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XXXXX股份有限公司

XXX公司固定资产盘点报告

xxxx公司依照总公司办公室下发的《关于2015年度固定资产盘点的通知》要求,从6月15日至6月18日,对xxx分公司固定资产采取逐一盘点、逐一清查的方式,认真核对了资产实物、资产数量及使用状况等信息,确保了此次固定资产盘点工作的质量,从而保证了固定资产的真实性和准确性。

结合xxxx分公司实际情况,现将此次资产盘点具体情况汇报如下:

一、 盘点整体规划

1. 盘点范围:

本次固定资产盘点范围包括从xxx分公司开业至今及所辖T4机构的IT类资产和非IT类资产。

2. 盘点方式:

本次固定资产盘点采取全面盘点的方式,重点关注实物资产与固定资产管理系统是否存在差异,现有资产标签是否完好,是否存在盘盈、盘亏情况等。

对盘点中出现的问题,及时处理。

3. 盘点部门:

xxx部。

二、 盘点过程及实施情况

(一)盘点前期准备

1.根据xxx分公司的实际情况,组织了各分支机构内勤召开会议,对此次资产盘点及管理进行了宣导,以便盘点工作的顺利开展。

2.将实物与资产登记表进行核对,检查标签是否完好。

3.将固定资产管理系统中的数据与实物进行核对,检查实物资产使用人与固定资产管理系统中使用人是否一致。

(二)实物盘点阶段

XXX分公司XX部严格按照《关于2015年度固定资产盘点的通知》要求,对全辖机构的资产进行了全面盘点,按照实际情况登记,对盘点过程中发现的问题及时进行记录。

在各部门、各机构的全力配合下,于XXX年X月XX日顺利完成了盘点工作。

二、盘点结果

从最后盘点结果看,XXX分公司的固定资产主要存在以下几种情况:

1. 资产丢失。

其中,xxx支公司丢失1把培训椅和1把主管椅.

2. 根本不存在此实物。

其中,XXX分公司17把培训椅,2张建议书桌,1套联想电脑(主机和显示器),这些资产当时没有配置到.

3. 资产实物上有标签,但是在扫描时显示无此资产记录。

4. 资产实物实际使用人与固定资产管理系统中的使用人不一致。

因时有人离职,没有及时对固定资产系统内的使用人调整,造成资产实物实际使用人与固定资产管理系统中的使用人不一致。

5. 资产实物上有的标签缺失。

因经常使用,有的标签被不经意毁损。

已通过此次资产盘点,及时补要了新标签并进行了粘贴。

四、其他事项说明

资产实际盘点过程中的资产存失情况、存放地点、资产序列号等详细信息见资产盘点表。

特此报告

XXXX年X月XX日

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