项目资金困难情况说明.docx

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项目资金困难情况说明

项目资金困难情况说明

1.资金使用说明怎样写

资金用途证明范文篇一：

资金用途证明

我单位，现金领取金额至账号，途为，特此证明。

出票单位盖章

年月日

资金用途证明范文篇二：

xxxxxxxxxxxxxxxx

土地整理项目（x标）

资金使用说明

xxxxx农场：

我方担当黑xxxxxxxx土地整理项目（x标）合同项目，本标段施工任务包括：

农田水利工程、田间道路工程及设备购置，其中农田水利工程x元、田间道路工程x元、设备购置x元，合同总价格x元。

财务状况如下：

1、已收到工程款x元。

2、银行存款x元。

3、工程施工x元，其中土地平整工程人工费x元、材料费x元、机械使用费x元。

4、管理费用x元，其中管理人员工资x元、差旅费x元、交通费x元

5、财务费用x元，其中金融机构手续费x元。

6、其他应付x元，其中xxxx元

7、应付职工薪酬x元。

xxxxxxxxxx项目部

x年x月x日

资金用途证明范文篇三：

资金用途说明

我公司于2xxx年3月28日在青岛银行股份有限公司银川路支行提取款项

元，用于领取公司因业务进展需求购买的材料费，特此证明！

************************

2xxx年3月28日

资金用途证明范文篇四：

关于公司资金使用状况的说明

天津市地方税务局使用开发区分局：

（公司名称）于年月日，依法注册登记，注册资金（现金）元，运营范围。

注册地点：

法定代表人。

由于业务拓展困难，自开业来一直没有收入，纳税零申报，公司为充分利用资金曾于日，将，暂借经关联公司。

本公司仅以资金往来处理而非投资业务。

仅此说明

备注：

请按资金往来账务处理实际状况补充填写，同时收据、凭证要复印。

2.创业遇见资金上的困难

您好！

做业务也好，

创业也好，似乎没有终点的说法，没有人说一个30岁以上的人就不能出来跑业务，关键是您心态能不能放平。

创业有时需要背水一战，不要给本人留退路，由于每个人的本性里都喜爱给本人找借口。

创业其实最大的困难并不是资金问题，80%以上的创业失败者，都不是资金出问题的，而是项目或商业模式等出问题，方法总比困难多。

假如您的项目的确可行，可以找人投资，投资者最不缺的就是钱；或者也可以向亲朋好友借，把您做业务的劝说力充分用上，让别人信任您的确能把项目运作好，钱不会打水漂；再者可以借力或借势，借用别人的平台，也就是借鸡下蛋，不过得牺牲一点利益，总比本人做不起来好。

等本人积累起来了，再单飞也不迟。

你好：

我前段时间也遇到了你所遇到的问题，我本人想了很长时间，渐渐的才想了个也许，我个人的观点看能否帮上你，业务其实只是一种职业，假如你喜爱到老都不是终点，假如你不喜爱，开头就是终点，关键看你从事的这种职业能不能让你快乐欢乐，假如不能，那您就去找能让您快乐欢乐的职业，我认为我们所从事的职业都是在创业，只需不是违法的事，只需本人快乐欢乐，人生最大的乐趣是什么不就是快乐欢乐吗？

假如你拥有一切但你不欢乐，那又何必那。

盼望能帮到您。

请接受。

3.财务状况说明怎样写

Xx公司Xx年度财务状况说明书

一、企业生产运营的基本状况

（一）企业主营业务范围和附属其他业务，企业从业人员、职工数量和专业素养的状况。

（合并报表单位应说明纳入年度财务决算报表合并范围内企业从事业务的行业分布状况）

（二）本年度生产运营状况

1、次要产品的产量、业务营业量、销售量（出口额、进口额）及同比增减量

2、运营环境变化对企业生产销售（运营）的影响

3、营业范围的调整状况

4、新产品、新技术、新工艺开发及投入状况

（三）对企业业务有影响的学问产权的有关状况

（四）开发、在建项目的预期进度及工程竣工决算状况

（五）运营中消失的问题与困难，以及需要披露的其他业务状况与事项等

二、利润实现、安排及企业亏损状况

（一）主营业务收入变动状况

1、主营业务收入同比增减额

2、主营业务收入增减影响因素，包括销售量、销售价格、销售结构变动和新产品销售，以及影响销售量的畅销产品品种、库存数量等

（二）成本费用变动的次要因素

原材料费用、能源费用、工资性收入、借款利率调整对利润增减的影响

（三）其他业务收入、收入的增减变化

若其他收入占主营业务收入10%（含10%）以上的，则应按类别披露有关数据

（四）同比影响其他收益的次要事项

1、投资收益，特殊是长期投资损失的金额及缘由

2、补贴收入各款项来源、金额，以及扣除补贴收入的利润状况

3、影响营业外收支的次要事项、金额

（五）利润安排状况

（六）利润表中的项目，如两个期间的数据变动幅度达30%（含30%）以上，且占报告期利润总额10%（含10%）以上的，应明确说明缘由

（七）税赋调整对净利润的影响，包括有关税种和税率调整、享受各税优待政策退税返还等数额。

（集团填报）

（八）会计政策、会计估量变更对利润总额的影响数额

（执行财税[2004]153号文件的影响）

（九）亏损企业户数、亏损面、亏损总额及其同比增减额，按以下次要缘由：

企业改组改制、产品畅销、成本费用加大、管理不善等形成的亏损企业户数及亏损额进行分析（集团填报）

三、资金增减和周转状况

（一）各项资产所占比重

1、各项资产所占比重

2、应收账款、其他应收款、存货、长期投资等变化能否正常，增减缘由

3、长期投资占全部者权益的比率及同比增减状况、缘由，购买和处置子公司及其他营业单位的状况

（二）不良资产状况

1、待处理财产损溢次要内容及其处理状况

2、潜亏挂账（含政策性缘由挂账和其他历史潜亏挂账）内容及缘由

3、按账龄分析三年以上的应收账款和其他应收款未收回缘由及坏账处理方法

4、长期积压商品物资、不良长期投资等产生的缘由及影响

5、不良资产比率

（三）负债状况

1、流淌负债与长期负债的比重

2、长期借款、短期借款、应付账款、其他应付款同比增减金额及缘由

3、企业偿还债权的力量和财务风险情况

4、三年以上的应付账款和其他应付款金额、次要债务人及未付缘由

5、逾期借款本金和未还利息状况

（四）企业债权重组事项及对本期损益的影响。

（五）资产、负债、全部者权益项目中，如两个期间的数据变动幅度达30%（含30%）以上，且占报表日资产总额5%（含5%）以上的，应明确说明缘由

四、全部者权益（或股东权益）增减变动及国有资本保值增值状况

（一）会计处理追溯调整影响年初全部者权益（或股东权益）的变动状况，并应详细说明增减差额及缘由

（二）全部者权益（或股东权益）本年初与上年末因其他缘由变动状况，并应详细说明增减差额及缘由

（三）国有权益客观增减状况及详细缘由

（四）企业国有资本保值增值的次要运营因素，以及资本公积金转增实收资本的状况

五、对企业财务情况、运营成果和现金流量有严重影响的其他事项。

六、针对本年度企业运营管理中存在的问题，新年度拟实行的改进管理和提高运营业绩的详细措施，以及业务进展方案。

Xx公司

Xx年Xx月Xx日

4.资金困难怎样处理

中小企业信息化建设中存在的问题1。

观念问题。

很多企业家认为在现有的运营方式和管理方式下，中小企业获得了蓬勃进展，没有必要非赶信息化这个“时髦”。

还有一些企业管理者把信息化建设仅仅理解为计算机操作，没有意识到信息化建设是一项系统的、简单的工程。

在这些企业中，人们往往认为计算机软、硬件的配置就意味着信息化建设的完成，或者认为建立一个企业网站就算已经实现了企业信息化。

这种熟悉制约了企业信息化的健康进展。

2。

人才问题。

中小企业由于运营规模小，业务品种单一，很少能像一些大的跨国公司一样建立起本人的IT团队，它们对人才的吸引力有限，企业内部很少能够找到既懂得IT技术又懂得管理的复合型人才，大多采纳外包方式将信息化系统交给外部的管理软件公司去做，由于开发人员不清晰企业内部的详细状况，沟通难的问题导致企业的机会不断流失。

3。

资金问题。

企业信息化系统每年的维护费用普遍占整个系统建设费用的10%-20%。

中小企业由于存在实力弱、管理水平低、信誉差的缺陷，在融资方面始终比较困难，以至于很多企业根本负担不起如此巨大的信息化建设费用，更有很多企业由于后续资金不足间接形成了初期投入的铺张。

4。

管理问题。

一些中小企业还没有建立起一套科学的管理制度，很多业务规章存在很大的人为性和随便性。

很多企业组织结构建立在专业分工的基础上，业务流程不清楚，管理模式和组织形式无法顺应现代管理的需要。

有些中小企业缺乏总体规划，各部门对信息条块分割，构成一个个“信息孤岛”。

5。

信息化进程与企业进展不婚配问题。

不同的企业对信息化的需求截然不同。

很多中小企业在实施信息化过程中带有很大盲目性，未能精确     把握本身需求，为此付出了巨大代价。

究其缘由，关键是定位不准，未能将适度信息化作为追求的目标。

6。

信息化“一揽子”处理方案问题。

中小企业的经济实力是有限的，它们不行能像大企业那样对信息化建设投入大量资金，但又不能偏离信息化，因而在查找适合本人的信息化方案上经常遇到困难。

面对如此丰富多变的信息化技术、面对各类经销商、面对诸多可选择的方案，有些中小企业在信息化建设上走了不少弯路。

因而，它们对运营商供应的硬件、软件“一揽子”处理方案很感爱好。

7。

环境问题。

企业信息化需要以整个社会环境的基础作为支撑保障。

虽然国家近几年在建设信息基础设备、开展信息沟通等方面做了很多工作，但总体还是很薄弱。

同时，国家在电子买卖的法律保障、领取信誉、货物配送、网络平安等方面有待完善，如对计算机网络犯罪还缺乏有效的法律和技术防备。

部分企业担忧商业机密泄露，系统遭到攻击与病毒侵袭，导致数据丢失和破坏甚至系统瘫痪，影响企业的正常生产运营活动。

中小企业信息化的建议与对策企业信息化建设是一项系统工程，企业对信息化建设的目的应当非常明确，应当依据企业的实际状况（如资金、实际需要等）及企业信息化建设的本身规律，分阶段、分层次进行，科学规划、稳步实施。

1。

进一步加强对企业信息化工作的宏观指点、组织保证和政策支持。

贯彻“以信息化带动工业化”战略，落实党和国家领导人关于信息化的指示，进一步加强对企业信息化工作的组织领导和统筹规划。

充分发挥国家企业信息化工作领导小组和各地企业信息化工作领导小组的作用，制定规划，讨论政策，加强宣扬，进一步调动社会各方面的力气，坚持根据“政府推动、市场引导、企业主体、行业突破、区域绽开”的方针，加大企业信息化工程实施力度，为加快推动企业的信息化供应愈加切实有力的宏观指点、组织保证和政策支持。

2。

引导企业本身强化信息化意识，加大力度实施企业体制、技术、管理创新。

受多种因素制约，很多企业信息化建设工作是在旧的体制、机制和管理模式基础上进行的。

企业实现信息化并真正从中受益，增加竞争力，一个重要基础和前提就是首先实现企业内部的信息化。

企业内部的信息化就是企业管理体制改革、管理流程再造、管理手段革新和管理团队重组的过程，要求企业必需加快推动改革、改组、改造步伐，加强内部管理，否则，体制、机制、组织结构、管理模式等原封不动，陈旧僵化，即便采纳最先进的技术配备和信息系统，也只会失败，不会胜利。

3。

建立健全企业信息化支撑配套环境。

目前，网络基础设备、产品与服务编码、技术标准与规范、工程监理、平安认