建材销售方案文档格式.doc
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二、目的:
1、整合公司现有资源,组建营销队伍规范公司业务流程,摸清周边市场,拜访客户。
2、了解砂石骨料的市场价格,(小于5MM、5----10MM、10---20MM、10----30MM、20----40mm),建立起企业自己的产品价格体系。
3、制定一份正规的销售合同,初步建立起市场竞争战略,逐步树立公司的品牌和形象,提升公司在砂石骨料行业的竞争力。
4、按照每条线每小时生产800吨,每月30万吨产量,如果年底前能生产4个月,产量达到120万吨,全部销售完,销售额达到6000多万左右。
三、周边石场、商砼站状况分析:
1、在陵水周边有影响的石场是:
华艺石场、三才石场、石子岭石场、保亭石场、嘉德兴盛。
2、周边商混站有;
源丰商砼,恒宝商砼,海南省陵水三合利混凝土有限公司,三亚达华混凝土配送有限公司.
3、周边石场规模小,每个石场满负荷日产1000----2000吨左右,砂石质量较好,销售附近县城及周边市场。
一个商砼站每月混凝土产量大约在3—4万方左右,骨料使用量每月大约2万吨左右。
4、商砼站结款方式是:
与石场签订1000万材料款结算一次或50万元材料款结算一次,供求双方可以商谈达成协议。
四、价格调查:
1、片石出厂价:
38---40元/吨
2、骨料出厂价:
45元/吨(不同规格骨料价格差别不大,可以根据用量大小进行商谈)
五、营销人员组织架构及职责:
营销总监
(1人)
营销主管
销售员
网络内勤员
1、营销总监:
1名
(1)、制定公司营销战略,竞争策略,销售指标,市场价格体系。
(2)、对公司下达的销售任务指标以及营销部门管理制度全面执行实施。
(3)、对公司营销工作进行计划分配与安排。
(4)、开发陵水周边的砂石骨料市场,负责与客户之间保持良好的沟通关系。
(5)、负责销售人员的业务指导与培训工作,负责销售回款。
2、业务员:
3名
(1)、负责砂石骨料市场渠道开拓与销售工作,执行并完成公司产品年度销售计划。
(2)、根据公司市场营销战略,控制销售成本,扩大产品在所负责区域的销售,积极完成销售量指标,扩大砂石骨料产品市场占有率。
(3)、与客户保持良好沟通,实时把握客户需求。
为客户提供主动、热情、满意、周到的服务。
(4)、根据公司产品、价格及市场策略,独立处置询盘、报价、合同条款的协商及合同签订等事宜。
在执行合同过程中,协调并监督公司各职能部门操作。
(5)、动态把握市场价格,定期向公司提供市场分析及预测报告和个人工作周报。
(6)、维护和开拓新的销售渠道和新客户,自主开发及拓展上下游用户,尤其是终端用户。
(7)、收集一线营销信息和用户意见,对公司营销策略、售后服务、等提出参考意见。