》^建设
部89号令^^
《湖南省房屋建筑和市政基础设施工程施工招标投标管理办法》
^湘建建【2007】65号^^
《湖南省房屋建筑和市政基础设施工程施工招标投标人资格审查办法》及《湖南省房屋建筑和市政基础设施工程施工招标评标活动
管理规定》^湘建建【2010】318号^^
其他相关法律、法规、文件规定。
2、组织机构设置及职能划分
1^、项目组织机构框架图
我公司针对 项目的招标^将设立项目招标
工作小组^包括有领导小组、专家支持组、招标业务组。
领导小组由
公司技术负责人郭劲松担任总负责人^其它三个小组具体承担招标业
务实施及工作协调、技术指导工作^其中招标业务组将根据受委托项
目、各子项以及标段的特点^选定10-12人的相对稳定的项目组成员
^具有相关经验的项目经理4人作为业务组的负责人^^综合协调组
2人^专家组中在职专家4人^均为我公司资深招标人员^相关专业
大学以上学历^具备丰富的实践经验。
专家组设有相关的专家支持系
统^其中包括市政、公路桥梁、工民建、环保等相关方面的多位专家^
同时还有法律、商务专家提供咨询服务^保障招标工作合法有序的进行。
2^、招标业务小组具体职能
①、认真贯彻学习有关建设工程的法律、法规。
② 、负责公开招标工程的招标公告拟定、报批、发布。
③ 、负责公开招标的报名汇总工作。
④ 、负责拟定招标文件、出售标书。
⑤ 、负责召集施工企业踏勘现场^组织图纸答疑。
⑥ 、负责投标文件的签收^依法进入交易中心组织评标活动。
⑦ 、负责协调收取招标代理费。
⑧ 、负责对招标工作做好材料归档^向业主提供招标资料汇总。
⑨ 、完成领导交办的其它临时工作。
拟担任项目经理简介
姓名
郭劲松
性别
男
年龄
38
执业
资格
高级工程师^
一级注册建造
师
从业
年限
13
最高学历
本科
职务
技术负责人
职称
高级
工程师
工作年限
16
代理主要经历
建设单位
项目名称
项目规模^万
元^
湖南省计量
检测研究院
湖南省计量检测研究院综合检测楼及附属
工程项目
2000
中信城市广场投
资有限公司
中信城市广场一期工程施工项目
13000
湖南省中信控股
有限公司
中信文化广场南地块工程施工项目
28000
中信城市广场二期工程施工项目
36000
望城县丁字城建开发有限公司
望城县丁字镇园区路二期拓宽工程C2标
1092.3
湖南常安高速公路建设开发有限公司
二连浩特至广州国家高速公路湖南省常德
至安化^梅城^段土建工程第一合同标段
73603.42
至安化^梅城^段土建工程第二合同标段
78743.28
至安化^梅城^段土建工程第三合同标段
140169.97
陈辉
29
执业资格
招标师
从事招标
6
大专
项目经理
8
望城县丁字镇园区路二期拓宽工程C1标
望城县丁字镇桃园路二期拓宽工程
湖南省机场管理集团有限公司二、三类安全整治项目
拟投入本项目其他主要人员简介
湖南省机场管理集团有限公司低温雨雪冰冻灾后重建项目二连浩特至广州