瑞安市明景公园景观工程技术标Word文件下载.doc

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三、驳岸的轴线、基础边线、内坡和外坡线及顶线…………14

四、沉降缝、咬牙缝、通天缝、三角线和面凸缝是控制驳岸

外观质量和内在质量的关键……………………………………15

第三节道路工程

一、路基施工……………………………………………………16

二、路面施工……………………………………………………18

三、侧石安装……………………………………………………21

第四节景观绿化……………………………………………23

第五节建筑工程

一、模板工程…………………………………………………28

二、钢筋工程…………………………………………………29

三、砼工程……………………………………………………31

四、脚手架和支护体系………………………………………32

第六节安全文明施工措施

一、安全生产……………………………………………………33

二、文明施工……………………………………………………37

第五章本工程施工难点和要点

一、土方开挖及施工……………………………………………38

二、模板工程……………………………………………………39

三、混凝土施工…………………………………………………39

四、冬季施工措施………………………………………………40

五、雨季施工措施………………………………………………40

第六章工程质量目标、控制手段及保证措施

一、本工程质量目标……………………………………………41

二、质量控制手段………………………………………………41

三、质量保证措施………………………………………………43

第七章劳动力投入计划和动态圈

一、项目管理班子的人员配置………………………………47

二、劳动力投入计划…………………………………………49

三、劳动力的调配措施………………………………………50

四、劳动力投入计划表和劳动力投入动态分布图…………51

第八章施工机械设备和周转材料

一、主要施工机械设备表………………………………………53

二、主要的周转材料、试验、测量、质检仪器设备表………54

第八章合理化建议、新工艺及针对本工程的特点采取措施

一、合理化建议…………………………………………………55

二、“四新技术”的推广应用…………………………………55

附图1：

施工进度计划横道图…………………………………56

附图2：

施工进度计划网络图…………………………………57

一、工程概况

工程名称：

瑞安市明镜公园景观工程

工程地点：

瑞安市莘塍

建筑特征：

主要功能为公园广场绿化景观、市政道路、戏曲苑等工程；

公园总面积约为67439m2，其中绿化面积48621m2，戏曲苑建筑面积1102.2m2，文渊阁286.0m2，公厕51.8m2，其余为室外景观；

建筑为地上二层，建筑高度10.009m；

结构类型为钢筋砼框架结构。

工程范围：

本工程施工范围包括公园建筑物土建、广场绿化景观、塘河驳坎、市政道路、安装等工程（给排水、消防、强电、消电及通风等），文渊阁仅外墙装修工程。

二、总体目标计划

1、工期目标：

总工期为365日历天，开工日期以业主下达的开工令为准。

2、质量目标：

合格。

确保合格，争创优良。

3、安全目标：

杜绝重大工伤、死亡事故。

4、文明施工目标：

杜绝工地脏、乱、差现象，创文明工地，树工程样板。

一、施工总体部署

根据本工程的工程量、施工条件、工程特点、地质条件等因素，施工总体布置如下：

1、人员组织部署

（1）成立项目部

本工程若由我公司中标，我们将按招标文件规定的范围，对该工程实行总承包，组建项目经理部。

同时公司赋予项目经理人事、财务、物资、设备的调配权。

对工程质量、工期、成本、安全、文明等都按公司有关指标进行全方位管理。

配计划本工程项目部下设项目经理室、总工室、质监室、施工处、计划处、财务处等。

（2）实行项目法施工

我公司将在施工现场成立以项目经理为代表的项目经理部，项目经理全面负责该项目的施工管理、工程质量、工期和安全文明施工等各项计划的全面实现，各职能部门直接对项目经理负责。

做到分工明确，职责分明，各司其责，互相协作，紧密配合，形成有效的管理层。

2、人员、设备、材料进场部署

（1）人员进场准备

项目经理带领工程技术人员及所有施工管理人员，全部按施工要求就位，施工人员和各类专业施工操作人员按工程进度计划分批进场。

施工前期的各项准备工作必须在全线同时铺开，争取尽快进入施工阶段。

（2）材料进场准备

我公司将认真仔细调查大量材料，本着质优、合理、就近的原则，根据该工程所需翻样原材料清单做好采购工作和测试工作，材料进场前先送样品，经监理工程师确认后进场，并做好原材料计划表，有条不紊地组织采购工作，同时及时组织前期的周转材料进场，以确保顺利施工。

为保证工程进度按计划顺利进行，我公司将根据工程的实际施工需要，将周转材料分批进场。

（3）机具设备进场准备

功欲善其事，必先利其器。

投入足够数量设备和实验检测仪器，配足配齐试验人员，是按要求完成本工程的物质、人力保证。

按监理工程师的要求，建立施工技术挡案，专人负责；

根据本合同段的地理位置及交通条件，采用公路运输的方式进场，投入本合同的施工设备从我公司仓库调入。

3、施工总体安排

根据本工程的特点，地理环境以及工程项目部的施工能力等情况，全面协调、突出重点施工的措施，通过合理的流水作业施工，科学的工序搭接，在确保工程质量的前提下，各班组各司其职，流水作业和平行作业相结合，将工程优质、高效、高速、安全地完成。

4、劳动力部署

根据本工程需要,建立精干的施工专业队伍，各工种之间合理配合。

专业技术工人、普工的比例满足合理的劳动组织，符合流水施工组织方式的要求，要坚持合理、精干的原则；

同时制定出本工程的劳动力需要量计划。

5、本工程分包计划

考虑到“质量第一”的原则，我公司若有幸中标，决定采用较为先进的“项目管理方法”进行组织施工。

本工程不实行分包。

二、施工总平面部署

本工程的临时设施布置本着有利于施工、方便生活、易于管理、安全可靠的原则。

在取得各有关单位的同意后，经现场综合考虑计划在公园内的靠近西入口广场的戏曲苑的北侧、公园中心湖的西侧的空地上设置项目部，面积为1.2亩。

在满足施工需要前提下，尽量减少施工用地，施工现场布置要紧凑合理。

1、施工用水

从建设单位提供的接口处接入，采用Φ50镀锌钢管沿线铺设，每隔50～100米设水龙头一个。

同时将水源接入项目部驻地和加工预制场集中拌和场内沿场地布设，以满足生活用水和加工用水的需要。

或河道中提取（取样送检，达标方能使用）。

2、施工用电

从建设单位提供的变压器处引入，采用三箱五线制。

利用沿线已有的电线架设。

同时项目部将配备一台30KW的发电机组，以满足临时用电需求，确保施工连续不间断进行。

同时可配置若干个小型可移动配电箱，做好接零装置,并严格接章操作。

3、材料运输

（1）场外运输：

根据本合同段的地理位置及交通条件，可利用周边已有的道路贯彻场内外交通，采用公路运输的方式进场。

（2）场内运输：

原路基已基本形成，清表、回填统渣，利用路床。

4、设立安全防护和各警示标志

在施工沿线范围内的出入口处，设立防护栏、红灯，并做好标记，同时设立警示牌，做到安全文明施工。

5、施工通讯

项目部管理人员匀配有移动电话。

在工地配备一部固定电话，以便于内外联络。

6、施工现场形象设置

施工队伍进场后，首先应做好文明施工的工作，做好相应的围护布置。

开工前在道路边醒目处设宣传门廊，用4×

4cm角铁支架搭设，用乳白色彩钢板饰面，布置相应工程概况牌。

7、临时设施的布设

本着因地制宜的原则，计划在临建用地上设置总的生活办公区和生产辅助区。

根据本工程作业面长的实际情况，施工作业沿线可科学地布置临时生产辅助区。

（1）生活办公区

因工期较长，计划在施工现场生活办公区内设办公会议室，生活办公区内还计划搭建几间临时工人住房和临时管理人员住房，并配备相应的生活设施。

考虑到施工作业人员较多和各阶段施工人数不均，一部分工人可以就近租用民房。

（2）生产辅助区

生产辅助区内，将设置现场试验室材料仓库、材料堆放场地、及机械设备停放地、配电房等，考虑到材料及机械的保管安全，特在机械设备停放地搭建一面积约20㎡的值班室。

按工程施工需要，可就近工棚处设置混泥土拌和场、沙石料堆放场、钢筋和模板加工间等。

8、施工总平面布置图

一、工期目标：

365个日历天。

二、工期保证措施

1、施工管理措施

（1）组织精干的技术人员，经验丰富的管理人员及熟练的技术操作人员，进驻现场参加施工，以提高工作效率。

（2）工程施工前准务充足的资金，以保证工程前期施工顺利进行，施工中后期进度款到位后，保证专款专用。

（3）做好职工教育工作，动员职工坚持连续作业，并坚持每天照常施工，以加快施工进度。

（4）建立工期保证及工期控制体系，具体落实到每个工作人员，规定具体控制任务和管理职能，实行岗位责任制。

（5）建立进度协调工作制度，每周召开一次施工例会，各班组要汇报进度、质量及一些协调工作等情况。

（6）各施工班组发包以合同形式约束施工班组的生产活动，并以合同工期检查进度计划、合同执行情况，并及时向项目经理部汇报。

（7）各班组要及时向项目经理部上交月、旬、周进度报表，工程进度情况报告，要与经理部保持密切的信息交流，便于经理部能及时准确地掌握工程动态，并可以有效地加以控制。

（8）制定总工期目标，月、旬、周工期目标，分部分项工程工期目标，指标与施工队、施工班组、个人的经济利益挂钩。

（9）施工中要组织各班组开展劳动竞赛，形成良好的施工气氛。

（10）做好雨季施工组织设计、安全施工、防护工作，及时了解气象，密切注意洪水发生情况。

合理组织劳动力，合理安排工序，强化施工工序的衔接，保证施工的连续性。

（11）要与业主紧密配合，会同业主积极做好对通信、电力、自来水等施工单位及当地居民的协调工作。

杜绝外界干扰，加快施工进度。

2、技术措施

（1）做好开工前的一切准备工作，设备、材料必须按计划提前一周准备，并提前2-3天进入施工现场，避免出现停工待料现象。

（2）根据招标文件确定的工期和结合现场情况以及各分部分项工程的特点，科学、合理、精心地安排两班制作业。

（3）配备足够的机具设备；

满足施工需要，并自备一台75KW发电机组，避免因停电而产生停工现象。

（4）采用先进的施工工艺，合理安排施工程序，分四个工作段，采用流水交叉作