燃气半年工作总结范文精选3篇全文.docx

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燃气半年工作总结范文精选3篇全文

燃气半年工作总结范文精选3篇

燃气公司半年工作总结大会讲话

各位同事：

大家好。

公司今年的任务很重，但通过大家的共同努力，各项指标完成情况不错，基本实现了时间过半，任务过半：

一、上半年工作情况：

（一）具体指标完成情况：

1、安全生产无重大责任事故发生；

2、销售天然气和主营业务收入均完成年度预算的59%；

3、进展天然气民用户19391户，完成年度任务目标（30000户）的64.6%；

4、敷设天然气中低压管线49.25公里；

5、事故隐患整改率和抢修及时率均达到100%；

6、天然气灶前压力合格率达到100%；

7、用户投诉处结率达到100%；未出现重大服务纠纷；

8、四大目标中除紫荆灶具外全部实现时间过半，任务完成过半。

（二）上半年主要工作

1、以安全标准化，夯实安全运行基础，推进安全工作

（1）制定了HSE（健康、安全与环境治理体系）推广实施方案，组织完成了HSE体系文件的修订工作，并在集团安全风险治理审核评分中取得了80.6分的好成绩。

（2）组建了户内安检队和户内抢修队，明确工作职责和工作范围，提高了户内安全服务及突发事件应急处置能力。

（3）公司从去年11月开始，进行了为期半年的安全整治活动，今年6月份开展了安全生产月活动，累计完成架空管线防腐26000多米，维修、更换调压箱43台，发现及处理各类违章177起、各类漏气2434处，更换到期煤气表6400只，保证了运营管线及户内燃气设施的运行安全。

（4）完成泉景秀园小区、民政局宿舍和建设路“两区一路”燃气设施的标准化改造，为下一步安全标准化的全面实施奠定了基础。

（5）加强管线巡查及专项安全检查力度，上半年累计巡线近11.4万公里，进行专项检查11次，发现各类隐患128起，全部完成了整改。

（6）根据年度安全责任目标，制定了安全检查和奖惩标准，设立了安全生产专项奖金并依据考评结果对各部门进行奖惩。

（7）公司制定“由内而外”的瓶组并XX施工方案，加快了瓶组并XX工程建设速度。

2、以服务标准化，完善服务措施，推进优质服务工作

（1）公司制定了《山东__燃气有限公司服务标准》强化了服务规范。

（2）认真落实“百千万”民心工程，扎实开展志愿者服务进社区活动。

（3）公司认真组织排查工程历史遗留问题59件，目前已解决17件。

（4）组建服务监督部，专门负责服务标准化工作的落实和监督检查工作，增强服务监督力度。

（5）认真处置12345、12319热线受理的各类问题27436件，处结率均为100%。

3、整合市场资源，推动市场进展

（1）公司取得__市燃气市场30年特许经营权，这不仅有利，资源的整合、利用，也使我们有了更大的市场进展空间。

（2）积极调整用户结构，集中精力重点开发工业用户、空调用户、CNG加气站等用气增量大、见效快的用户，截止到6月底，已有2家用户进入施工阶段。

（3）切实加强民用户市场开发工作，在结合济南市棚户区改造和经营区域内新建小区用户开发的同时，加快消除老城区管道供气盲点，提高管XX覆盖率，提高市场占有率。

二、下半年工作措施

我们今年下半年的重点工作，要在完成两个标准化工作的基础上，继续紧紧围年初确定“安全、财务、市场、学习成长、服务、XX务”六大指标体系开展各项具体工作：

1、安全工作

（1）进一步加大推进力度，继续做好HSE的推行工作。

（2）充分发挥户内安检队伍作用，完成对26万用户的户内安全检查工作。

（3）完善督察制度，加强对巡线和施工领域（包括施工现场、监理）的巡查、督察，增加巡查和督察的深度和广度。

（4）充分发挥SCD系统的作用，做好地下管XX监测系统新增150个监测点的建设工作，提高公司管线运行操纵远程化、智能化水平。

（5）进一步完善从门站接收上游气源，到为用户平稳供气、入户安检服务等各个环节的《应急抢险预案》，遇有险情做到人员、设备、措施三到位。

（6）积极引进先进科研成果、机器设备，有计划地提出科研课题,运用新材料、新技术，真正做到人防、机防，确保安全运行。

（7）继续加强液化气瓶组并XX工作力度，力争完成公司所有具备并XX条件的瓶组站的并XX工作，彻底消除瓶组供气安全隐患。

2、市场进展

公司必须大力进展优质工商业用户，大幅增加销气量。

（1）遵循工业用户、公福用户、锅炉用户、连片居民用户的排序原则，有序进展用户。

同时要做好城市周边地区CNG市场的拓展，抢占CNG市场。

（2）以西客站建设为契机，做好济南市西部地区燃气专项规划，以及小清河两岸和棚户区改造项目燃气设施配套工作。

（3）加快消除老城区管道供气盲点，提高管道覆盖率，提高市场占有率。

（4）加快汽车加气站的建设速度，加大公司车用天然气的销售量

（5）积极探讨天然气在城市燃气市场中的新用途，开发新市场。

（6）及时掌握天然气上游市场动态，争取得到充足的优价气源。

（7）加强天然气计划治理，科学做好用气和进气计划工作。

（8）根据市政公用局和港华燃气投资的要求，做好LNG调峰设施的筹划工作。

3、公司与个人成长

（1）继续进行定员、定岗、定编工作，进一步健全激励机制。

建立完善与公司进展相适应的培训、考核、升迁等激励约束机制，同时有序引进高层次人才，为企业进展提供后备力量。

（2）继续完善培训机制，内训、外训相结合，增加培训机会，特别要加强对技术骨干和技术拔尖人才的培养使用,鼓舞职工自学成才和在职学习。

4、服务工作

（1）加强信息化建设，实时提供优质、高效、安全、便捷的服务。

（2）加强服务监督作用，对上级热线派单，要限时完成，充分发挥热线的服务功能，减少用户投诉。

（3）继续在公司范围内开展好SQS优质服务计划活动。

（4）积极开展“百千万民心工程”各项活动，做好十六件实事的落实工作。

（5）认真开展好双“十佳”评选活动，做好典型的筛选工作，并在相关媒体上做好宣传。

5、XX务工作

（1）继续按照上级XX组织下达的20XX年XX风廉政建设责任目标和公司XX委的要求，积极开展各项工作，严格执行重大事项报告制度。

（2）健全工会组织体系，井然有序的开展民主政治生活，积极开展建功立业活动。

（3）认真做好信访稳定工作，保证全年无上访案件。

今天在座的都是我们公司的中坚力量，在下半年的工作中，我希望我们大家一起，通过共同的不懈努力，全面完成20XX年市政公用局和董事会下达的各项工作任务目标，推动公司健康、持续、稳定进展。

20XX年上半年，在西宁中油燃气有限责任公司的正确领导下，我**公司全体人员积极进取，开拓创新，团结协作，认真努力工作，较好地完成了各项工作任务，取得了一定的工作成绩，现具体总结如下：

一、公司情况

****燃气管道安装工程有限责任公司成立于20**年4月，属西宁中油燃气有限责任公司二级法人企业。

公司注册资金1500万元RM币，注册类型有限责任公司，经营范围为管道工程专业承包贰级、化工石油设备安装工程贰级、防腐保温工程贰级。

公司现有职工100余人，有职称技术人员50人，其中工程技术人员46人，经济治理类4人，有27人取得省建设厅安全生产资格证，项目经理10人。

公司本着“内强素养、外树形象”的原则，承建锅炉房、居民入户、餐饮等在内的多项西宁市城市燃气管道安装工程，为城市燃气事业的进展作出贡献。

二、公司的经营目标与完成情况

我公司根据上级公司与市场的实际情况，制订了上半年经营目标，在具体实施中认真做好计划治理、合同治理和预算工作。

经过全体职工的共同努力，完成了上半年的经营目标，其中完成锅炉用户共计25台62.3吨，餐饮用户661台，居民用户单台壁挂2375户，壁挂+灶具2513户，完成收入610.1万元，完成利润年初上半127.9万元，年初计划完成501万元，利润88.1万元。

三、公司存在的问题

我公司存在的问题主要一是生产过程中治理不够到位，未能合理安排生产，存在浪费材料的问题，造成一定损失。

二是对员工队伍的治理缺乏力度，存在互相扯皮、推拖责任的现象。

三是节约采购成本工作有差距，没有做到货比多家，有走搞关系的老路子，达不到质优价廉要求。

四、下半年的工作打算

我公司下半年的工作打算一是加强内部治理工作，完善各项制度，落实责任。

二是以安全为导向，加强施工治理，确保工程质量。

三是加强职工队伍建设，提高职工的政治思想与业务技术高素养。

四是认真努力工作，争取完成和超额完成全年公司的经营目标。

五是做好节约采购工作，杜绝走关系讲人情的弊端，要货比多家，达到质优价廉，争取多创效益。

六是强化综合治理部的工作，搞好食堂，车辆等后勤治理工作，为一线职工提供优良服务。

20XX上半年，我公司虽然做了不少的工作，取得了一定成绩，但是跟上级公司的要求和RM群众的希望，还存在不小的差距。

下半年，我公司要继续加强学习，深化治理，以科学进展观的要求对比自己，衡量自己，找出自己的不足，落实整改措施，以求真务实的工作作风，以创新进展的工作思路，奋发努力，把各项工作提高到一个新的水平，再创佳绩，为西宁中油燃气有限责任公司的进展，做出我们应有的贡献。

稽查半年工作总结

各广大职工、同志们：

二届三次职工大会的召开，是我大队全体职工政治生活中的一件大事，是企业实行民主治理的最基本形式，也标志着我大队民主治理体制逐渐趋于成熟，职工参政、议政的积极性得到有效的保证，通过这次大会，与会的各位职工，将要对大队的整体工作及各项任务目标进行讨论和审议，并将向大会提出许多有益的建议和推进各项工作的思路，这是确保我大队各项工作不断前进的力量源泉，也是发挥职工群众当家作主权益的体现，企业的兴衰与每个职工息息相关，通过职工大会，共同研究和探讨稽查大队的大政方针和进展方向，这对每个职工是无比崇高的荣誉，又是责无旁贷的重任，为此每位会员职工要不辱使命，不懈努力，通过认真参与，圆满完成本次大会的各项任务。

现在，按照本届会员职工大会议程的安排，我代表大队XX政领导班子，向大会做工作报告，报告的内容分两部分：

一是20XX年工作简要回忆，二是20XX年工作思路和工作安排，请大会审议。

一、二五年工作回忆

二00五年是我单位在燃气稽查工作中全面开展行政执法的第一年，为了确保行政执法工作的顺利进行，我们规范了执法程序，统一了执法尺度，提高了办案质量，并对办案交通工具和各种设备进行了合理的分配，保证了有限的人、财、物充分使用，达到并拢五指、握紧拳头、把握重点、重拳出击的效果，体现了稽查的“重中之重”的作用，可以准、狠、深地打击各种违章违纪行为，一改以往“重任务、轻打击”的做法，使燃气稽查的教育、惩戒、服务和监督功能得到充分发挥，稽查的打击职能得以凸现。

（一）严厉打击窃气等违章行为

随着稽查工作的不断深入开展，稽查大队发现并查处了一系列直通、割齿、倒拨表字窃气等违章案件，有效的维护了总公司的经济利益。

如6月份，我单位查处羊大碗酒店私自开栓盗气案，共追缴煤气费1万多元。

（二）加大力度清理占压管线，拆除违章建筑

违章占压燃气管线是多年来威胁燃气管线设施安全运行的老大难问题，过去两年中政府有关部门和总公司为此做了很大的努力，但仍未得到解决，今年5月初，我单位接到市建委和总公司指派的任务，依据《***市管道燃气治理办法》等有关规定，采取彻底拆除、管线改造等手段清理占压燃气管线的违章建筑物。

经过不懈的努力到9月中旬，已较好地完成了“清占”工作，共计清理占压建筑29处，其中，改线5处，拆除24处。

通