供应链考试题库（全）Word格式.doc
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二、多项选择题
（1）关于供应链管理思想以下描述正确的是（ABＤE）。
A.在供应链管理环境下资源优化的空间由企业内部扩展到企业外部
B.生产能力的利用范围也扩展到了供应链系统的全过程
C.将提前期作为一个静态的固定值来对待
D.在供应链管理环境下更强调交货期的概念而并不强调提前期的固定与否
E.供应链管理环境下的生产管理是开放性的
（2）与推动式供应链相比，拉动式供应链的优势表现在（ABCDE）。
A.能全面衡量业绩，易于实施控制B.支持产品的不断变化
C.提高经营效率D.缩短交货周期
E.改进质量，降低单位成本
（3）市场反应性供应链的特点可以概括为（ＡBＤ）。
A.基本目标是尽可能快速地对不可预测的需求做出反应，使缺货、库存成本最小化
B.制造的核心是配置多余的缓冲库存
C.供应商选择标准以成本和质量为核心
D.供应商标准以速度、柔性、质量为核心
E.基本目标是以最低的成本供应可预测的需求
（4）根据供应链的功能模式可以将供应链分为（ＣＤ）。
A.推动式供应链B.拉动式供应链
C.有效性供应链D.反应性供应链
E.功能性供应链
（5）供应链管理主要涉及的领域为（ＡＢＣＤ）。
A.供应领域B.生产计划领域
C.物流领域D.需求领域
E.制造领域
三、判断改错题
（1）在物流职能中运输的职能是创造空间价值。
（T）
（2）在物流职能中仓储的功能是创造时间价值。
（T）
（3）物料需求计划MRP是推动式系统，注重计划性和降低成本。
（T）
（4）准时管理方式（JIT）基于需求拉动的系统，注重客户服务。
（5）在JIT生产方式下，基于需求拉动式原理，生产指令只下达到最后一道工序。
（Ｔ）
第三章供应链的构建与优化
（1）快速响应（QR）主要应用在（C）。
A.品牌选择性强的行业B.食品行业
C.汽车制造业D.杂货店经营的产品
（2）快速响应成功的前提是（B）。
A.产品具有较强的品牌选择性B.零售商和制造商具有良好的合作关系
C.零售商具有较强的配送能力D.制造商具有较强的生产能力
（3）有效性客户响应（ECR）应用于（B）。
C.制造行业D.重工业
（4）有效顾客响应的核心是（A）。
A.要求零售商、批发商和制造商紧密合作，为顾客提供更多价值
B.供应链整体计划
C.企业价值最大化
D.以顾客需求为基础
（5）ECR的主要目标是（D）。
A.降低供应链各环节的成本，提高运作效率
B.通过快速补货，对顾客的需求做出快速反应
C.销售额的大幅度增加
D.顾客服务水平大幅度提高
（1）供应链设计主要考虑事项包括（ABCDE）。
A.市场覆盖范围B.产品特性
C.分销类型D.供应链结构E.顾客购买行为
（2）新型供应链管理的主要特点可以概括为（BCE）。
A.企业内部业务流程管理B.跨越整个供应链的业务流程的集成管理
C.大规模定制、为客户定制产品或服务D.强调大规模生产
E.实现供应链上资源的最佳调配、协调利用
第四章供应链合作伙伴选择与评价
一、单向选择题
（1）动态联盟（又称虚拟企业联盟）建立的基础为（C）。
A.相对稳定的合作关系B.相互间的利益关系
C.市场机会D.稳定的供应链
（2）建立供应链合作伙伴关系要考虑的最根本因素为（C）。
A.亲密程度B.共同愿景
C.效果D.相对优势
（3）第三方物流可以表述为（B）。
A.物流的实际需求方自营物流服务
B.物流的实际需求方和物流的实际供给方之外的第三方提供物流服务
C.物流的实际供给方提供物流服务
D.需求方和供应方自我满足物流服务需求
（4）供应链合作伙伴关系的导航系统是（D）。
A.业务外包B.亲密程度
C.效果D.愿景
（5）OEM生产方式中的OEM厂商是指（B）。
A.拥有“关键核心技术”自主产权的企业
B.具体执行生产加工业务的企业
C.电子制造服务提供商
D.承包方或委托方
二、多项选择题
（1）供应链合作伙伴关系最主要的三个影响因素包括（ABC）。
A.效果B.愿景C.亲密D.竞争环境
（２）下列关于供应链关系描述正确的是（ABD）。
A.更强调成员间直接的、长期的合作
B.强调共同的计划和共同解决问题的能力
C.关系的维持时间比较短暂
D.强调相互之间的信任和合作
E.供应链关系以交易为基础
（3）下列关于虚拟企业供应链描述正确的是（AB）。
A.以共同项目为基础，项目一旦完成，则失去存在的基础而走向解体
B.是一个为实现市场机遇的临时性组织
C.具有相对稳定的关系和利益，不会随某项任务的结束而解散
D.对信息技术的依赖程度较低
E.在运作过程中具有高风险和高出一般性的管理成本
（4）第三方物流所具有的优点包括（ABCDE）。
A.使企业集中于核心竞争力B.可以降低企业的经营成本
C.物流外包具有稳定性D.提高服务的灵活性
E.加速产品和服务上市的进程
第五章供应链资源计划
单项选择题
（1）MRPⅡ的核心是（A）。
A.物料需求管理计划B.主生产计划
C.作业计划D.资源控制计划
（2）按照需求来源的不同，企业内部的物料可以分为（B）。
A.内部需求与外来需求B.独立需求和相关需求
C.弹性需求与刚性需求D.引致需求与相关需求
（3）闭环MRP的基本目标是（B）。
A.企业利润最大化B.满足客户和市场的需求
C.高效率D.低成本
（4）ERP可以概括为（B）。
A.制造资源计划B.企业资源计划
C.企业生产计划D.物料清单计划
（5）供应链管理对资源概念的内涵拓展表现在（C）。
A.资源局限于企业内部，统称为物料B.核心是物料需求计划
C.从供应链整体角度进行资源的优化D.资源问题归结为能力需求问题
（1）当用户订单进入用户订货控制系统后，要进行三个决策过程包括（ABC）。
A.价格/成本比较分析B.交货期比较分析
C.能力比较分析D.订单分解决策
E.外包决策
（2）基本MRP系统的三个主要依据包括（ABC）。
A.主生产计划B.物料清单
C.库存信息D.进货清单
E.作业流程控制
（3）下列关于闭环MRP描述正确的是（BE）。
A.没有考虑到生产企业现有生产能力和采购的有关条件的约束
B.将生产能力需求计划、车间作业计划和采购作业计划也全部纳入MRP，形成环形回路
C.缺乏根据技术实施情况的反馈信息对计划进行调整的功能
D.需要制定资源需求计划和能力需求计划
E.闭环MRP的基本目标是满足客户和市场的需求
（4）下列关于MRPⅡ描述正确的是（CDE）。
A.包含了物流和信息流，但企业的资金流却没有体现
B.没有考虑到企业长远经营战略
C.把企业作为一个有机整体，以生产计划为主线，从整体最优的角度出发
D.可以使物流、信息流和资金流畅通流动的动态反馈系统
E.通过运用科学方法对企业各种自造资源，以及供、产、销、财各个环节进行有效的计划、组织和控制
（5）供应链管理对提前期（Leadtime）概念内涵的扩展可表述为（ABCDE）。
P190
A.把提前期作为一个静态的固定值来对待
B.在供应链管理环境下并不强调提前期固定与否
C.重要的是交货期（deliverytime）和准时交货
D.供应链管理强调准时：
准时采购、准时生产、准时配送
E.提出了动态提前期的概念
第六章供应链环境下的采购管理
一、单向选择题
（1）采购与供应链的利润杠杆效应是指（C）。
A.采购数量的增加可以带来利润的增加
B.采购数量的增加可以带来利润率的提高
C.采购费用较小比例的节省可以带来企业利润较大比例的提高
D.采购费用的较小节省可以到来利润较大提高
（2）采购与供应商战略属于下列哪个层次的战略？
（）。
A.公司发展战略B.竞争战略
C.职能部门战略D.业务战略
（3）现代采购的技术革命是指（A）。
A.电子化采购B.战略采购
C.政府采购D.全球采购
（4）在采购流程中需要企业的财务部门参与的阶段是（D）。
A.需求确定时期B.资源评估时期
C.合同签订时期D.货物交付时期
（5）采购物品的功能与费用之比表现为（C）。
A.品质B.规格
C.价值D.价格
（6）合同管理是采购管理的灵魂，合同管理过程主要包含合同谈判、（B）和合同履行三个基本过程。
A.合同规范B.合同设计
C.合同变更D.合同分析
（7）下面情况中不适合采用竞争性报价的是（C）。
A.采购量足够大B.有足够多的合格竞争者
C.买方要求供应商早期参与D.买方没有优先考虑的供应商
（8）美国的三大汽车公司开发的全球汽车零配件供应商电子采购网络系统属于（B）。
A.卖方系统B.买方系统
C.第三方系统D.中介系统
（1）下列关于供应商关系管理的理解正确的是（ABCD）。
A.新型供应商管理思想和经营理念，目的在于改善企业与供应商之间的关系
B.围绕企业采购业务的相关领域进行实施
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