1、2.1招标操作程序1签订招标代理委托协议签订招标委托代理协议之后我公司将组织有关人员全面开展 招标的组织及实施。2制定招标方案根据业主所委托的招标范围以及各子项目的特点并按照相关法 律法规规定制定招标方案。1 制定总体招标计划根据各子项工程的建设进度进展要求制 定总体的招标计划即每个子项目大致的招标时间安排2决定招标方式根据项目的有关规定与业主充分协商决定每个子项及其具体的招标内容所采用的招标方式3根据招标内容与业主协商合理划分标段4制定招标的详细计划包括时间安排和人员安排等根据各个子项目或标段的特点及招标内容的不同进行科学安排确保每次招标 顺利进行。3编制资格审查文件和招标文件3.1根据项目
2、的具体要求、按照相关法律法规进行招标文件的编制 工作。3.2我公司将认真研究业主单位提供的招标所需背景情况、资料、招标标的、技术数据及具体要求以及招投标法和有关法律法规的相 关规定向业主单位提出咨询意见。3.3有关招标文件的商务条款我们将充分与业主单位进行协商并周到考虑各种实际情况务求令招标文件的商务部分既最大限度地满足业主单位的要求又符合招投标法及有关法律法规。3.4招标文件编制完成后应报业主单位审查认可后方对外出售。编制好资格审查文件及招标文件经业主单位审查认可后报行政 主管部门。4发布招标公告根据国家计委2000年第4号令规定并在工程所在地建设工程交易网发布招标公告以吸引投标人参加投标、
3、增加竞争性和透明度。5发放资格审查文件和招标文件招标文件的发售工作将在招标公告中规定的时间和地点进行。6资格审查方式的确定按湘建建【2010】318 号文件资格审查分为开标前资格审查和开 标后资格审查。当投标人数量在9家以上时可以实行开标前资格审 查当投标人数量在9家以下含9家时可以实行开标后资格审 查。当招标项目子项目或标段需要采用开标前资格审查方式进行 招标时我公司将与业主单位进行充分沟通并结合该项目子项或 标段的实际情况按照国家有关法律法规的有关规定在7-14天 内组织专家及业主和有关部门完成资格审查。通知资格审查入围单位 按照原招标文件要求直接参与投标。进行资格后审的项目按招标文件要求
4、将资格审查申请书和投标 文件在规定的地点、时间一并交给招标代理单位由专家组统一评 审。7组织标前答疑会与现场踏勘在发出招标文件之后的适当时间我公司将与业主单位共同组织 标前答疑会与现场踏勘并会同业主单位、设计单位进行有关招标 文件的澄清、答疑和修改工作。确定标前会召开的时间时应考虑给 投标人留出一定的消化理解招标文件的时间。8组建清标工作组及评标委员会开标前招标公司依据本项目工程的特点在符合法律法规要求的专家库随机抽取相应专业的专家及业主或招标代理机构代表组成评标委员会评标委员会成员为5人以上单数外聘专家的人数为评标 委员会成员的三分之二。9申请公证对整个开标及评标过程进行监督和公证根据项目的
5、需要及业主单位的要求招标过程可由监督部门或公 证部门人员进行监督和公证。10开标仪式10.1开标仪式的准备工作拟订开标仪式议程并与业主单位协商确定进行会场布置、人员安排及工作分配。为保证开标大会的有序进行各项准备工作应在会 前落实和分配好。10.2投标文件的接收投标方签到、提交投标保证金和投标文件、业主及来宾签到。10.3组织开标仪式根据法定的开标程序及既定的议程进行开标仪式。开标整个过程应形成完整有效的开标记录并由投标人、监督人等签字确认。11拟定评标办法评标原则及标准、方法应在招标文件中予以公布。评标委员会根据经业主单位审定后的评标办法对投标人的投标报价、技术实力、以往业绩、企业信誉、技术
6、方案等方面进行综合评审后确定投标人的排名对于工程招标还应评估投标人的施工能力 和经济能力。如需编制标底则应在业主单位或监督部门的监督下于开标前完成标底的编制工作并对标底严格保密。12开标、评标开标前招标公司依据本项目工程的特点在专家库随机抽取相应专业的专家及业主代表组成评标委员会评标委员会成员为5人以上单数外聘专家的人数为评标委员会成员的三分之二。招标公司负责组织开标大会负责准备开标、评标资料。出席人员业主代表、公证员及有关部门招标监督员(监督管理部门指派) 及工作人员。评标委员会对投标企业法人代表或授权委托代理人、项目经理及证书原件、技术负责人、企业营业执照、企业资质证书副本 原件授权代表的
7、身份证等进行验证。评标委员会对投标人的投标文件不明确的地方进行澄清但不得对投标文件进行实质性的改变。评标根据招标文件确定的评标办法由评标委员会对投标人进行综合评定、打分或确定名次。13定标评标委员会依据招标文件的评标方法,提出书面评标报告并提 出推荐中标候选人。在湖南省招标投标监管网上公示10天。招标公司整理评标报告并将评标结论送业主及招标办审批。公示期满后招标公司在收到业主的招标确认函后发出中标 通知书并报主管部门核准备案。业主依据中标通知书与中标人签定建设工程施工合同及廉 政合同。三、招标代理计划书1、招标方案拟定的依据1政策法律依据中华人民共和国招标投标法中华人民共和国政府采购法中华人民
8、共和国交通法中华人民共和国建筑法湖南省实施中华人民共和国招标投标办法工程建设项目施工招标投标办法七部委30令评标委员会和评标方法暂行规定七部委12号令房屋建筑和市政基础设施工程施工招标投标管理办法建设部89号令湖南省房屋建筑和市政基础设施工程施工招标投标管理办法湘建建【2007】65号湖南省房屋建筑和市政基础设施工程施工招标投标人资格审 查办法及湖南省房屋建筑和市政基础设施工程施工招标评标活动管理规定湘建建【2010】318号其他相关法律、法规、文件规定。2、组织机构设置及职能划分1、项目组织机构框架图我公司针对项目的招标将设立项目招标工作小组包括有领导小组、专家支持组、招标业务组。领导小组由
9、公司技术负责人郭劲松担任总负责人其它三个小组具体承担招标业务实施及工作协调、技术指导工作其中招标业务组将根据受委托项目、各子项以及标段的特点选定10-12人的相对稳定的项目组成员具有相关经验的项目经理4人作为业务组的负责人综合协调组2人专家组中在职专家4人均为我公司资深招标人员相关专业大学以上学历具备丰富的实践经验。专家组设有相关的专家支持系统其中包括市政、公路桥梁、工民建、环保等相关方面的多位专家同时还有法律、商务专家提供咨询服务保障招标工作合法有序的进 行。2、招标业务小组具体职能、认真贯彻学习有关建设工程的法律、法规。、负责公开招标工程的招标公告拟定、报批、发布。、负责公开招标的报名汇总
10、工作。、负责拟定招标文件、出售标书。、负责召集施工企业踏勘现场组织图纸答疑。、负责投标文件的签收依法进入交易中心组织评标活动。、负责协调收取招标代理费。、负责对招标工作做好材料归档向业主提供招标资料汇总。、完成领导交办的其它临时工作。拟担任项目经理简介姓 名郭劲松性 别男年 龄38执业资格高级工程师一级注册建造师从业年限13最高学历本科职 务技术负责人职 称高级工程师工作年限16代 理 主 要 经 历建设单位项目名称项目规模万元湖南省计量检测研究院湖南省计量检测研究院综合检测楼及附属工程项目2000中信城市广场投资有限公司中信城市广场一期工程施工项目13000湖南省中信控股有限公司中信文化广场
11、南地块工程施工项目28000中信城市广场二期工程施工项目36000望城县丁字城建 开发有 限公司望城县丁字镇园区路二期拓宽工程C2标1092.3湖南常安高速公 路建设开发有限 公司二连浩特至广州国家高速公路湖南省常德至安化梅城段土建工程第一合同标段73603.42至安化梅城段土建工程第二合同标段78743.28至安化梅城段土建工程第三合同标段140169.97陈辉29执业资格招标师从事招标6大专项目经理8望城县丁字镇园区路二期拓宽工程C1标望城县丁字镇桃园路二期拓宽工程湖南省机场管理集团有限公司二、三类安全整治项目拟投入本项目其他主要人员简介湖南省机场管理集团有限公司低温雨雪冰冻灾后重建项目 二连浩特至广州
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