1、XXXXX股份有限公司XXX公司固定资产盘点报告xxxx公司依照总公司办公室下发的关于2015年度固 定资产盘点的通知要求,从6月15日至6月18日,对 xxx分公司固定资产采取逐一盘点、逐一清查的方式,认真 核对了资产实物、资产数量及使用状况等信息,确保了此次 固定资产盘点工作的质量,从而保证了固定资产的真实性和 准确性。结合xxxx分公司实际情况,现将此次资产盘点具 体情况汇报如下:一、盘点整体规划1.盘点范围:本次固定资产盘点范围包括从xxx分公司 开业至今及所辖T4机构的IT类资产和非IT类资产。2.盘点方式:本次固定资产盘点采取全面盘点的方式, 重点关注实物资产与固定资产管理系统是否
2、存在差异,现有 资产标签是否完好,是否存在盘盈、盘亏情况等。对盘点中 出现的问题,及时处理。3.盘点部门:xxx部。二、盘点过程及实施情况(一)盘点前期准备1 .根据xxx分公司的实际情况,组织了各分支机构内勤 召开会议,对此次资产盘点及管理进行了宣导,以便盘点工 作的顺利开展。2.将实物与资产登记表进行核对,检查标签是否完好。3.将固定资产管理系统中的数据与实物进行核对,检查 实物资产使用人与固定资产管理系统中使用人是否一致。(二)实物盘点阶段XXX分公司XX部严格按照关于2015年度固定资产盘 点的通知要求,对全辖机构的资产进行了全面盘点,按照 实际情况登记,对盘点过程中发现的问题及时进行
3、记录。在 各部门、各机构的全力配合下,于XXX年X月XX日顺利完 成了盘点工作。二、盘点结果从最后盘点结果看,XXX分公司的固定资产主要存在以 下几种情况:1.资产丢失。其中,xxx支公司丢失1把培训椅和1把 主管椅.2.根本不存在此实物。其中,XXX分公司17把培训椅, 2张建议书桌,1套联想电脑(主机和显示器),这些资产当 时没有配置到.3.资产实物上有标签,但是在扫描时显示无此资产记录。4.资产实物实际使用人与固定资产管理系统中的使用人 不一致。因时有人离职,没有及时对固定资产系统内的使用 人调整,造成资产实物实际使用人与固定资产管理系统中的 使用人不一致。5.资产实物上有的标签缺失。因经常使用,有的标签被 不经意毁损。已通过此次资产盘点,及时补要了新标签并进 行了粘贴。四、其他事项说明资产实际盘点过程中的资产存失情况、存放地点、资产 序列号等详细信息见资产盘点表。特此报告XXXX年X月XX日