1、XXXXX股份有限公司XXX公司固定资产盘点报告xxxx公司依照总公司办公室下发的关于2015年度固 定资产盘点的通知要求，从6月15日至6月18日，对 xxx分公司固定资产采取逐一盘点、逐一清查的方式，认真 核对了资产实物、资产数量及使用状况等信息，确保了此次 固定资产盘点工作的质量，从而保证了固定资产的真实性和 准确性。结合xxxx分公司实际情况，现将此次资产盘点具 体情况汇报如下：一、盘点整体规划1.盘点范围：本次固定资产盘点范围包括从xxx分公司 开业至今及所辖T4机构的IT类资产和非IT类资产。2.盘点方式：本次固定资产盘点采取全面盘点的方式， 重点关注实物资产与固定资产管理系统是否
2、存在差异，现有 资产标签是否完好，是否存在盘盈、盘亏情况等。对盘点中 出现的问题，及时处理。3.盘点部门：xxx部。二、盘点过程及实施情况（一）盘点前期准备1 .根据xxx分公司的实际情况，组织了各分支机构内勤 召开会议，对此次资产盘点及管理进行了宣导，以便盘点工 作的顺利开展。2.将实物与资产登记表进行核对，检查标签是否完好。3.将固定资产管理系统中的数据与实物进行核对，检查 实物资产使用人与固定资产管理系统中使用人是否一致。（二）实物盘点阶段XXX分公司XX部严格按照关于2015年度固定资产盘 点的通知要求，对全辖机构的资产进行了全面盘点，按照 实际情况登记，对盘点过程中发现的问题及时进行
3、记录。在 各部门、各机构的全力配合下，于XXX年X月XX日顺利完 成了盘点工作。二、盘点结果从最后盘点结果看，XXX分公司的固定资产主要存在以 下几种情况：1.资产丢失。其中，xxx支公司丢失1把培训椅和1把 主管椅.2.根本不存在此实物。其中，XXX分公司17把培训椅, 2张建议书桌，1套联想电脑（主机和显示器）,这些资产当 时没有配置到.3.资产实物上有标签，但是在扫描时显示无此资产记录。4.资产实物实际使用人与固定资产管理系统中的使用人 不一致。因时有人离职，没有及时对固定资产系统内的使用 人调整，造成资产实物实际使用人与固定资产管理系统中的 使用人不一致。5.资产实物上有的标签缺失。因经常使用，有的标签被 不经意毁损。已通过此次资产盘点，及时补要了新标签并进 行了粘贴。四、其他事项说明资产实际盘点过程中的资产存失情况、存放地点、资产 序列号等详细信息见资产盘点表。特此报告XXXX年X月XX日
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